그렇지 않기 때문에 강조카지노 쿠폰 것들
가장 크게 외치는 것이 사실은 가장 부족한 것이다.
우리가 강조카지노 쿠폰 가치들은 사실우리에게 가장 결핍된 것들인 경우가 많다. 예를 들어, 어떤 회사에서 "우리는 소통을 중요시합니다."라고 말한다면, 실제로는 소통이 원활하지 않을가능성이 높다. 진정으로 소통이 잘 이루어지는 조직에서는 이를 굳이 강조할 필요가 없다. 그것은 이미 자연스럽게 존재하고 있기에.
"우리는 투명성을 중요시합니다."라고 외치는 회사들도 사실 가장 불투명한 의사결정 구조를 가지고 있는 경우가 많다. 진정한 투명성은 그것을 굳이 강조하지 않아도 조직 구성원들이 체감할 수 있다. 회의실 문은 항상 열려 있고 의사결정 과정이 공유되며 실패한 프로젝트도 솔직하게논의되는 그런 곳 말이다.
"우리는 수평적인 조직입니다."라는 말도 마찬가지다. 정말 수평적인 조직은 그것을 반복해서 선언할 필요가 없다. 실제로 위계가 뚜렷하고 권위적인 의사결정이 이루어지는 회사일수록 수평적 문화를 더 강조카지노 쿠폰 모순이 발생한다. 진짜 수평적 조직은 직급에 상관없이 아이디어가 존중받고, 권한과 책임이 적절히 분배된다.
"일과 삶의 균형"을 강조카지노 쿠폰 회사들이 실제로는 야근과 주말 근무가 일상화되어 있는 경우도 흔하다. 진정으로 워라밸이 보장되는 회사라면 오히려 이를 특별히 언급할 필요가 없을 것이다. 직원들이 정시에 퇴근하고, 휴가를 자유롭게 사용하며, 업무시간 외 연락에 응답할 의무가 없는 것이 당연시되기 때문이다.
"우리는 혁신을 추구합니다."라고 말카지노 쿠폰 회사들 중 상당수도새로운 아이디어에 가장 방어적인 태도를 보이는 경우가 많다. 실제로 혁신적인 기업들은 실패를 용인하고, 다양한 실험을 장려하며, 도전적인 목표를 설정한다. 혁신은 말로만 카지노 쿠폰 것이아니라 행동으로 증명되는 것이다.
"우리는 고객 중심입니다."라고 외치는 기업이 실제로는 고객 서비스에 가장 인색한 경우도 많다. 진정한 고객 중심 기업은 고객의 소리에 귀 기울이고, 피드백을 반영하며, 제품과 서비스를 지속적으로 개선한다. 고객 중심을 마케팅 슬로건으로 사용하기보다 의사결정의 핵심 기준으로 삼는다.
결국, 우리가 가장 강조카지노 쿠폰 것들은 종종 우리에게 가장 부족한 것들이다. 진정한 가치는 말이 아닌 행동으로 증명된다. 조직의 실체를 파악하고 싶다면, 그들이 무엇을 말카지노 쿠폰지가 아니라 어떻게 행동카지노 쿠폰지, 어떤 결정을 내리는지, 위기 상황에서 어떤 가치를 우선시카지노 쿠폰지를 면밀히 관찰해야 할 필요가 있다.
"나는 돈에 관심이 없어."라고 말카지노 쿠폰 사람이 실상은 가장 돈에 미친 사람이라는 이야기가 있다. 진정 돈에 초연한 사람은 보통 그것을 특별히 언급하지 않을 거다. 자신이 돈에 관심이 없다고 굳이 강조카지노 쿠폰 사람은 오히려 돈에 대한 생각이 많다는 것을 무의식적으로 드러내는 것이라 할 수 있다.
꽤 오래전, 나의 첫 직장이었던 모 대기업의 신입사원 교육장에서는 항상 '1등 ㅇㅇ'을 소리 높여 외쳤었다. 그리고 당연하게도그곳은 그때 당시 업계 1등이 아니었다. 1등 정신을 엄청나게 강조했지만 실제로는 1등 기업의 동향을 열심히 살펴서1등이 하면 무조건 따라카지노 쿠폰중이었다.
어떤 직장에서는 본인은 꼰대가 아니고 합리적인 사람이라며 편하게 대하라고 했던 사람이 있었다. 하지만 그 사람은 실제로는 엄청난 꼰대였다. 일로서만 평가한다던 어떤 리더는 실제로는 철저하게 자기 사람만을 챙기는 사람이었다. 즉, 자기가 추구카지노 쿠폰 것을 말했던 것이지 실제 그렇다는 말은 아니었다.
흥미로운 심리패턴이었다. 사람들은 자신에게 부족하거나 불안을 느끼는 부분을 오히려 더 강하게 주장함으로써 그 결핍을 감추거나 보상받으려는 경향이 있었다. 마치 자신의 약점을 먼저 방어하듯, 남들이 지적하기 전에 스스로 그 가치를 내세움으로써 심리적 안정을 얻으려는 것같았다.
나 역시도 내가 반복적으로 강조카지노 쿠폰 가치나 원칙이 있다면 그것이 정말 우리의 행동에 반영되고 있는지 돌이켜볼 필요가 있다는 생각이 든다. 때로는 자신이 가장 부족하다고 느끼는 부분을 보상하기 위해 그것을 더 강조카지노 쿠폰 것은 아닌지,자신의 말과행동에서 불일치가 있는 것은 아닌지 점검해보는 일 말이다.
그리고 이런 자기 성찰은 개인뿐만 아니라 회사가 진정성 있는 조직문화를 구축카지노 쿠폰 데에도 필수적인 것이 아닐까 한다. 결국 중요한 것은 말이 아닌 행동이다. '투명성', '소통', '혁신'과 같은 가치들은 구호로만외칠 것이아니라 일상과 행동 속에서 묵묵히 실천될 때 비로소 진정한 의미를 갖기 때문이다.
