무엇을 카지노 게임 추천 모를 때
누구나 처음 하는 일을 하면 어렵습니다. 처음 입사하거나 이직을 하는 경우가 대표적입니다. 그중 가장 힘든 상황은 ‘내가 무엇을 카지노 게임 추천 모를 때’인 것 같아요. 이런 상황은 신입이나 주니어뿐만 아니라 시니어가 이직을 하거나 팀이 바뀔 때도 벌어집니다.
무엇을 카지노 게임 추천 모를 때는 무엇부터 알아내야 할까요? 저는 아래 다섯 가지라고 생각합니다.
1. 워크 프로세스
새로 조인한 회사나 팀이 ‘일 하는 방식’을 알아야 합니다. 비슷한 업이라고 하더라도 회사마다 일 하는 방식은 천차만별이거든요. 해야 하는 업무의 우선순위는 누가 어떻게 정하고, 실행 계획에 대한 리뷰와 합의는 어떻게 이루어지며, 성과에 대한 피드백은 어떤 프로세스로 하는지 알고 있으면 ‘오늘 뭘 해야 하지?’라는 불안함에서 벗어날 수 있게 됩니다.
2. 일잘러의 기준
비슷한 프로세스로 일해도 ‘일을 잘하는 기준’은 회사마다 제각각입니다. 어떤 회사는 과감하고 도전적인 사람을, 어떤 회사는 꼼꼼하고 조심스러운 사람을 일잘러라고 생각할지도 모릅니다. 실행을 위해서는 충분한 분석이, 누군가는 과도한 분석보다는 빠른 실행이 중요하다고 생각할지도 몰라요. 일잘러의 기준을 이해하면 워크 프로세스에서 어떻게 행동해야 하는지를 이해할 수 있게 됩니다.
3. 산업과 고객
산업과 고객에 대해 카지노 게임 추천면 대화가 겉돌게 됩니다. 용기 내어 하는 말이 설득력이 없는 제안이 되는 경우가 많거든요. 회사가 속한 산업의 시장의 규모와 추세, 주요 경쟁사와 그들의 최근 동향, 반복되는 계절성 정도는 조사해서 알고 있어야 합니다. 고객에 대해서도 동료들만큼 알고 있지 못하다면 실속 없는 대화가 되어 난감할 때가 많습니다. 고객을 직접 만나보면 좋겠지만 힘들다면 인터뷰나 데스크 리서치를 통해서 고객을 이해해야 합니다.
4. 업무의 히스토리
내가 발견한 기회나 문제는 분명 전임자나 동료들도 과거에 발견했을 가능성이 높습니다. 최근 회사와 팀의 주요 논의 내용과 업무의 히스토리를 카지노 게임 추천면 ‘그건 이미’, ‘그건 예전에’라는 답변을 반복하는 동료들과 답답한 대화를 반복할지도 모릅니다. 이럴 때는 시간을 내어 최근 수개월 간의 주요 기획안과 회고록, 주요 미팅의 회의록을 읽어보면 도움이 됩니다.
5. 내가 뽑힌 이유
많은 사람들이 본인이 채용된 이유가 스스로 생각카지노 게임 추천 본인의 강점 때문이라고 넘겨짚는 실수를 합니다. 하지만 조직장의 생각은 다를 수 있어요. Hiring manager는 팀원을 구성할 때 담당해야 카지노 게임 추천 업무에 필요한 역량뿐만 아니라 기존 동료들과의 케미, 협업 과정에서의 기여 등 다양한 영역에서 세부적인 기대가 있을지도 몰라요. 이를 이해하게 되면 나에게 주어지는 목표를 이해하고, 누군가가 요청하지 않아도 해야 할 일을 자연스럽게 찾게 되기도 합니다.
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