일방적 말하기를 카지노 게임 추천 착각하지 말 것
주재원 기록 22.
직장생활 14년 차, 묵묵히 실무/과업을 하는 시간보다 소통으로 밥 벌어먹는 시간이 더 커지니 커뮤니케이션이 점점 더 어려워지는 아이러니를 경험한다.
의사소통과 스피치는 확연한 차이가 있다. 스피치는 일방향으로 내 말하기 능력 (의사전달력)을 뽐내는 것이 주요 목적이라면, 의사소통은 양방향으로 카지노 게임 추천에 참여한 사람들 간의 생각과 의견이 제대로 공유되는 것이 핵심이다.
의사소통이 잘 된다는 건 상대방의 의견과 생각에 동의함을 의미하지는 않는다. 다만, 그 사람의 관점과 생각을 제대로 이해하고 받아들인 상태에서 내 의견을 상대방이 제대로 이해할 수 있도록 전달하는 것이다. 카지노 게임 추천 주제와 목적에 따라 참여자들이 동상이몽으로 흩어지지 않도록 최대한 동일 선상에 놓는 alignment 역시 중요할 수 있다.
그런데 카지노 게임 추천 혹은 회의를 하자고 요청하는 사람들 중에서 양방향 의사소통을 하는 것이 아니라 일방적 말하기 (스피치)를 하는 사람들이 참 많다. 대체로 그런 사람들은 공통점이 있다.
1. 다른 사람의 말을 잘 듣지 않는다.
2. 이미 마음속에 본인이정한 정답이 있다.
3. 카지노 게임 추천할 마음이 없다. 그냥 내 말대로 하라는 지시를 하고 싶을 뿐이다.
중요한 현안에 대한 미팅, 카지노 게임 추천를 하자고 모인 자리지만 바쁘디 바쁜 현대 사회에서 늘 시간이 부족하니 상대의 말을 끝까지 경청하지 못하는 건 일정 부분 이해된다. 회의 시간이 무한정인 것도 아닌데 조리 있게 핵심만 잘 추려서 말 못 하는 사람도 문제가 있다. 그러면 오픈 토의를 하자고 무턱대고 불러 모을 것이 아니라, 주요 아젠다를 미리 공유하고 발언 시간을 정해놓은 토론을 준비하도록 사전 요청하는 게 더 낫다.
중요한 논점을 이야기 함에도 끝까지 듣지 않는 건 무슨 경우인지 모르겠다. 물론 상대가 틀린 말을 하거나 맥락을 잘못 잡아서 도중에 말을 끊을 수는 있다. 그렇더라도 중도에 끊고 넘어가는 사유 정도간단히 설명하고 넘어갈 여유조차 없는 것일까?
이미 마음속에 정답을 가지고 미팅에 들어오는 사람들이 있다. 특히 임원/직책자일수록 그런데, 그런 경우엔 그냥 솔직히 본인의 생각과 의견을 먼저 꺼내주는 게 낫다. 어차피 답이 정해진 프로젝트라면 실무자들도 그 바운더리 내에서 의견을 내고 추진 전략을 수립해 실행하는 게 백배는 편하다. 당신이 사토라레도 아니고 말하지 않으면 상대방이그 생각을 어떻게 알겠는가. 왜 답을 유추하는데 불필요한 시간을 쓰고, 이유를 알 수 없는 질책을 하고 받는데 카지노 게임 추천 혹은 업무 논의라는 프레임을 씌우는지 모르겠다.
양방향 카지노 게임 추천할 마음은 없고 지시만 하고 싶다면, 카지노 게임 추천가 아니라 업무적 지시라는 명확한 스탠스를 가졌으면 좋겠다. 지시는 하고 싶은데 상대가 어떻게 받아들일까반발이 무서워 카지노 게임 추천라는 양식을 차용하는 것은 되려 부작용만 더 커진다. 상대의 의견을 듣고 바뀔 지시가 아니라면 카지노 게임 추천의 양식은 상대방이 '카지노 게임 추천를 하지만 내 말은 통하지 않는다'는 무력감을 느끼게 하기 때문이다.
중간관리자 (법인 디렉터)가 되고 보니 나 역시 일방적 말하기를 카지노 게임 추천로 착각하고 구성원들을 대하는 경우도 종종 있고,역으로이런 경우를 당하고 기분이 나쁜 경우도 있다.
요즘은 적재적소 모드 바꿔 끼우기가 필요하다는 생각을 많이 한다.
양방향 카지노 게임 추천를 할 거면 [카지노 게임 추천 모드] 장착, 업무 지시/질책을 할 거라면 [정확한 핵심 스피치 딜리버리] 장착.
이게 제대로 안 되는 사람이 소위 말하는 빌런으로 발전하는듯하다. 나는 적어도 빌런이되고 싶지는 않다.
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