- 이렇게 진솔한 경영자의 이야기는 처음이다!
카지노 게임 추천 상술
서점을 걷다가 베스트셀러 코너에 놓인 책 한 권이 눈에 확 들어왔다. 보통 '상술' 하면 부정적인 어감이 떠오르는데, 이 책은 그런 생각과 달리 시선을 확 잡아당겼다. 일러스트도 딱 내가 좋아하는 스타일이었다. 자세히 보니 ‘교촌통닭’이라는 간판이 노란색으로 눈에 확 들어왔다. 그제야 부제인 '교촌카지노 게임 추천 창업주 권원강 회장의 진심 경영'이라는 문구가 눈에 들어왔다.
개인적으로 좋아하는 카지노 게임 추천이라 더욱 끌렸지만, 카지노 게임 추천 프랜차이즈 관련 내용인가 싶어 책을 내려놓았다. 그런데도 뭔지 모를 끌림에 다시 집어 들었고, 목차도 보지 않은 채 바로 구매했다. 그리고 책을 다 읽은 뒤 정말 잘 샀다는 생각이 들었다.
이 책은 조금 과장하자면, 기업 경영진이라면 반드시 읽어야 할 바이블이라고 말하고 싶다. 특히 중소기업 대표라면 꼭 한번 읽어보라고 권하고 싶다. 아니, 책상 위에 두고 틈틈이 목차 제목이라도 소리 내어 반복해 읽어보라고 추천할 정도다. 그럼 책에서 기억에 남는 몇 가지 내용을 소개해 본다.
'카지노 게임 추천 상술' 중에서
저자는 마흔 살이 되던 때 문득 카지노 게임 추천집을 시작해야겠다는 생각을 했다. 하루 벌어 하루 먹고 사는 택시 기사 생활을 하며 막막한 상황이었고, '이대로 언제까지 택시 기사를 할 수 있을까' 고민한 끝에 권원강 회장은 택시를 그만두고 10평짜리 허름한 매장에서 카지노 게임 추천집을 시작했다. 하루에 한 마리도 팔리지 않던 작은 동네 통닭집을 대한민국 1등 카지노 게임 추천 브랜드로 키워냈다.
예전에 유행했던 농담이 있다. 국내 최고의 대기업 임원도, 뛰어난 엔지니어도, 잔뼈 굵은 영업맨도 퇴직 후에는 결국 카지노 게임 추천집을 차린다는 말이다. 그만큼 다른 자영업에 비해 진입 장벽이 낮아 너도나도 카지노 게임 추천집을 운영했다. 그래서 가장 쉽게 망하는 자영업 중 하나가 됐고, 3년, 아니 2년도 버티기 어렵다는 말까지 나왔다.
심지어 유명 브랜드의 이름을 걸고 시작해도 몇 년 못 버티고 문을 닫는 카지노 게임 추천집이 많은데, 어떻게 권원강 회장은 10평짜리 작은 동네 매장에서 시작해 국내 최고의 브랜드로 성장시킬 수 있었을까? 이 책은 “진짜로” 그 비결을 소개하고 있다. 보통 성공의 비밀을 알려준다는 책은 구체적 노하우 없이 성공담을 미화해 실망스러웠던 경험이 많은데, 이 책은 진짜다!
'카지노 게임 추천 상술' 중에서
이 책의 첫 장에 소개된 소제목이다. 때로는 포기해야 할 때를 알아야 한다는 말도 맞지만, 기업 운영에 있어 포기하지 않고 버티는 것도 매우 중요하다. 조금 더 쉬운 예를 들면, 유튜브 채널을 시작한 사람들 중 많은 이가 1년도 버티지 못하고 포기한다. 다른 사람들은 알고리즘을 타고 금방 성공하는 것 같은데 자신만 성장이 느린 것 같아서 힘들어하다가 결국 채널을 방치한다. 혹은 처음부터 잘하는 분야의 콘텐츠를 꾸준히 해야 하는데, 성장이 느리다는 이유로 계속 새로운 콘텐츠를 시도하다가 지쳐서 포기하게 된다.
반면, 성공한 유튜브 채널을 보면 3년 이상 무명 채널로 버틴 경우가 대부분이다. 자신이 잘할 수 있는 콘텐츠를 꾸준히 밀고 나가다 보면 어느 순간 "찐" 독자들이 모이고, 그들이 유튜브 알고리즘을 자극해 하루아침에 채널이 폭발적으로 성장하는 것처럼 보인다. 이처럼 '함부로 포기하지 않는다'는 말은 모든 경영자가 가슴속 깊이 새겨둬야 하는 원칙이다.
"카지노 게임 추천 상술' 중에서
이 내용을 이해하기 쉽게 다시 유튜브 채널 예를 들어보자. 채널이 빨리 성장하지 않으면 가장 먼저 유혹에 빠지는 것이 바로 ‘인기 키워드’다. 그런데 자신의 본래 콘텐츠와 타협하기 시작하면 채널은 한순간에 무너지고 만다.
더욱 나쁜 것은 정직하지 않은 것이다. 예를 들어 제품을 리뷰할 때 협찬받은 제품임을 숨기고 마치 직접 구매한 것처럼 소개하는 뒷거래 유튜버들이 있다. 그러나 진실은 언젠가 반드시 드러난다. 정직하지 않은 유튜버의 말로는 결국 채널의 신뢰를 잃고 구독자가 빠져나가는 결과로 이어진다.
기업 경영도 마찬가지다. 자신의 경영 철학과 타협하지 말고 고객에게 늘 정직해야 한다. 당장 내가 손해를 보더라도 고객에게 정직하게 다가가면 그 진심은 반드시 전해진다.
더 소개하고 싶은 내용이 많지만, 다음 기회에 좀 더 소개하도록 하고 직접 책을 구매해서 읽어보라고 권하고 싶다. 예를 들어 “성공의 정점에서 맞이한 사상 최대의 위기”가 무엇인지 궁금하지 않은가? 권 회장은 이 위기를 어떻게 극복했을까? 아마 권 회장의 솔직한 경험담은 많은 경영자에게 귀감이 될 것이라 확신한다.
사업이 성장하여 시스템에 의한 체계적인 경영관리가 필요할 때,
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