카지노 게임 50% 안심해도 되나?
금리 매커니즘은 카지노 게임에 어떻게 작용하나
최근 추가경정예산 편성에 대한 여야 간 논의가 심도 있게 진행되고 있습니다. 추가경정예산, 짧게 줄여 추경은 계획해 놓은 국가 예산안에 추가예산을 더하는 것을 의미합니다. 지난 코로나19 팬데믹 때처럼 긴급하게 국가가 돈을 더 써야 할 때 주로 편성합니다.
요새 같은 때는 경기 침체 우려가 커지면서 카지노 게임가 돈을 더 풀어야 한다는 것에 목적을 두고 있습니다. 무엇이? 추경 목적이요. 실제 올해 한국 경제 성장률은 1.5% 정도 선에 머물 것으로 예상되고 있습니다. 지난해 12월 있었던 비상계엄과 탄핵정국 여파로 경기가 꽁꽁 얼어붙었고 그 여파가 3월까지 나타나고 있기 때문이죠.
경기가 안 좋을 때 추가로 돈을 푸는 것은 경제학적으로 납득이 되는 방식입니다. 국내총생산을 이루는 경제 주체는 크게 카지노 게임, 가계, 기업을 들 수 있습니다. 가계는 소득이 줄어, 기업은 경기가 불황 우려에 각각 소비와 투자를 줄이고 있습니다. 소비와 투자가 줄면 자연스럽게 국내총생산도 줄어드는 침체, 즉 디플레이션에 빠질 수 있습니다. 이때 등장하는 게 바로 카지노 게임입니다. 카지노 게임가 돈을 더 많이 풀어 가계와 기업이 소비와 투자를 할 수 있는 여력을 만들어주는 것이죠.
Pixabay로부터 입수된congerdesign님의 이미지 입니다.카지노 게임가 돈을 풀어 경기를 살리는 예는 가까이로는 코로나19 때, 멀리로는 1930년대 미국의 뉴딜정책 등을 들 수 있습니다. 영국의 경제학자 케인즈의 철학을 담고 있는 것이죠.
최근 우리나라를 기준으로 한다면 민주당, 특히 이재명 대표를 들 수 있습니다. 기본소득론자로 불리기도 했던 이 대표는 돈을 풀어 경기를 살리자고 주장하고 있습니다. 단기적으로 경기가 살아나는 효과가 분명 있기 때문입니다. 그 또한 성남시장으로 있으면서 청년들을 위한 여러 혜택 등을 추진하면서 효과를 본 적이 있습니다.
반면 카지노 게임·여당, 윤석열 카지노 게임는 2022년 취임 이후 재정건전화를 최우선 과제로 삼았습니다. 나라 빚이 너무 늘어난다는 것에 대한 우려가 컸습니다. 코로나19 때 카지노 게임 빚이 훌쩍 늘어난 것에 대한 반동(反動)이라고 볼 수 있는데, 이 또한 이치적으로 합리적인 걱정입니다.
다만 부자감세 등으로 세금을 깎아주고, 경기 악화에 따른 세수 감소로 카지노 게임 재정에 펑크가 났다는 게 한계입니다. 문재인 카지노 게임가 돈을 많이 쓰면서 나랏빚을 늘렸다면 윤석열 카지노 게임는 하는 것 없이 세수 펑크로 나라 빚을 줄이기는커녕 더 늘렸다고 볼 수 있습니다.
그렇다면 추경에 필요한 재원은 어디서 마련하는 것일까요? 원초적으로 세금을 더 걷을 수도 있겠지만, '조세저항'이라고 해서 국민들의 반대가 만만치 않습니다. 일본처럼 소비세 등을 상향 조정하는 등 간접세 부분 여력을 늘리는 것도 방법이 될 수 있겠지만 단기적으로 대규모 추경 자금을 마련하기에는 쉽지 않습니다.
가장 쉬운 방법은 채권을 발행하는 일입니다. 나라에서 발행한 채권, 즉 국채입니다. 국채는 국민들에게 당장 세금 부담을 지우지 않으니까 손쉬운 방법입니다. 게다가 카지노 게임가 발행하는 채권이다 보니 신용도가 높고 시장에서도 바로 팔 수가 있습니다.
이것 하나 빼면요. 카지노 게임 빚이 통계상으로 늘어난다는 점이죠. 윤석열 카지노 게임가 최대한 국채를 발행하지 않고 '한국은행 마이너스통장'을 썼던 것도 여기에 있습니다. 나라 빚을 줄이겠다며 집권했는데 역으로 더 늘리면 안 되니까요.
이런 빚에 대한 표기는 GDP 대비 카지노 게임부채 비율로 계산합니다. 만약 GDP가 100원인데 카지노 게임 부채가 50원이면 50%가 됩니다. 조금 쉽게 얘기하자면 연봉이 1000만 원인데 상환해야 하는 대출이 1000만 원이 있다면 카지노 게임부채 비율은 100%가 되는 것이죠.
한국의 GDP 대비 카지노 게임부채 비율은 2023년 기준 50%를 넘겼습니다. 한국전쟁 이후 거의 처음입니다. 국제통화기금(IMF)은 2029년 한국의 GDP 대비 카지노 게임부채는 60%를 넘길 것이라고 내다봤습니다. 2019년 42% 정도였다는 점을 고려하면 10년 정도 되는 기간에 18% 포인트 가량 늘어나는 셈입니다.
출처 : 지표누리그나마 다행이라고 할 수 있는 점은 국가채무 중 대외채무, 즉 외국인 투자자가 갖고 있는 비율이 아직은 10% 선에 머물고 있다는 점입니다. 2023년 이전까지는 10% 미만이었습니다. 채권자들이 국내 개인 투자자나 은행이다 보니 2012년 남유럽 재정위기 때 그리스나 포르투갈보다는 나은 형편이라는 얘기입니다.
같은 맥락에서 일본 카지노 게임의 GDP 대비 카지노 게임부채 비율이 250%를 넘는데, 그럼에도 버틸 수 있는 게 대부분의 일본 국채를 일본 자국인과 기관들이 소화하고 있다는 데 있습니다.
다시 말하면 지금 당장 어느 정도 빚을 늘린다고 한들 큰 위기가 닥쳐오지 않을 것이라는 얘기죠. 유로존에 편입돼 독자적인 통화정책을 펼치지 못하는 그리스보다도 훨씬 나은 상황이라고 볼 수 있습니다.
그렇다고 해도 마냥 안심하고 있을 상황은 아닙니다. 카지노 게임 부채를 국내에서 대부분 소화하고 있다고 해서 대외 여건에 취약하지 않다고 말할 수도 없습니다. 왜냐, 해외 금리 상승에 따른 국내 은행들의 자산 가치 하락이 여러 연쇄 작용을 일으킬 수 있어서입니다.
지난 2012년 남유럽 국가들이 재정위기를 겪은 것은 그들 카지노 게임가 방만하게 빚을 늘린 이유도 있지만, 당시 있었던 금리 상승 여파가 결정적이었습니다. 글로벌 금융위기 이후 유로국채금리가 올라가게 됩니다.
당시 그리스 등 남유럽국가들의 은행도 상당수가 유로화로 발행된 국채를 보유하고 있었습니다. 유로존 내 은행들도 마찬가지였고요.
문제는 금리 상승에 따라 보유 중인 국채 자산의 시가가 하락한다는 데 있습니다. 금리가 오르면 가격이 떨어진다는 '채권 항등식'에 따라 보유 중인 국채 가격이 떨어지는 것이죠.
이는 2022~2023년 미국 연방준비제도가 기준금리를 사정없이 올릴 때도 볼 수 있었습니다. 2023년 3월 파산을 피할 수 없었던 실리콘밸리뱅크(SVB)도 보유 중이었던 장기채의 시가평가 가치가 떨어지면서 위기를 맞게 되었습니다. 한국의 토스뱅크 등도 이런 자산가치 하락에 노출되어 있었고요.
은행들이 보유한 자산 가치의 하락은 여러모로 안 좋을 수 있습니다. 해당 은행에 대한 신용도가 떨어지고, 자본비율도 하락하게 됩니다. 당장 기업 대출을 줄이게 되죠. 신규 대출이 줄어드니까 기업의 투자가 감소하게 됩니다. 고용이 줄고 가계 소득이 줄면서 세수가 감소하는 악순환에 빠지게 됩니다. 경제학자들도 이런 부분을 아마 줄곧 지적했을 것입니다.
한국이 겪어야 할 특수성도 있습니다. 바로 저출산 심화입니다. 인구가 줄어드는 것은 둘째 쳐도 그 인구의 상당비율이 노인이라는 점입니다. 즉 생산인구가 지금보다 더 감소해 있을 것이라는 얘기입니다. 생산인구 감소는 또 세수 감소에 직접적인 영향을 끼칠 수밖에 없습니다.
게다가 노인인구의 증가는 카지노 게임 지출의 급증을 불러옵니다. 연금, 의료비 등에 있어 카지노 게임 재정에 펑크가 날수밖에 없는 것이죠. 이런 부분을 우리보다 먼저 겪고 있는 나라가 일본입니다.
그나마 일본은 70년 가까이 선진국으로 살아온 부자국가입니다. 전 세계에 자산 또한 많고요. 넓은 국토에 인구도 1억이 넘어갑니다. 그 자체 내수시장만으로도 먹고살 수 있다는 의미입니다. 관광 인프라, 다문화 정도에 있어 한국을 앞섭니다.
한국은 선진국 문턱에 진입한 지 10년이 채 안됩니다. 자산을 모을 시간이 많지 않다는 얘기죠. 인구도 5200만을 정점으로 감소할 추세로 보입니다. 해외로 내다 팔 자원이 있는 것도 아니죠. 관광으로 먹고살 수 있는 나라는 더더욱 아닙니다.
이런 부분에서 한국의 상황은 일본보다 더 심각할 수밖에 없습니다. 지금 국민연금을 개혁하려는 것도 이런 부분에 대한 걱정이 앞서 있어서입니다. 카지노 게임 부채 관리도 장기적으로 필요한 부분입니다. 국가 구조개혁도 필요하고요. 북한과 통일을 할 것이 아니라면 다문화 이민국가로 발돋움할 필요도 있어 보입니다.
지금 우리나라 카지노 게임부채가 아직 50% 정도라고, 대외 채무가 10% 정도라고 안심할 때가 아니라는 얘기입니다.
