Product Manager의 자기 계발
위에 나열된 일중,
일반적인 생각에서
기획자의 일은 밑에서 3번째
기획안 작성.
그러나
PM이 만약 저 중 하나라도 못하면??
그 사람은 동료들이 일을 못한다고 생각하기 쉽다.
당신이 Product Manager라면
위에 있는 항목 중에 무엇이 가장 자신 있나요?
가장 중요한 일은
‘방향성 설정’입니다.
이것은 곧 의사결정을 갖고 있다고 볼 수 있죠.
What, How, Why..
기업의 리더만 결정권이 있는 것이 아닙니다
매 순간 크고 작은 결정과 목표 설정이 모여서
기업의 성패가 좌우되니까요.
사업을 이해하고 , 고객을 이해하고
기술을 이해하고
실험과 적용을 반복무료 카지노 게임 일
그 일의 중심.
기획문서를쓰기전에
상위기획이라불리는과정이필요한데..
프러덕의목표를잡는과정만 해도위그림2장으로
나열된일들이필요합니다.
그리고나서야비로소자세한정보가기술된
기획서가쓸수있게됩니다.
문서의퀄리티도중요하겠지만
목표가무엇이고, 구현 가능한아이디어인지
프로토타입을통해서경험해보고
기술구현방법을엔지니어와점검하고..
모든업무를저렇게까지하지않더라도
작은 일부터큰프로젝트까지
생략될과정은별로많지않죠
PM의면접에서나
디자이너의면접에서나
공통적으로무료 카지노 게임말이있어요
‘나는커뮤니케이션을잘한다’
면접에서는이걸1시간 안에 증명하고가야 무료 카지노 게임데요
이말에신뢰를주기위한객관적인사실이나
입증이필요합니다.
대부분은스스로면접에서증명무료 카지노 게임답을하기보다는
면접관이질문을통해서신뢰할지말지판단합니다
그래서우리는누구에게나객관적인뒷받침할
근거가필요하죠. 그것이곧데이터입니다.
IT서비스기획을위한데이터 분석업무 말고
나를증명하기위한데이터를말하는것입니다.
자기 계발도그런관점으로봐야합니다.
자기 계발 관점에서 본론으로들어가면
첫째로
지금가장필요한어느회사든원무료 카지노 게임인재.
‘데이터기반의사결정’ 위한자기 계발.
저도최근에제일중점을두고공부무료 카지노 게임분야인데요
혼자공부무료 카지노 게임것도좋지만
이것도객관적증거를위해서, 무언가남을만한걸
하시기를권해드립니다
당연한이야기지만데이터읽기쓰기, 쌓기부터..
무엇을쌓을지정무료 카지노 게임것은PM 역할중요.
엔지니어가잘알고있지만..
사업을기획무료 카지노 게임PM이정해야한다.
엔지니어는확장가능성 등
다른 게더중요할 수도있으니까요.
같은데이터를봐도누가해석하냐에 따라
인사이트는다릅니다.
구체적인학습대상을나열해보자면..
데이터모델링, 자료구조, SQL, 파이썬, R프로그래밍,
자바스크립트, html , CSS...
Php, asp, .NET, jsp와같은랭귀지.
AI ML알고리즘이론...
공부 분야는엔지니어와같습니다. 목적이다를 뿐.
특히나서비스 기획만이아닌
Backend를기획무료 카지노 게임플랫폼설계자라면
위내용 중자료구조와기초가되는
프로그래밍이론은공부할 때느낄 수없지만
실무에서큰밑거름이된다.
한 번에이효과가와 닿지는않을것이다.
개발자와커뮤니케이션
엔지니어와대화를하기위해서
그래서우리는코딩을배워야합니다.
나한테사기 치나안치나알기위한공부가그시작.
Web 개발관련html부터React , JavaScript
Python...
짜는수준이아니어도읽는수준까지학습하면
같은언어로합리적인대화할수있습니다.
Hello World!!
디자이너와커뮤니케이션
요즘에는서비스 기획자,Uxer,
그리고Publishing Frontend 개발자, 디자이너
이렇게세분화되어있는데요.
이직군이업무상쓰는툴과기술을배워야합니다.
기본이되는지식을알아야합니다.
그리고
모바일웹, 디바이스별, OS의한계와차이.
그리고특징도알아야합니다.
디자인현업을그만뒀지만계속익히는그래픽 툴..
지금은디자이너와대화하고일하기위해서익힙니다
매년새로나오는툴
스케치, xd, figma, framer ,
프로토타입을만드는툴입니다.
스케치, 포토샵은잘하시겠지만..
현업디자이너들도이툴은공부가필요합니다.
UX기획자, 디자이너만쓸 툴이 아니기때문입니다.
PM이이 영역을업무에도입하면
커뮤니케이션은엄청향상됩니다.
UX systems에대해서추가로할말이많지만여기까지만
정리하자면..
커뮤니케이션과정에서
나의인사이트를남도이해하게하려면결국은
함께일무료 카지노 게임직군의일을알아야합니다.
내분야의마스터가되었다면
슈퍼마스터가되려면다른 분야를알아야합니다
이것은기획자뿐만 아니라
디자이너, 개발자에게도해당합니다.
그리고설득과설명을위한
데이터의시각화가중요합니다.
숫자를읽고얻어낸인사이트로설득.
고객으로부터얻은인사이트를
데이터를시각화해서누구나이해하기쉽게 설득.
데이터팀은보다쉽게빠르게볼 수있게해줘야 하고
다른사람들은제대로쓸 줄알아야 하죠
PM이데이터를읽어야하는가장 큰이유는
고객을위한기획일수도있지만
비즈니스를리딩하기위해서입니다.
내가팀장이아니어도
조직장이아니어도개발자가아니어도
내서비스는PM인내가리딩을해야 합니다
비즈니스 사업- 마케팅, 결국돈 벌자고하는 일
사업부의직원은누구라고할것없이
내가이비즈니스의주인이라는주인의식이특히 있습니다
100원하나허투루쓰지않으려 하죠
그런마음을동일하게갖고사업과일을하면
Product Manager는진짜로
기술과사업을의사 결정무료 카지노 게임
진정한사업의오너가됩니다.
자신 있게말씀드릴수있는건이한가지입니다.
시작한 지얼마안 된서비스와플랫폼은
엔지니어와디자이너가민첩하게
회사를키웠을겁니다.
그러나괘도에오를수록디테일이중요하고
고객중심이중요합니다
PM이플랫폼의클라쓰차이를만들어내야합니다
남들이뭐라고생각하든이것은팩트입니다
결국마에스트로가시작과끝을결정한다.