함께 무료 카지노 게임 균형점
갈등과 타협의 순간들
회의가 끝나고, 말은 사라졌지만 표정은 남아 있었다. 결론은 났지만, 마음은 서로 닿지 못했다. 우리는 말을 주고받았지만, 서로의 입장이 되어보지는 못했다.
모든 일은 과장님이 소집한 회의에서 시작됐다. 부속의원에 간호인력 한 명을 차출해야 한다는 통보였다.
공직사회는 어디나 무료 카지노 게임 문제에 민감하지만, 내가 몸담은 조직은 특히나 유연성이 부족하다. 새로운 일이 생겨도, 빈자리가 생겨도, 무료 카지노 게임 충원은 먼 이야기다.
이런 상황에서 "우리 팀 무료 카지노 게임을 빼가세요"라고 말할 팀장은 없다. 결국 과원을 유지하는 세 팀장이 제비뽑기라도 하자는 얘기까지 나왔고, 나는 참을 수 없었다.
"자살예방사업 확대를 위해 전담팀 신설을 건의한 마당에, 우리 팀 무료 카지노 게임을 빼간다는 건 말이 안 됩니다."
협의는 결론을 내지 못했고, 과장님의 지시에 따라 간호인력이 많은 팀에서 1명을 차출하기로 했다. 그 팀의 업무는 다른 팀들이 나누어 맡기로 했다.
그렇게 끝난 줄 알았던 일이, 며칠 뒤 다시 수면 위로 떠올랐다.
어제, 팀장들끼리 다시 만났다. 차출 시기와 업무 분담을 조율하기 위해서였다.
분위기는 얼어붙은 강물 같았다. 말보다 표정이 먼저 울컥거렸다. 입장은 달랐고, 감정은 얽혔다.
나도 모르게 목소리가 높아졌다. 야간 정신응급 대응부터 전국민 마음건강 사업까지, 쉴 틈 없이 과업을 감당해온 우리 팀이었다. 인력은 지켰지만, 떠안게 될 업무를 생각하면 가슴이 답답했다.
"차출된 팀의 업무는 전체 팀에 공평하게 분배돼야 합니다."
그러자 부속의원을 맡은 팀장이 단호하게 말했다.
"과원을 유지하는 팀에서 감당해야지, 우리 팀이 왜 더 부담해야 합니까?"
겉으로 보면 일리 있는 말이었다. 하지만 속을 들여다보면 사정은 달랐다.
우리 팀의 '과원'은 단순한 여유 무료 카지노 게임이 아니었다. 오랜 시간 자살예방 전담팀 신설을 요청했지만 번번이 좌절됐다. 코로나19의 장기화로 보건 무료 카지노 게임이 지쳐갔고, 육아휴직과 가족돌봄휴직은 급증했다. 그 공백을 메우기 위해 신규 무료 카지노 게임이 채용되었고, 시간이 지나 복직자가 돌아오면서 생긴 '과원'이었다.
숨 막히는 과업 속에서 겨우 틔운 숨구멍 같은 존재. 그 숨구멍을 여유라 부르고, 다시 빼앗겠다는 말에 쉽게 동의할 수는 없었다.
회의실 공기가 얼어붙었다. 그의 단언적인 말투가 다른 팀장들의 감정을 건드렸다.
조금만 다르게 말했더라면, "우리 팀도 일부 업무를 맡겠습니다." 그 한마디만 있었더라면.
그랬다면, 이 회의는 날카로운 대립이 아니라 서로를 이해하는 시간이 되었을 것이다.
사실 나도 알고 있다. 모든 팀이 힘겹다는 걸. 그래서 누구나 "우리는 빼고"를 외치고 싶어지는 걸.
그렇기에 더더욱 믿는다. 회의란 숫자를 맞추는 자리가 아니라, 서로의 마음을 나누는 자리가 되어야 한다는 것을.
우리 팀이 과원이라는 이유로 일부 업무를 더 맡을 수는 있다. 그러나 그 '합리'의 기준은 숫자가 아니라 공감이어야 한다.
공감이 오갔다면, 그날 우리는 얼굴이 아니라 말로 서로를 이해할 수 있었을 것이다.
팀장이 해야 할 일은 회의장에서 목소리를 높이는 것이 아니다. 그러나 팀을 위해서라면, 필요한 순간에는 주저 없이 할 말을 해야 한다.
회의가 끝난 뒤, 말없이 팀원들의 실망을 끌어안는 것만으로는 충분하지 않다. 어쩔 수 없는 설득을 받아들이되, 그 과정에서 팀의 권리를 지키기 위해 싸워야 한다.
속이 타들어가는 마음을 숨긴 채, 조용히 업무를 떠안고 돌아오는 것. 그것만으로는 좋은 팀장이 될 수 없다.
그리고 들려오는 팀원들의 말. "왜 또 우리가 해야 하죠?" "회의는 왜 한 거예요?"
그 질문 앞에, 머릿속에서 또 다른 회의가 시작된다.
누구에게 새 업무를 맡길까. 어떻게 불만을 덜고, 균형을 맞출까. 갈등을 예감하면서도, 다시 웃는 얼굴로 다가가야 한다.
팀장의 자리는 책임으로 채워지는 것이 아니라, 신뢰로 쌓인다. 그 신뢰는 흔들릴 때마다 가슴을 무겁게 짓누른다.
그리고 내일도 또 회의가 열린다. 또 다른 안건, 또 다른 갈등.
팀장의 눈으로 바라본 조직의 풍경은 늘 비슷하다. 무료 카지노 게임 한 명을 두고 팀과 팀 사이를 오가며, 서로 손해 보지 않으려 애쓰는 모습.
그 과정 속에서도, 잊지 않으려 한다. 숫자 너머에 사람이 있다는 것을.
회의는 숫자를 맞추는 자리가 아니다. 서로를 이해하고, 팀을 지키기 위한 길을 찾는 자리여야 한다.
그래서 나는, 필요할 때는 단호히 말하고, 끝내는 모두가 납득할 수 있는 답을 찾아야 한다.
감정에 머무르지 않고, 사람을 헤아리는 합리로 나아가기 위해.
그것이, 나의 리더십이 걸어가는 길이다.
