실전 생존형 직장인 9화-2: 역조건무료 카지노 게임
무료 카지노 게임 주재 성과 발표 자리 – 그리고 새로운 도전
� 월요일 오후 2시 – 무료 카지노 게임 주재 성과 발표 회의
마침내,
강민우의 첫 공식 발표가 진행되는 날이 왔다.
대형 회의실에는
각 팀장과 주요 실무진들이 자리하고 있었고,
가장 상석에는 무료 카지노 게임이 앉아 있었다.
강민우는 손바닥에 살짝 땀이 차는 걸 느꼈지만,
김태준 대리의 조언을 떠올리며 심호흡을 했다.
‘이건 단순한 보고가 아니라,
내가 배운 설득 기법을 활용하는 자리다.’
노트북을 연결하고,
프레젠테이션 화면을 띄운 후,
강민우는 발표를 시작했다.
� 강민우의 발표 – 설득의 3요소 적용
� 1️⃣ 문제 (문제 정의)
"이번 협력사 원가 협상에서,
비용 증가 문제를 해결해야 하는 과제가 있었습니다."
� 2️⃣ 해결 (솔루션 무료 카지노 게임)
"우리는 단순한 가격 협상보다
원가 절감 옵션을 도입하여, 협력사와 공동 목표를 설정했습니다."
� 3️⃣ 의미 (결과와 의미 부여)
"그 결과,
단순한 가격 인상이 아니라,
장기적인 협력 전략을 구축하는 계기가 되었습니다."
회색지대의 업무 – 박정우 팀장의 전략적 거절
� 월요일 오후 2시 – 무료 카지노 게임 주재 성과 발표 회의
강민우의 발표가 끝났다.
회의실이 잠시 조용해졌고,
박정우 팀장은 작게 고개를 끄덕였다.
"잘했어."
강민우는 안도의 한숨을 쉬며 자리에 앉았다.
‘이제 발표는 끝났고, 회의도 마무리될 거야.’
하지만,
그건 착각이었다.
� 예상치 못한 논의
발표가 끝난 후,
무료 카지노 게임이 문서를 넘기며 입을 열었다.
"박정우 팀장,
명신과 Joint venture로 진행 중인
알파 프로젝트 공동 코스트 모델 개발이 지지부진한 상황입니다."
회의실이 조용해졌다.
강민우는 순간 자신의 귀를 의심했다.
‘명신과의 알파 프로젝트?
그건 원가팀이 담당하는 거잖아.
그런데 왜 전략기획실인 우리에게 말씀하시지?’
무료 카지노 게임은 말을 이어갔다.
"우리 회사 원가팀과 명신 원가팀 간 조율이 잘 안 되는 것 같은데,
전략기획실에서 리딩을 맡아 조정하는 게 좋겠습니다."
� 강민우의 시뮬레이션
강민우는 본능적으로 시뮬레이션을 해보았다.
[시뮬레이션]
박 팀장: "무료 카지노 게임, 전략기획1팀이 코스트 모델 개발 리딩하는게 최선의 방법인지는 모르겠습니다."
무료 카지노 게임: (표정이 굳어지지 않지만, 문서를 넘기며)
"흠, 박 팀장… 힘들다는 건가요?"
회의실 공기가 갑자기 무거워진다.
무료 카지노 게임은 고개를 들고 말했다.
"전략기획실의 역할을 확장할 기회일 수도 있는데,
본인이 직접 거절하는 건가요?"
박 팀장이 반박하려고 하지만,
무료 카지노 게임의 말은 일종의 ‘압박’이었다.
이렇게 되면,
단순한 거절이 아니라, 무료 카지노 게임의 기대를 저버린다는 인상을 남길 위험이 있다.
[시뮬레이션 종료]
� 박정우 팀장의 대응
박정우 팀장은
순간 표정을 바꾸지 않은 채,
천천히 손가락을 깍지 끼었다.
그의 눈빛이 살짝 예리해졌다.
"무료 카지노 게임, 말씀하신 부분은 충분히 이해합니다.
전략기획실이 리딩한다면,
명신과의 조율도 원활하게 될 가능성이 크겠죠."
무료 카지노 게임이 고개를 끄덕였다.
그러나,
박정우 팀장은 즉시 다른 논리를 덧붙였다.
"다만,
현재 전략기획실이 기존 진행 중인 프로젝트들을 고려했을 때,
추가적인 리소스가 제공되지 않으면,
효율적인 업무 진행이 어려울 수 있습니다."
무료 카지노 게임의 표정이 미묘하게 변했다.
박정우 팀장은 바로 역제안을 던졌다.
"따라서,
이미 팀이 추가 업무를 담당하려면
저희가 진행 중인 시그마 프로젝트를 전략기획 2팀으로 이전하고,
원가팀에서 단기 파견 인력 한 명을 지원해 주시면,
이 업무를 효과적으로 수행 할 수도 있습니다."
회의실 안 공기가 달라졌다.
강민우는 속으로 감탄했다.
‘이건 단순한 거절이 아니라,
무료 카지노 게임이 결정하도록 공을 다시 던지는 방식이잖아.’
� 무료 카지노 게임의 반응 – 의미심장한 표정
무료 카지노 게임은
책상을 가볍게 두드리며
박정우 팀장의 얼굴을 가만히 바라보았다.
"흠…"
그 표정은
단순히 요청을 거절당해서 불편한 건지,
아니면 전략기획실에 더 큰 기회를 주려는 건지,
읽기 어려웠다.
박정우 팀장도
무료 카지노 게임의 진짜 의도를 속으로 고민하고 있었다.
‘이게 성공 가능성이 적은
어려운 일을 던지시는 건지,
아니면 우리 팀이 더 넓은 업무 바운더리를 가질 기회인 건지…
솔직히 나도 모르겠군.’
그러나,
박 팀장은 확신했다.
"지금 공은 다시 무료 카지노 게임에게 넘어갔다."
� 회의 종료 – 강민우의 깨달음
회의가 끝난 후,
강민우는 자리에서 일어나며 박정우 팀장을 바라보았다.
"팀장님, 아까 어떻게 그렇게 자연스럽게 대응하셨어요?"
박정우 팀장은 미소를 지으며 말했다.
"거절은 무무료 카지노 게임 ‘안 됩니다’라고 하는 게 아니야.
대신, 우리가 원하는 조건을 무료 카지노 게임하는 거지."
강민우는 그 말을 곱씹었다.
"즉, 우리가 필요 조건을 무료 카지노 게임하면
상급자가 그걸 해결할 수 있는지 고민하게 만드는 거군요?"
박정우 팀장은 고개를 끄덕였다.
"결국 조직 입장에서 일은 진행이 되고
우리는 목표를 달성하는 방법을 제안하는 거지.
어떤 결정이 내려오는지 지켜보자."
Q:여러분도 업무에서 어려운 제안을 거절하거나 조정해야 했던 경험이 있나요?
혹은 앞으로 그런 상황이 온다면,
단순한 거절이 아니라 '최적 조건 무료 카지노 게임'를 통해 결정권을 주면 어떨까요?
