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by 윤영돈 코치 Apr 23. 2025

초핵심온라인 카지노 게임가 기업을 선택하는 시대 윤영돈 박사

채용트렌드2025

HR power shift 컨퍼런스 후기

1. 채용의 권력 이동: 온라인 카지노 게임의 양극화 시대

초핵심온라인 카지노 게임는 일반적인 핵심온라인 카지노 게임(core talent)를 넘어, 기업의 성패를 좌우하거나 미래 경쟁력을 실질적으로 견인할 수 있는 결정적 인물을 뜻한다.

Super Core Talent는 조직 내 가장 성과를 높은 온라인 카지노 게임이다. 차기 리더로 성장할 온라인 카지노 게임이다.

Hyper Core Talent는 조직 외부를 바꿀 수 있는 온라인 카지노 게임이다. 조직을 뛰어넘는 온라인 카지노 게임를 말한다.

단순히 '성과 좋은 사람'이 아니다.

조직의 미래를 선도할 수 있는 사람.

‘있으면 좋다’가 아니라 ‘없으면 안 되는’ 사람.

초핵심온라인 카지노 게임의 3가지 조건

미션 중심온라인 카지노 게임.

조직의 비전과 전략을 자기 일처럼 받아들이고 실천하는 사람.

단순히 KPI 달성이 아니라, 존재 자체가 전략이다.

복합역량 보유자.

기술력 + 소통력 + 리더십이 통합된 하이브리드형 온라인 카지노 게임.

한 분야만 잘하는 것이 아니라, 연결하고 확장할 줄 안다.

변화 추진자.

위기를 기회로 바꾸고, 기존 질서를 넘어서는 ‘체인지메이커’.

기존 시스템에 순응하지 않고, 개선하고 재설계하는 능력 보유.

초핵심온라인 카지노 게임의 조직 내 위치

조직이 초핵심온라인 카지노 게임를 대하는 방식

‘관리’가 아닌 ‘관계’로 접근해야 한다.

동기부여는 복지보다 미션, 영향력, 자율성으로 설계해야 한다.

평가 기준은 일반성과와 다르게 ‘영향력 중심의 성과 프레임’을 써야 한다.

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초핵심온라인 카지노 게임 예로 최희암 감독을 들 수 있다.

소문·평판만 듣고 뽑았다 완전 실패한다.

단순한 소문이나 다른 사람의 피드백만 듣고 선수를 뽑았다가 완전히 실패했던 경험이 있다. 그 실패를 다시 반복하지 않기 위해 선수들을 직접 찾아 나섰다. 전국을 돌며 그 선수의 경기를 직접 보고, 주변 인물들을 인터뷰해 선발했다.중·고등학교 경기장을 찾아 훈련 과정을 참관하고, 지도자·부모·지인들과의 인터뷰를 통해 다각도로 선수를 검증했다.

문경은, 이상민, 서장훈, 우지원 등 국가대표 선수들도 이런 끈질긴 설득과 진심어린 관리 끝에 연세대 유니폼을 입었다. 정성스럽게 데려온 온라인 카지노 게임일수록, 그 가치를 알고 팀에 헌신한다.

어제 최희암 감독님을 만났습니다. 소탈하시고 사진도 찍고 귀한 시간 고맙습니다.

코트의 마법사에서 기업 부회장으로 – 최희암 이야기

최희암(69). 여전히 많은 사람들에겐 연세대 농구 감독으로 기억된다. 1986년부터 17년간 연세대를 이끈 그는 대학과 실업팀이 함께 출전하는 농구대잔치에서 두 차례나 우승컵을 들어 올린 명장이다. 서장훈, 문경은, 이상민, 우지원… 1990년대 연세대는 실력과 인기 모두 정상에 있던 팀이었다.

‘코트의 마법사’로 불리던 그는 이제 산업현장의 리더다. 현재는 고려용접봉 부회장직을 맡고 있다. 2009년, 중국 다롄지사장을 시작으로 산업계에 뛰어든 지 16년째다. 귀국 후에는 부사장, 사장을 거쳐 현재 부회장직에 올랐다. 최근까지 생산, 판매, 관리를 총괄했고, 지금은 대외업무와 영업, 신사업 개발을 맡고 있다.

“쇠가 들어가는 모든 현장에 우리 제품이 쓰입니다. 최근엔 ‘KSS’ 공법으로 내진 성능을 강화한 띠 철근을 개발해 특허까지 받았습니다. 지진 시 건물이 한 번에 무너지지 않도록 막는 구조입니다.”

그가 기업에 들어오게 된 배경도 흥미롭다. 전자랜드 감독직에서 물러난 직후, 구단주였던 홍봉철 대표의 친형이자 고려용접봉 회장인 홍민철 회장이 손을 내밀었다.

“농구에서 보여준 리더십으로 조직을 이끌어보라”는 제안이었다.

최 부회장은 말한다.

“농구는 목표가 분명합니다. ‘승리’ 하나를 향해 움직이죠. 명확한 지시 체계 안에서 선수들도 이를 자연스럽게 받아들입니다. 하지만 기업은 다릅니다. 다양한 의견을 조율해야 하고, 사람을 움직이기 위해선 먼저 진심으로 다가가야 했습니다. 그 과정에서 내가 먼저 배우려는 태도가 중요했습니다.”

그는 지금도 치열하게 살아간다. 하지만 은퇴 이후의 삶에 대한 구상도 분명하다.

“사업 때문에 전국을 다니다 보니, 우리나라에 좋은 곳이 참 많다는 걸 알게 됐습니다. 나중에 시간적 여유가 생기면, 각 지역에서 ‘1년 살이’를 해보고 싶어요. 동해에서 1년, 서해에서 1년, 제주에서 1년. 그냥 스쳐 지나가는 여행이 아닌, 그 지역의 리듬을 온몸으로 느끼며 살아보고 싶습니다.”

당신은 어떤 삶을 꿈꾸나요?


2. AI 혁명과 글로벌 위기 속 채용 전략

비가 오는데 엘타워에서 강연 후, 인사이트 토크에서 질문 수준도 좋았어요. 유상희 코치님, 이성기 팀장님 등 아는 분들도 뵙고 농구 최희암 감독님, 리멤버 최재호 대표님, 등 여러분들과 귀한 시간을 가졌어요. 다양한 세션과 전문가들의 인사이트를 통해, 변화하는 환경 속에서 HR이 어떻게 대응하고 발전해 나가야 하는지에 대한 깊은 통찰을 얻을 수 있었습니다. 감사합니다.~^^

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