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by 조인후 Apr 21. 2025

"온라인 카지노 게임이 뭐 돼?" 나도 모르게 속마음이 나와버렸다

대기업과 스타트업, 솔직함이 만든 연결

오랜 전통을 자랑하는 기업이 협업을 제안하며 사무실을 방문했던 그날의 기억이 선명하다. 누구나 알아볼 법한 이름값을 지닌 그들은 우리 스타트업이 갖춘 신선한 생명력과 혁신적 이미지를 갈망했던 것이 분명했다. 처음에는 양측 온라인 카지노 게임의 결이 명확히 달라 내부적 고민이 컸다. 그러나 놀랍게도 기업의 규모나 역사적 무게감은 실제 고객들의 관점에서는 우리가 생각했던 것보다 훨씬 덜 중요한 요소였다.


미팅 테이블에 마주 앉은 그들은 온라인 카지노 게임의 유구한 역사와 충성도 높은 소비자 기반을 언급하며 자신들의 시장 입지를 강조했다. 하지만내 직관은 다른 신호를 포착하고 있었다. 수십 년의 시간을 투자해 쌓아왔음에도, 그들의 온라인 카지노 게임에서는 독보적인 설득력이나 대체 불가능한 고유의 내러티브가 선명하게 드러나지 않았다.


"그런데 로고와 배경색이 너무 비슷한 것 같은데요. 보통은 보색을 활용하는 것이 일반적이지 않나요?"


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내 예상치 못한 직설적 코멘트에 회의실에는 짧지만 의미심장한 정적이 흘렀다. 스타트업 담당자에게 디자인적 요소를 지적받을 것을 전혀 예상치 못했던 표정이었다.


"사실... 오래 전 벤치마킹했던 해외 온라인 카지노 게임의 디자인을 차용했던 것이 지금까지 이어져 왔습니다."


이 한마디는 수십 년간 그들이 자랑스럽게 이야기하던 온라인 카지노 게임 정체성의 근간이 사실은 타사의 디자인을 모방한 것에 불과하다는 역설적 고백이었다. 온라인 카지노 게임 고유의 철학과 디자인 언어를 강조했던 앞선 레토릭과는 완전히 모순되는 순간이었다.


"그런데 사실 제가 디자인 전문가는 아니지만, 제가 수년 전 이 온라인 카지노 게임를 조사했을 때와 지금이 하나도 달라진 게 없어요. 변하지 않았다는 게 좋은 면도 있겠지만, 외부인으로서는 전혀 흥미가 가지 않네요."


"저희가 사실 외부와의 협업 경험이 많지 않아서... 많이 도와주세요."


거침없이 던지는질문에 대한 방어적 반응이었을 테지만, 이는 오히려 더 깊은 대화의 문을 열었다.


"왜 외부 협업을 꺼리시는 건가요?"


이 질문은 대화의 촉매제가 되었다. 잠시 망설임 끝에 온라인 카지노 게임은 조직 내부의 실상을 털어놓았다.


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"회장님께서 외부 온라인 카지노 게임와의 협업이 불필요하다고 판단하십니다. 우리가 이미 훌륭한 온라인 카지노 게임 자산을 보유하고 있는데, 이것이 외부 협업으로 희석될 가능성을 우려하시죠."


온라인 카지노 게임의 표정에서 무언가가 보였다. 대답을 하는 동안 잠시 눈빛이 바닥을 향했고, 목소리에는 미묘한 체념이 묻어났다. 이 상황이 처음이 아니란 듯한 익숙함이 느껴졌다.


"그런데 누군가는 그런 온라인 카지노 게임의 철학이 잘못되었을 수 있다고 말해야 할 것 같은데요. 경쟁사를 보세요. 이제는 국내가 아닌 세계를 무대로 시장을 넓혀가고 있잖아요."


순간 잠시 정적이 흘렀다. 머릿 속에만 있던 생각이 입을 통해 세상 밖으로 온라인 카지노 게임린 것이다. 다시 조심스레 물었다.


"혹시 이전에 외부 협업을 하신 적이 있나요?"


담당자 중 한 명이 고개를 끄덕였다. "시도는 몇 번 있었죠. 마케팅팀에서 다양한 제안을 올렸지만, 최종 결정 단계에서 번번이 무산되었어요.직원들은 변화가 필요하다고 느끼는데..."


그의 말끝이 흐려졌다. 갑자기 이 자리에 있는 그들이 단지 '대기업의 담당자들'이 아니라, 각자 나의 고민을가진 직장인들로 보이기 시작했다. 더 많은 이야기를 듣고 싶어졌다.


"그렇다면 이번 협업은 어떻게 추진하게 되셨나요?"


"사실, 내부적으로 많은 설득 과정이 있었어요. 시장 조사 결과를 토대로 MZ세대에게 우리 온라인 카지노 게임가 어떻게 인식되고 있는지 데이터를 수집했고..." 그는 잠시 말을 멈추더니 이어 말했다. "젊은 세대들의 소비 패턴과 온라인 카지노 게임 반응을 분석해보니, 지금이 적극적으로 변화를 시도해야 할 시점이라는 확신이 들었습니다."


온라인 카지노 게임의 상황이 점점 선명하게 다가왔다. 오랜 전통과 새로운 변화 사이에서 균형점을 찾으려는 내부적 고뇌가 느껴졌다.


"그런데 여기 계신 분들은 현재의 시장 트렌드와 해당 온라인 카지노 게임 소비자 니즈를 누구보다 잘 아시는 분들 아닌가요?"


그 질문에 한 담당자의 눈빛이 반짝였다. 마치 오랫동안 표현하지 못했던 생각을 누군가 대신 말해준 것처럼 안도감이 묻어났다.


"전문가들을 고용해 놓고도 왜 여전히 회장님의 관점만으로 온라인 카지노 게임를 운영하시는지... 그 부분이 조금 이해하기 어렵네요."


내 질문이 다소 직설적이었음에도 온라인 카지노 게임의 표정은 오히려 편안해 보였다. 담당자는 잠시 생각에 잠기더니 진중한 목소리로 답했다.


"저희도 매일 그 고민을 해요. 전통을 유지하면서도 새로운 세대에게 어필할 수 있는 방법을... 하지만 의사결정 구조가 수직적이다 보니 새로운 시도가 쉽지 않습니다."


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그의 말에서 진심이 느껴졌다. 그들은 단지 명령을 수행하는 직원이 아니라, 온라인 카지노 게임의 미래를 진심으로 걱정하는 마케팅 담당자들이었다. 이런 솔직한 대화가 오히려 서로에 대한 이해의 폭을 넓혀주고 있었다.


우리의 대화가 깊어질수록 미팅의 분위기는 완전히 달라졌다. 처음의 형식적인 기업 간 만남이 아닌, 같은 고민을 공유하는 마케팅 담당자들의 교류로 변모했다. 그들의 표정에서 긴장이 풀리고 점차 열린 대화가 이어졌다.


"저희 같은 스타트업과의 협업이 내부적으로 어떤 의미가 있을까요?"


진심 어린 호기심으로 물었다. 그리고팀장이 작은 미소를 지으며 말했다.


"변화의 시작점이 될 수 있어요. 외부의 신선한 시각을 통해 내부에서는 보지 못했던 것들을 발견하고, 그것이 우리 조직 문화에도 영향을 줄 수 있다고 생각합니다. 사실 이번 미팅도 여러 차례 내부 논의 끝에 성사된 거예요."


그의 말투에서 이번 협업을 향한 간절함이 느껴졌다. 아마도 그들에게 이 프로젝트는 단순한 비즈니스 협력 이상의 의미를 가지고 있는 듯했다. 마치 오랫동안 굳어진 조직 문화에 신선한 바람을 불어넣기 위한 전략적 시도처럼 보였다.


순간 자문했다. 내가 왜 우리보다 훨씬 큰 규모의 기업 담당자들에게 이토록 직설적인 질문을 던지고 있는지. 그들도 각자의 위치에서 최선을 다하며, 조직 내부의 복잡한 역학관계 속에서 변화를 꿈꾸는 동료 마케터였다. 때로는 큰 배가 방향을 바꾸기 위해 작은 배의 도움이 필요한 법이다.


미팅을 마무리하며, 나는 솔직한 대화에 감사를 표했다. 정확한 결론 없이 헤어졌지만, 무언가 특별한 연결이 형성되었음을 느꼈다.


그리고 일주일 후, 예상치 못하게 그 기업으로부터 "꼭 함께 협업을 진행하고 싶다"는 내용의 이메일이 도착했다.



때로는 불편한 상황이 오히려 새로운 신뢰와 가능성의 문을 여는 것인지도 모른다. 비즈니스 세계의 예측할 수 없는 역설이 여기에 있다. 서로의 가면을 벗고 날것의 생각을 충돌시킬 때, 형식적 미사여구로 포장된 회의는 더 이상 자리할 수 없다. 그리고 어쩌면, 변화는 그럴듯한 슬로건이 아닌, 불편한 진실을 직시하는 순간의 긴장감에서 시작되는 것인지도 모르겠다. 온라인 카지노 게임의 혁신적인 변화는아무도 건드리지 않는 금기를 과감히 깨뜨릴 때 비로소 가능해진다.

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