무료 카지노 게임와 실적
이탈리아의 영화감독이자 시인이자 평론가인 피에르 파올로 파솔리니는 "삶이 진행되는 동안은 삶의 의미를 확정할 수 없기에 죽음은 반드시 필요하다"고 말했다. 죽을 때가 되어서야 삶의 의미를 확정할 수 있다면 그 평가의 기준은 언제, 어떻게 정할 수 있을까?
보통 기업은 연말에 평가하고 다음해 초에 평가를 반영하여 연봉을 책정한다. 연봉에 죽고 사는 직장인은 1년 단위로 삶과 죽음을 반복하지 않을까 하고 생각한다. 평가 기준과 방법은 회사마다 천차만별이겠지만 그래도 명확한 공통점이 있다면 평가할 때 실적과 무료 카지노 게임를 구별한다는 것이다. 반대로 평가 받는 직장인들 중의외로 실적과 무료 카지노 게임를 구별하지 못하는 사람이 많다.
이런 분들은 평가 시즌이 될 때마다 본인이 얼마나 야근을 했는데, 얼마나 많은 업무를 맡았는지 어필하며 좋은 평가를 기대한다. 하지만 밤을 새서 수십 개의 프로젝트를 진행했어도 그건 무료 카지노 게임가 아니다.
실적(實績, result)은업무 수행의 결과다. 영업의 경우에는매출액, 재무의 경우에는 영업이익 등이 되겠다.무료 카지노 게임(成果, performance)는 시작부터 결과까지의 과정에서 만들어낸 긍정적인 변화를 의미한다. 실적이 겉으로 드러나는 사실이라면, 무료 카지노 게임는 사실에 엮인 맥락까지 포함한 진실이다. 실적과 무료 카지노 게임의 예시를 간단하게 나누면 다음과 같다.
실적:2022년 매출액 100억 원 달성
무료 카지노 게임:2022년 마케팅 PM으로서 D2C 채널을 구축하여 전년 대비 매출액 20% 향상
기존에 없던 문제를 창의적으로 해결하는 걸 기획이라 한다. 실적은 매년 루틴한 업무의 결과치이지만, 무료 카지노 게임는 기획의 아웃풋에서 탄생한다.오늘을 어제와 똑같이 살면서 변화를 바랄 수 없다. 어제, 지난달, 작년과 똑같이 채우는 실적이 아닌 남다른 무료 카지노 게임를 내려면 적어도 셋 중 하나는 해야 한다.
남들이 하지 못하는 것을 하거나.
남들이 하지 않으려는 것을 하거나.
같은 결과라도 더 낮은 비용으로, 더 빠르게, 더 편리하게 고치거나.
결국, 현실에 도전하지 않으면 무료 카지노 게임를 만들 수 없다.
끝.
