무료 카지노 게임 인해 '젠트리피케이션'화 된 한국 영화계
새로운 스토리텔링 형식의 필요성
나는 이제껏 레거시 미디어 포맷에 맞는 이야기들을 만들어 왔다.
극장 영화와 TV 드라마.
OTT의 첫 등장은 기존 미디어의 확장을 의미했다.
무료 카지노 게임의 빈지워칭 [폭음·폭식이라는 의미의 영어 단어 '빈지(Binge)'와 본다는 뜻의 '워치(Watch)'가 결합된 용어로, 단기간에TV프로그램 등 콘텐츠를 몰아서 보는 행위를 일컫는 신조어]은 영화처럼 한 번에 볼 수 있는 경험을 제공함으로써 2시간이라는 한정된 시간으로 풀어야 해서 제한이 있다고 느꼈던 이야기들을 오히려 마음껏 펼칠 수 있는 기회를 제공해주었다.
무료 카지노 게임 뿐 아니라, 티빙과 웨이브, 쿠팡 플레이등 다른 OTT까지 등장하면서 제작자와 창작자들에게는 오히려 선택의 기회가 많아진 것처럼 느껴졌다.
그러나 무료 카지노 게임가 다른 OTT 플랫폼들과 격차를 벌리기 시작하더니 절대적인 승자로 자리 잡게 된 지금, 많은 것이 바뀌었다.
일단, 2024년 영화관 '빅3' (CGV, 롯데, 메가박스)는 모두 적자를 기록했다.
수렁 빠진 영화관 업계…'빅3' 올해 국내사업 모두 적자 - 뉴스1
다음으로, TV 방송국은광고 수익 악화로 드라마 편성을 줄이고 있는 추세다.
사람들은 이제 TV를 통해 방송국 TV 드라마를 보는 것이 아니라, 스트리밍 서비스를 본다.
얼마 전 무료 카지노 게임는 TV처럼 매주 정해진 요일과 시간에 예능을 공개하는 '편성 방식'을 도입했다.미국에서는 유튜브의 TV 시청이 급증하여 무료 카지노 게임를 넘어 TV에서 스트리밍되는 최다 시청 서비스가 되었다.
TV로 유튜브를 시청하는 시간은 모바일로 유튜브를 시청하는 시간을 능가함 (출처 : 악시오스가 인용한 닐슨의 최근 조사)이제, 레거시는 무료 카지노 게임와 유튜브가 될 것
비디오 가게에서 출발한 무료 카지노 게임는 유튜브보다창,제작자들에게 더 익숙한 뉴 미디어다. 그렇지만 무료 카지노 게임가 치킨 게임의 최종 승자가 되어 버리자,제작 편수는 줄어 들었고 제작비는 올라가 버렸다. 지금의 한국 영화, 드라마 시장은 마치 무료 카지노 게임로 인해'젠트리피케이션['gentrification'은 낙후된 지역이 개발되면서 고급 주택과 상업 시설이 들어서고, 원주민이 밀려나는 현상을 말한다.] 된 것 같아 보일 지경이다.
젠트리피케이션의 특징
1. 낙후된 지역이 활성화되면서 외부인과 돈이 유입된다.
2. 임대료와 집값이 오르고 원주민이 내몰립니다.
3. 경관이나 사회기반시설의 질은 크게 개선됩니다.
4. 지대가 상승하여 원주민이 쫓겨나는 문제가 발생하기 쉽습니다.
무료 카지노 게임의 수익 분배 방식은 극장 영화와는 다르다. 극장 영화는 영화진흥위원회 통합전산망을 통해 전국의 모든 영화관 매출이 집계되고 계약에 따라 수익의 일정 부분을 제작사에 분배한다.
그러나 무료 카지노 게임는 영화처럼 개별 작품의 데이터가 공개되지 않고, 제작사에 매출에 따른 수익 분배도 하지 않는다.
무료 카지노 게임는 구독형 서비스 특성상 개별 작품 흥행으로 인한 직접적인 추가 수익 산정하기 어렵다고 주장하며, 작품 성공에 따른 제작사 보상은 차기 프로젝트나 시즌에서 이루어진다고 밝혔다 - 에너지경제신문 2022.01.19.
유튜브는 기존의 영화, 드라마를 만들던 사람들에게는 낯선 포맷이다. 그렇지만 유튜브의 핵심 사업 모델은 막대한 광고 수익을 올리면서 이를 크리에이터들에게 나누어주는 구조이다. 크리에이터에게 성과를 배분하는 유튜브의 사업 구조가 오히려 영화 배급사가 제작사에 수익을 배분하는 구조와 더 유사한 것이다.
그리고, 유튜브가 콘텐츠를 노출하는 시스템인 '알고리즘'은 냉정하지만, 동시에 가장 민주적인 도구이기도 하다. 무료 카지노 게임와 극장 배급사는 투자를 심사하는 과정이 있다. 유튜브는 콘텐츠에 직접 투자하지 않는 대신, 선택을 알고리즘에 맡긴다. 여기서 필요한 건 거대 자본이나 인맥이 아니다.알고리즘은 오직 콘텐츠의 경쟁력만을 판단한다.
물론, 영화 투자 배급사나 무료 카지노 게임의 선택을 받게 되면 거대한 자본을 들여 유명한 배우와 함께 위대한 작품을 만들 가능성이 높아진다. 그러나, 지금은 그 가능성이 어느 때보다 낮아지고 있는 때가 아닐까? 희박한 가능성에 매달리기보다우리만의 이야기로 새로운 길을 만들어 보는 건 어떨까?
유튜브에서는 제작비의 규모가 성공을 좌우하지 않는다. 거액을 투자한다고 해서 조회수가 보장되는 것도 아니다. 대신 다른 흥행 공식이 존재한다. 바로 알고리즘이다.알고리즘은 결국 우리가 만든 콘텐츠에 반응하는 사람들의 마음이다. 다른 사람들에게 영향력을 끼치는 창작물을 만들고 싶은 게 결국 우리가 하고 싶은 일 아니었던가?
변화는 두렵지만, 우리에게는 이미 강력한 무기가 있다. 이야기를 만드는 힘, 캐릭터를 만드는 능력, 그리고 관객과 소통하는 경험까지. 우리는 이미 충분한 준비가 되어 있다고 생각한다.
나는 이미 그 변화의 한가운데로 뛰어들어, OTT 드라마 시리즈로 기획했던 작품을 숏폼 콘텐츠로 재구성해 유튜브 채널을 만들었다. 그리고 시행착오 끝에 최고 조회수 30만 뷰를 달성하고 수익화까지 성공했다. 그 과정에서 배운 것들과 인사이트들이 궁금하다면,아래 링크를 클릭해서 세로의 편지를 구독하길!
