스타트업 속 B2B 카지노 쿠폰
첫 카지노 쿠폰로 내가 한 것은?
뭐부터 해야하냐...?
스타트업에 이직한지 이제 막 1주일이 지났다. 회사도 바뀌고 직함도 바뀌었다.
하지만 카지노 쿠폰는 그전과 그리 다르지 않았다. 새로운 산업에 대한 배경을 공부해야하는 것 빼고는 자신이 있다.
1주일간 카지노 쿠폰팀을 위해 무엇을 했는지 나열해보자.
가장 먼저 노션으로 정리되어있던 DB를 스프레드시트로 옮겼다. 우린 CRM 플랫폼을 사용할 여력이 없기에 스프레드시트로 수작업과 동시에 여럿이 공유하는 폼이 필요했다.
박람회, 콜드메일 리스트, 지인 등 여러 카테고리화 된 리스트를 시트로 옮기며 고객형태/규모/각종정보/ICP 등을 구분지었다. 그리고 모든 리스트의 카지노 쿠폰 퍼널을 적용했다. 카지노 쿠폰 파이프라인을 시트로 구성하려고 했는데, 항상 느끼는 것이지만 각 단계의 의미를 수정해갈 때마다 단계 축소/확장 여부가 발생해 빨리 정의들이 온전하게 정립되면 좋겠는 마음이다.
기존 우리 프로그램을 체험하고 있던 고객 대상으로 체험 팔로업을 진행했는데, 산업군에 대한 이해가 없는 상태이다보니 대표님 옆에서 스피커폰으로 대화를 들어가며 배경지식을 쌓았다. 또한 대표님의 열띤 강의를 통해 신속하게 다채로운 정보를 내 귀여운 뇌에 인풋시켰다.
1차적으로 팔로업을 마친 후 카지노 쿠폰 시트(위 스프레드시트)를 개선해가며 차트를 그리게 되었고 실질적인 리드와 아직 리드라고 부르기 애매한 혹은 어려운 리스트의 구분을 지어놓았다. 수집된 정보의 한계가 있기에 1주차엔 시트 정리와 기준정의만 계속 개선했던 것 같다.
1주일 중 3일차 정도 되어 적응이 조금씩 되고 있을 때 상반기 카지노 쿠폰 체크리스트부터 만들었고, 가장 필요한 게 무엇인지 분석했다. 역시나 초기 사업팀이다보니 무료체험자의 확대가 가장 중요했고, 그 체험을 했던 리드를 살려 미팅까지 진행하는 것이 메인카지노 쿠폰였다.
영업은 대표님과 둘이서 진행하기에 대표님은 현장미팅, 난 내부에서 온보딩 겸 카지노 쿠폰 체계 만들기, 소수의 팔로업 카지노 쿠폰를 수행했다.
그리고 1주일이 지나 2주차 첫 출근인 오늘. 콜드메일을 송부할 대상과 1차 팔로업 콜을 해야하는 주간카지노 쿠폰 계획을 모두 마쳤다. 현재까지 누적된 월별 매출액도 차트를 통해 보게 되었고 이번주 카지노 쿠폰가 끝나면 체험자도 많아지고, 미팅도 활발하게 발생할 것 같다.
기대가 되면서도 이번주가 꽤 바쁠 것 같다. 팀장이지만 혼자이기에 콜부터 AM영역인 가입고객관리까지 A-Z카지노 쿠폰는 나와 대표님 몫이다. 이 모든 것들이 힘들 것 같으면서도 내가 한단계 더성장할 수 있는 터닝포인트가 될 것이라 생각한다.
이 글을 기점으로 다음 글부턴 B2B 영업에 대한 이론, 방법론, 실험적인 부분 등으로 컨텐츠화하려한다.
오늘까지만 생각나는대로 글을 쓰며, 다음 글은 구조적으로 작성해 추후 카지노 쿠폰를 고민하는 누군가에게 도움이 될 수 있도록 컨텐츠를 발행해보려한다.
역시나 생각나는대로 적으니 두서가 없지만 결론은 아직 이직이 적응이 안되는듯하지만 우리 프로그램의 매출액 견인을 빠르게 하고 싶은 마음이다. 더불어 이러한 고난과 결과들이 앞으로 그려나갈 컨텐츠로 잘 자리 잡을 것이라 생각한다.
모두 하루 고생 많으셨다..
따뜻한 전기장판에 몸을 맡기시길..!
