카지노 게임 전까지는 '이름없는 스타트업'일 뿐이다
임정민 작가의 <창업가의 일을 읽고
"꿈은 유니콘을 추구하지만,현실은 바퀴벌레처럼 살아라"
냉철하고 강력하다. 카지노 게임에 대한 환상에 젖어서 뛰어드는 사람의 헛바람을 차분한 어조로 박살내준다. 나는 빌려서 봤는데 구입할 거다. 공동 창업자 모두에게 읽게 해야 한다. 책 리뷰가 짧은 이유는 너무 좋은 내용이 많아서 일일이 다 체크하기도 힘들기 때문이다. 특히 4장은 리뷰용정리 자체를 포기했다. 그냥 계속 여러 번 보고 실천하면 된다. 나도 그럴테고. 작고 빠르게 행동하고 개선하자. 무엇보다 팀과 함께 하자
1. 창업은 잘 정리된 이론이나 경영학 교과서로 배울 수 있는 것이 아니다.훌륭해 보였던 아이디어가 수십 번 실패하고, 여러 번 피보팅과 투자에 실패하고, 공동창업자들이 싸우면서 어려움을 이겨내고 성공을 만들어내기도 한다. 학교를 중퇴한 문제아가 게임이나 해킹에 빠져 우연히 발견한 것에서나, 노는 건지 일하는 건지 알 수 없는 사무실 속에서 세상을 바꿀 아이디어가 나오기도 한다.
2. 아이디어는 카지노 게임을 위한 충분조건도, 나아가 필요조건도 아니다.오히려시장을 주의 깊게 관찰하고, 독특한 시각으로 문제를 파악하며, 창의적으로 문제해결을 하는 능력이 더 중요하다.그 과정에서 실패에 굴하지 않고 실험과 개선으로 더 나은 아이디어와 통찰을 얻을 수 있는 역량이 필요하다.창업가는 자신의 아이디어를 공개하고 남들과 소통하기를 좋아한다.
3. 자본이 없다는 것은 카지노 게임이 가진 가장 큰 축복이다. 가난은 창업가를 천재로 만든다. 살고 싶으면 어떻게든 방법을 찾아내야 하니까. 카지노 게임이 가진 최고의 경쟁력은 돈을 쓰지 않고 이기는 것이다. 물론 현명하게 리스크를 감수하는 것과 무모한 투자는 완전히 다른 이야기다.견딜 수 있는 시간과 자원을 투자해, 최소한의 자원으로 최대한의 실험을 해서 제품시장적합성을 찾아가는 것과 매출이나 투자와 연결하는 게 중요하다.
4. 원대한 아이디어보다 하찮은 실행이 낫다. 한 번도 실험해보지 않으면 결코 좋은 아이디어라 할 수 없다. 아이디어를 검증받는 가장 빠르고 좋은 길은 직접 고객들에게 물어보고 관찰하는 것이다. 실제로 내 제품을 사용할 고객, 내 제품을 평가할 사람, 돈을 내줄 사람들에게 직접 보여주고 피드백을 받도록 하자. 나에게서 검증받으려 하지 말고, 고객에게 검증받아라.
5. 제품개발의 첫 번째 순서는 사용자 관찰이다.얼마나 많은 잠재고객과 이야기하고 관찰하고 실험을 설계하고 실행했느냐가 중요한 부분이다. 실제 고객을 만나고 빠르게 시제품을 설계하고 만들고 개선시켜 나가기. 행동하고 그 결과를 관찰하는 것이야말로 미세한 변화를 어떻게 카지노 게임으로 연결시킬지 잡아낼 수 있는 능력이다.
6.세상은 카지노 게임한 창업가만 기억한다.카지노 게임 전까지는 이름 없는 스타트업에 불과하다.실패에 굴하지 말고 해결해야 할 문제에 집중하라. 제품시장적합성을 찾을 때까지 가설 하나하나를 실험하라. 남들보다 더 빨리 할 수 있으니까 카지노 게임이다. 사업의 경쟁력은 앱 자체에서 나오는 것이 아니라, 창업가가 생각하는 서비스의 가치가 얼마나 실제 사용자에게 도움이 되는지에서 나온다.
7.창업가는 언제나 자신의 존재 이유를 찾는다. 창업가는 매 순간의 경험을 배움의 기회로 삼아 머릿속에서 정리하면서 끊임없이 주의 깊은 연습을 한 사람들이다. 관찰하는 습관은 어느 날 갑자기 만들어지지 않는다. 다른 사람을 관찰하고 공감하는 능력이 가장 중요하다. 아직도 내 카지노 게임의 경쟁자들이 보이지 않는다면 시장분석을 제대로 하고 있지 않다는 증거다.
8. 창업가는 자신이 좋아하는 일 한 가지를 이루기 위해 10가지 싫어하는 일을 해야 한다. 그것마저 좋아하게 되는 것이 창업가의 삶이다. 또 내가 좋아하는 것이 아니라 '고객이 좋아하는 것'을 찾아야 한다. 창업에는 많은 용기가 필요하다.중요한 것은 창업 이후에 더 많은 용기가 필요하다는 사실이다. 아닌 건 아니라고 말할 수 있는 용기, 이건 반드시 해야 한다고 말할 수 있는 용기.
9. 비전은 구성원들이 날마다 행동하는 기준이 돼야 한다. 기업문화는 회사가 지켜야 할 가치에 대한 공통의 기억이다. 사장이 해야 할 중요한 일 중 하나는 내일도 직원들이 즐겁게 출근하도록 만드는 것이다. 창업가는 세상이 정해놓은 규칙을 새롭게 해석하고 재정의한다. 성공은 첫 번째에 오지 않는다. 카지노 게임은 사명이며, 99%는 핵심경쟁력 강화와 성장을 위해피보팅을 거쳐간다.
10.아이디어나 제품보다 팀이 먼저다. 작게 시작하라. 승부는 누가 더 빨리 더 잘 실행하느냐에 갈린다. 빨리 실패하고 개선하라. 업무가 아니라 일을 할 동기를 줘라. 사람이 먼저다. 가족 같은 회사가 아니라 스포츠팀 같은 조직을 만들어라.사소한 것부터 다르게 하라. 바쁘고복잡할수록 여유를 가지고 바라보라. 꿈은 유니콘을 추구하지만, 현실은 바퀴벌레처럼 살아라
+ 무엇보다 정말 카지노 게임을 하고 싶다면, 책상에 앉아 수십 페이지짜리 PPT를 만드는 것보다 지금 당장 내 아이디어에 공감하고 더 발전적인 의견을 내줄 공동창업자를 찾으러 다니는 편이 훨씬 낫다.
책 내용과 본문 중 창업가의 메시지, 그리고 극히 일부의 제 생각이 더해진 리뷰입니다.
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