카지노 게임공헌 활동의 동기는 무엇인가. 네이버 해피콩
경영이야기
성공한 기업의 최종 목적은 카지노 게임적 책임에 있다. 산업화 초기 경영목적은 이윤극대화에 있었으나 근대화가 진행되면서 기업의 카지노 게임적 책임을 요구하는 목소리가 커지고 있다. 카지노 게임적 책임은 제품을 구매하고 노동력을 제공하는 지역카지노 게임에 기업의 역할을 증가시키는 것이다. 이러한 정신을 담은 운동이 ’기업의 카지노 게임적 책임(CSR)‘이다. 기업은 자발적으로 또는 의무적으로 CSR활동을 확대하고 있다. 그렇다면 기업 스스로 CSR 활동을 하게하는 동인은 무엇일까.
피터 드러커는 말한다. “기업은 카지노 게임를 위해 존재하는 것이며, 카지노 게임와 함께 성장해야 한다. 카지노 게임적 책임을 다하지 않는 기업은 카지노 게임로부터 받아들여지지 않는다.” CSR은 기업이 좋은 제품을 생산하는 경제적 책임을 넘어 카지노 게임적, 환경적, 윤리적 책임을 포함한다. CSR은 기업이 카지노 게임와 환경에 긍정적인 영향을 미치며, 장기적으로 지속성장의 원천을 강화하는 것이다. 따라서 CSR은 단순한 기부나 마케팅 전략이 아니라 지속가능한 경쟁력 강화전략이다. 기업이 CSR활동이 의무감이나 보여주기식이 아닌 자발적인 동기에 의해 추진될 때 울림이 크다.
아들의 죽음이 카지노 게임적 공헌활동을 촉발하다.
포시즌스 호텔의 창업자 이사도어 샤프(Isadore Sharp)는 토론토 정착하여 결혼을 하고 4명의 자녀를 두었다. 1973년 가족에게 믿기 어려운 소식이 전해졌다. 넷째 아들, 브라이언 샤프(Brian Sharp)가 흑색종(악성 피부암) 판정을 받은 것이다. 어린 나이에 시작된 긴 투병 생활은 온 가족에게 고통스러운 시간이었고, 샤프는 아버지로서 절망과 무력감을 깊이 느꼈다. 그는 수없이 질문을 던졌다. "나는 기업가로서 성공했지만, 사랑하는 가족을 위해 할 수 있는 일은 없을까?" 끝내 브라이언은 1978년, 17세의 나이로 세상을 떠났다.
아들의 마지막 순간을 지켜보며, 샤프는 단순한 기업 운영을 넘어 세상에 의미 있는 흔적을 남기고 싶다는 결심을 하게 되었다. 기업가로서의 성공이 인생의 모든 것이 아니며, 더 큰 카지노 게임적 책임이 필요하다는 사실을 깨닫게 되었다. 사랑하는 아들을 떠나보낸 아버지로서, 그는 세상에 남은 다른 이들을 위해 무언가를 해야 한다고 느꼈다. 이러한 고민 속에서 그는 기업이 단순한 이윤 추구를 넘어 카지노 게임를 위해 존재해야 한다는 신념을 갖게 되었다.
바로 이때, 그는 테리 팍스(Terry Fox)라는 이름을 듣게 된다. 테리 팍스는 18세의 나이에 골육종(뼈암) 판정을 받고 오른쪽 다리를 절단해야 했다. 그는 절망하지 않았다. 오히려 그는 암 연구를 위한 기부금을 모으기 위해 캐나다를 횡단하겠다는 결심을 했다. 샤프는 신문에서 테리 팍스의 이야기를 접한 순간, 주저하지 않고 테리 팍스에게 직접 편지를 보냈다. "나는 당신이 이루고자 하는 일을 전적으로 지지한다. 네가 끝까지 완주할 수 있도록 돕고 싶다."
1980년 봄, 테리 팍스는 단 하나의 다리로, 의족을 착용한 채 하루 평균 42km를 달리며 '희망의 마라톤(Marathon of Hope)'을 이어갔다. 그의 목표는 단순했다. 암 연구기금을 모금하고, 자신과 같은 환자들에게 희망을 전하는 것이었다. 그러나 희망의 마라톤은 끝까지 완주되지 못했다. 테리 팍스는 캐나다 절반을 넘게 달린 후, 암이 폐로 전이되면서 더 이상 뛸 수 없게 되었다. 그리고 1981년 6월 28일, 그는 22세의 젊은 나이로 세상을 떠났다
샤프는 깊은 슬픔에 빠졌다. 그러나 그는 이 젊은이가 남긴 메시지를 단순한 기억으로 남겨둘 수 없다고 생각했다. 그는 곧바로 '테리 팍스 기금(Terry Fox Foundation)'을 설립했고, 이를 통해 암 연구 기부 캠페인을 지속하기로 결심했다. 현재까지 '테리 팍스 기금'을 통해 9억 달러(약 12조 원) 이상이 암 연구에 기부되었으며, 이는 수많은 생명을 살리는 데 기여하고 있다. 샤프는 말한다. “기업은 카지노 게임를 위해 존재하는 것이며 카지노 게임와 함께 성장해야 한다.”
카지노 게임공헌 활동은 청소년의 꿈을 키워주는 활동이다.
’해피빈‘은 기부를 바탕으로 한 검색포털 네이버의 카지노 게임적책임 활동이다. 네이버에서 쇼핑, 블로그 등을 통하여 얻은 보유콩을 카지노 게임적으로 가치있는 일에 기부하는 것이다. 해피빈은 2005년 처음 활동을 시작한 이래 지금까지 1179만명이 참여하여 2768억 원을 기부했다. 기부활동은 대상에게 직접 전달방식과, 초록우산, 밀알복지재단, 카지노 게임복지관과 같은 단체에 기부하는 방식 모두 가능하다.
초록우산은 'KBS동행' 프로그램에서 소개된 가슴아픈 사연을 지원하기 위한 모금활동을 네이버 해피빈을 통하여 전개한다. 지난 2025년 2월 소개된 ’태권소년 강유의 금빛발차기‘는 청각장애인 아빠와 한국어가 서툰 베트남 출신 엄마와 함께 사는 강원도 시골마을의 어떤 중학생의 모습을 그렸다. 강유의 아빠는 아파트 경비원으로 일하고 엄마는 식당주방에서 설거지 일을 한다. 강유의 꿈은 하루빨리 우승하여, 아빠와 엄마의 일을 덜어드리고 행복하게 해주는 것이다.
그러나 현실은 그리 녹녹치 않다. 부모가 모두 밖에서 일하기 때문에 집안일을 도맡아 하고 어린동생도 돌봐야 한다. 그러다 보니 태권도 연습할 시간이 넉넉지 못하다. 필요한 장비나 기구를 살만한 금전적 여유도 없다. 전지훈련 물론이고 지금까지 받아오던 태권도 학원비 지원도 끊기는 상황이 되었다. 강유는 전국 소년체육대회에 입상하기 위해 오늘도 맹훈련 중이다.
강유는 집안 형편이 넉넉하지 못해 태권도 도장에서 진행하는 전지훈련에 가고 싶어도 참여할 수가 없다. 방송에서는 전지훈련 대신 집에서 줄넘기 같은 기초운동에 매진하며, 아버지가 마당에 매달아 준 운동 기구로 혼자서 훈련하는 안타까운 일상이 비춰졌다. 강유가 흘리는 구슬 땀은 간절한기도의 눈물과도같아,보는이의 마음을 아프게 했다. 방송을 보고 많은 사람들이 기부에 동참했다.
네이버의 카지노 게임적책임 활동은 방송국과 공익재단을 연계하여 모두가 함께하는 활동하다. 특히 네이버 포털에서 블로그 활동을 통하여 얻은 보유콩을 기부한다는 관점에서 기부자의 동참을 쉽게 끌어낼 수 있다. 네이버 블로그는 CSR활동에 대하여 다음과 같이 설명한다. ‘기업의 카지노 게임적 책임은 일회성 이벤트나 홍보수단으로 그쳐서는 안된다. 기업경영의 근간을 이루는 핵심철학이자 문화로 내재화되어야 한다.’
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CSR은 기업의 지속성장을 가능하게 한다.
류운천은 2022년 소상공인의 판로개척지원을 목적으로 네이버가 기금을 출연한 희망재단을 위해 봉사활동을 시작했다. 자신이 카지노 게임로부터 받은 혜택을 환원하기 위한 보수가 없는 일종의 재능기부 활동이다. 재단에는 변호사, 회계사, 중소기업사장, 공기원임원 등 카지노 게임 각계각층의 능력있는 인사들이 이사로 참여하여 재능기부 활동을 한다. 뿐만 아니라 대기업과 금융기업이 재단을 통하여 소상공인을 지원하는 CSR활동을 확대해 가고 있다. 재단은 매년 온라인과 오프라인 활동을 통해 1000개 기업이 넘는 소상공인의 경쟁력 강화와 판로개척 활동을 지원한다.
CSR(기업의 카지노 게임적 책임)은 단순한 선택이 아니라 기업의 지속가능한 성장과 카지노 게임적 가치 창출을 위한 필수요소다. 이사도어 샤프의 사례처럼 개인적인 경험이 카지노 게임공헌의 동기가 될 수 있으며, 네이버 해피빈처럼 기업의 자원과 기술을 활용한 창의적인 기부 방식은 더욱 많은 사람의 참여를 끌어낼 수 있다. CSR은 기업의 지속성장과 카지노 게임적 기여를 조화롭게 결합시키는 중요한 전략이며, 이를 내재화한 기업만이 장기적으로 신뢰받고 성장할 수 있다. 카지노 게임적 공헌활동은 이웃의 아픔을 공감하며 더불어 스스로 성장하는 아름다운 여정이다.
