스타일쉐어의 성장과 카지노 쿠폰유치

매쉬업엔젤스 포트폴리오팀 이야기 2

이번글에서는스타일쉐어팀의시작과성장,그리고카지노 쿠폰유치 과정에대해알아보도록하겠습니다.스타일쉐어는학생팀으로시작하여꽤긴기간을진행하며다양한일들을경험한것같습니다.

*카지노 쿠폰유치 관련하여언론에공개되지않은카지노 쿠폰사와카지노 쿠폰유치금액내용은배제하였으니양해 바랍니다.

첫 만남

스타일쉐어와의 첫 만남은 프라이머 시즌 1 때였습니다. 당시 프라이머 공동대표를 맡으셨던 권도균 대표님이 연세대학교에서 만난 학생팀이라고 소개를 해 주셔서 미팅을 진행하게 되었습니다.

그런데 만나기 전 들었던 생각이 "전기전자공학과에는 여학생이 거의 없는 걸로 아는데 드문 경우구나. 그리고 공대생이 패션 서비스를 한다니 뭔가 독특한데?"였습니다. 윤자영 대표가 대학교 후배였기 때문에 반가웠는데, '여성 비율이 낮은 학과에서 공대생이 패션 서비스를 잘 운영할 수 있을까?'라는 선입견이 있었죠.

하지만 이야기를 나눠보면서 처음에 가졌던 선입견이 싹 사라졌습니다. 윤자영 대표는 대학시절에 전공보다는 디자인경영학회에 관심이 있어 ‘디마스튜디오(the Dema Studio)’에서도 활동했고, ‘IDEO’에 대한 강의를 듣고 디자인 혁신에 대해서도 관심을 많이 가지고 있었죠. 그리고 세련되게 옷을 입은 사람들을 보면 '저 옷은 어느 브랜드이고 어디서 살 수 있을까?'에 대한 궁금증이 해결 가능한 서비스를 직접 만들기로 했다는 점이 인상 깊었습니다.

종잣돈카지노 쿠폰를결정

아직 실전 경험이 부족한 학생팀이었고 비즈니스모델도 다듬어야 할 부분이 있었지만, 사용자가 본인의 패션 사진을 SNS에 올리고 이를 다른 사용자들이 반응한다는 아이디어는, 실제로 많은 사람들이 이용할 만한 서비스라고 생각되었습니다. 그리고 윤자영 대표가 패션에 관심도 많고 서비스에 대해 확고한 비전을 가지고 있으며, 영국의 스트리트 패션 블로거를 현지까지 직접 찾아갈 정도로 당찬 면도 인상 깊었습니다.

<스타일쉐어의 첫번째 사업 계획서 초안 그대로 진행되지는 않았지만, 사용자들이 본인의 패션 사진을 올리고 e커머스가 주력 수익모델이라는 부분은실제로 진행되었다

젊은세대들에게패션은향후더욱중요할것으로예상되었는데,패션잡지나TV의모델이보여주는패션보다앞으로는SNS 시대와더불어일반인들의패션으로부터영향을받는경우가많아서패스트 팔로어가적은시점에퍼스트 무버로서앞서나가면승산이있다고판단되었습니다.시장성에있어서는, ’다음’시절에디앤샵의경험상상대적으로종류가적은편인가전제품은가격경쟁이심해수수료마진이박한반면,훨씬다양한종류를가진의류나액세서리같은패션 제품은가격경쟁이심하지않기에수수료마진폭이컸던점을감안하면나중에e커머스수익모델이충분히가능해보였구요.따라서바로2000만 원카지노 쿠폰를결정하였습니다.

다시Pre-시리즈 A1 카지노 쿠폰를결정, Pre-시리즈 A2후속 카지노 쿠폰유치와성장의시작

이후 스타일쉐어 팀에 송채연 팀장 등 다른 동료들도 추가로 합류하였고, 한때 미국의 스타트업 경진대회인 ‘매스챌린지’에서도 유일한 아시아 팀으로 참가하여 시야를 넓히기도 하였습니다.

초기에는 수익보다는 사용자 확보에 중점을 둘 것을 조언했습니다. ‘다음’에서의 경험상 ‘사용자 중심’이라는 서비스의 본질에 기반해 일단 서비스를 선점하면, 향후에 e커머스나 혹은 광고형태의 수익모델은 충분히 가능하다고 보았기 때문이죠. 그리고 실제 서비스 지표를 꾸준히 올리기 시작했습니다.

자금 측면에서는 2000만 원의 종잣돈만으로는 넉넉하지 못한 부분이 있었지만, 부양가족이 없는 학생팀이었기에 자금을 최대한 아껴 썼고, 마침 청년기업가대회에서 수상한 상금을 운영자금으로 활용해 지표를 꾸준히 올렸습니다.

앱 다운로드가 10만 단위로 되었을 즈음에 성장을 위한 후속 카지노 쿠폰유치의 필요성을 느꼈습니다. 카지노 쿠폰자 몇 분을 윤자영 대표에게 소개하였고, 그중 SOQRI에서 카지노 쿠폰의사를 밝혔습니다. 그때 저도 엔젤네트워크 형태로 Pre-시리즈 A1카지노 쿠폰에 다시 참여했습니다. 개인적으로 패션시장이 향후 크게 성장할 것이라고 예상하였고, 프라이머 시즌 1 때 카지노 쿠폰한 뒤 곁에서 지켜본 스타일쉐어 팀에 대한 믿음이 있었기 때문이죠. 그래서 엔젤네트워크와 SOQRI 합쳐서 총 3억의Pre-시리즈 A1라운드 카지노 쿠폰를 하게 됩니다.

<매쉬업엔젤스 초기 포트폴리오팀들과 함께 왼쪽부터 드라마앤컴퍼니(리멤버), 스타일쉐어, 원더래빗(캐시워크), 스캐터랩(핑퐁,연애의과학), 버킷플레이스(오늘의집), 마이리얼트립

Pre-시리즈 A1라운드카지노 쿠폰유치이후스타일쉐어의일부팀원들이그만두어힘든시기도있었지만,꾸준히성장하며서비스지표를올렸습니다.그러던중슈프리마인베스트먼트(현BSK인베스트먼트)로부터새로운펀드에서첫 번째로스타일쉐어에카지노 쿠폰하고싶다는의향을밝혔고, 5억 원의 Pre-시리즈 A2후속 카지노 쿠폰유치를진행합니다.

위협적인경쟁사의출현과험난했던시리즈 A후속 카지노 쿠폰유치

그러던와중에복병이출현했습니다. NBP(NHN비즈니스플랫폼)에서‘워너비’라는모바일패션서비스를선보였던거죠.이전부터지인을통해출시할예정이라는정보를입수하여,윤자영대표에게그전에가급적스타일쉐어앱을50만다운로드까지선점하여격차를벌여두자고얘기를 했었습니다.하지만아직50만다운로드에미치지못한상태에서,예상보다일찍출시되었습니다.

타대기업에서출시한경쟁서비스도있었지만,아무래도포털인네이버계열사에서출시한것은신경이더쓰일수밖에없었습니다.그 당시 윤자영대표에게이야기하였습니다.“항상경쟁은생길수밖에없습니다.서비스를주로개발하는네이버본사가아닌비즈니스를주로개발하는NBP에서개발한앱이기에, ‘사용자중심’의서비스본질에는약할수있어우리에게승산이있습니다.” (‘다음’으로생각하면NBP는서비스본부가아닌E비즈니스본부+디앤샵에가까운조직이었기에,쇼핑앱이아닌일반서비스 앱을개발한다면경쟁력이상대적으로약하다고보았기때문이죠)

경쟁 서비스가 출시했었지만,워너비는출시7개월 만에내부 사정으로 사업을 접게됩니다.

이후 스타일쉐어의앱다운로드 수는50만을훌쩍넘어100만에다가가며확실한국내No.1패션SNS서비스가되었습니다.그리고오프라인에서는국내최대 규모의플리마켓도진행하였죠.그리고자금사정을감안하여시리즈A후속 카지노 쿠폰유치를준비하였습니다.

하지만시리즈 A후속 카지노 쿠폰유치는예상보다훨씬험난했습니다.물론스타트업의카지노 쿠폰유치는무난하게진행되더라도결코쉽지않습니다만,스타일쉐어경우제가옆에서지켜보기에는시리즈 A때가그중가장험난했던것같습니다.그 당시e커머스보다는광고 쪽수익모델을먼저진행하고있었는데,서비스지표에비해수익모델의숫자가카지노 쿠폰자들이만족할만큼나오지못했던것같습니다.저도여러카지노 쿠폰자들을소개하고윤자영대표도별도의채널로여러카지노 쿠폰자들을만나봤지만카지노 쿠폰의사를밝힌곳이거의없었고,카지노 쿠폰자한 곳이대표님이구두상으로확실하게카지노 쿠폰하겠다고의사를밝혔다고보고를받았습니다.개인적으로는카지노 쿠폰자한 곳만으로는불안했었는데,아니나다를까카지노 쿠폰사가아닌계열사임원의말에영향을받아아쉽게도최종적으로드롭되고맙니다.

자금이거의소진되어현금흐름에큰문제가생길 뻔하였는데,다행히도LB 인베스트먼트에서최종카지노 쿠폰 결정을하여25억 원의시리즈 A카지노 쿠폰유치를마무리하게됩니다.스타일쉐어의본질이크게변한것은없었지만,해당단계에서카지노 쿠폰자들이원하는숫자를못보여줬기에(검증을못했기에)카지노 쿠폰유치가힘들었다고생각합니다.개인적으로는패션시장은향후크게성장할것이고,서비스지표가성장하면당연히이후에라도수익모델은광고나e커머스중최적화된모델을붙일수있다고생각하였지만,시리즈A단계의카지노 쿠폰자들이보기에는좀 더확신을주는숫자가필요했던것이죠.

본격적인성장과시리즈B후속 카지노 쿠폰유치,그리고29CM를M&A

수익모델 중 광고를 먼저 시작했던 이유 중 하나가 e커머스를 위해서는 더 많은 준비가 필요했기 때문인데, 윤자영 대표가 포털에서 다양한 개발 경험을 가진 사람을 CTO로 영입하기를 희망하였습니다. 마침 그 당시 ‘다음’에서 스타트업계에 관심을 가졌던 오형내 팀장을 소개하였고, 서로 핏이 맞다고 판단되어 새롭게 CTO를 맡게 됩니다. 이후 스토어 기능을 본격적으로 개발하였고, 그 외의 서비스 고도화 작업도 진행합니다.

이제 스타일쉐어는 수백만의 사용자가 이용하는 서비스가 되었고, 콘텐츠 서비스에 기반한 e커머스 수익모델도 목표를 초과 달성하며 성장합니다. 이후 본격적인 매출 성장을 위해 추가 자금이 필요하였는데, 마침 가을에 시작한 IR은 성수기와 맞물려 매출 성장이 검증되었고 SNS 사용자들의 구매전환율도 좋았기에, 시리즈 B 후속 카지노 쿠폰유치는 여러 VC로부터 클럽딜 형태로 비교적 무난하게 마무리됩니다.

<스타일쉐어 사무실에서 직원 수가 계속 늘어남에 따라 주기적으로 이사를 한 스타일쉐어

e커머스 서비스 1년 만에 누적 거래액 100억을 돌파하며, 이후 다시 화장품 분야로도 영역을 확장하며 계속 성장하던 중, 어느 날 윤자영 대표로부터 전화가 옵니다. “이 대표님, 29CM가 매물로 나왔다던데 M&A를 고려 중입니다”. 이전에 29CM가 매물로 나왔다는 이야기는 시장에서 언뜻 들었지만, 스타일쉐어가 인수할 만한 기업가치인지는 체크해보지 않았기에 전혀 뜻밖이었습니다. 하지만 인수한다면 스타일쉐어의 연령대별 침투율이 높아지면서 서로 시너지는 충분히 날 수 있다고 판단되었습니다.

29CM의 대주주인 GS홈쇼핑 쪽에 체크해보고 윤자영 대표에게 인수가 조정이나 관련하여 주의할 점 몇 가지를 얘기해주고 함께 논의했었습니다. 윤자영 대표도 기존 스타일쉐어 카지노 쿠폰자들을 통해 필요한 부분들을 조언 받고, 29CM 인수를 위한 자금조달을 위해 시리즈 C 카지노 쿠폰유치를 빠르게 진행하게 됩니다. 관련된 페이퍼워크등 준비할 것들이 많았지만, 결과적으로 잘 마무리가 되었고 이후 스타일쉐어는 29CM를 인수한 뒤 함께 지속적인 성장을 하고 있습니다.

스타일쉐어, 온라인 패션몰 29CM 인수

스타일쉐어·29CM, 총 연간 거래액 1,200억 돌파

이제 회사가 더욱 커진 만큼 노무 등 행정적인 부분에도 더 신경을 써야 하며 아직은 테스트 중인 해외 진출 등 스타일쉐어가 풀어가야 할 숙제는 많이 남아 있습니다. 하지만 윤자영 대표가 지금까지 진행해온 것처럼 꾸준히 리더십을 발휘하여 하나씩 헤쳐나갈 수 있으리라 기대합니다.