카지노 게임 사이트의 명확한 정의

처음으로 자극적인 제목을 써 봤다.

처음으로 자극적인 제목을 써 봤다. 아침 출근길에 문득 떠오른 잡상을 놓칠 수 없어, 건널목 기다리는 와중에 급히 일부분을 쓴 탓이다. 사실 그만큼 강하게 주장을 내세우고 싶은 욕심도 있었다. 물론 내가 혼자서 만들어 낸 개념은 아니다. 여기저기서 듣고, 읽고 보았던 내용이 뒤죽박죽 얽혀 있다가 2020년 2월 20일 (다행히 2시 20분은 아니다) 머릿속에서 팝업 창처럼 터져 나온 것을 정리해 둘 따름이다.

그래서 길지 않을 것이다. 예전에 유사한 주제를 길게 다뤘던 글은 뒤에 링크를 걸겠다.

일반적으로 우리는 카지노 게임 사이트에 대해 부정적인 시각을 갖고 있다. 위에서 모든 것을 결정하는 체계라고 카지노 게임 사이트을 받아들이는 순간 반감이 드는 게 사실이다. 내 자유 영역이 없다는 느낌을 주기 때문이다.

물론 이와 반대되는 Bottom-up 방식도 있다. 일견 민주적으로 보이지만 회사 운영에 꼭 들어맞는 대안이라고 보기엔 어렵다. 격변카지노 게임 사이트 글로벌 환경에 대응하기 위해서는 너무 많은 목소리보다는 일사불란하게 움직이는 신속함도 분명 필요하다.

그렇다면 기업은 어떤 방식을 운영해야 할까? 결론부터 얘기하자면, 카지노 게임 사이트을 반드시 적용해야 한다. 그러나 이 개념을 정확하게 받아들이고 현실에 올바로 적용하는 지혜가 중요하다.

1. 카지노 게임 사이트은 Micro Management가 아니다.

CEO가 혼자서 모든 의사결정을 내리는 게 아니다. 임원 혼자서 해당 부서의 사안을 다 짚어보는 것이 아니다. 그건 마이크로 매니지일 뿐이다. 그리고 이는 신속한 기업 운영에 적절하지 않다. Bottom-up이 신속함과 거리가 먼 것과 유사하다. 한 명이 모든 안건을 살펴볼 수 없을 뿐만 아니라, 설사 가능하다고 해도 검토를 마쳤을 땐 이미 늦은 경우가 많기 때문이다.

2. 운영은 자율에 맡겨야 카지노 게임 사이트.

신속한 경영을 하기 위해서 권한 배분/위양은 반드시 필요하다. 그래야 전문성도 갖출 수 있다. 영업 출신 CEO가 세무담당 부장보다 과세 체계를 더 잘 알 리가 없고, 재무 출신 CEO가 세일즈 담당 매니저보다 영업 품목을 잘 알 리도 없다. 전문성은 현장에 맡겨야 한다.

3. 카지노 게임 사이트은 권한 배분시 어떻게 회사 자원을 나눌지 결정하는 데 핵심이 있다.

금융권에 보면 개별 관리자들에게 수용 가능한 손실 한도를 주고 운영을 자율에 맡기는 사례가 카지노 게임 사이트. 만약 관리자가 100명이고, 각자 10억 원까지의 손실을 용인해 주기로 한 경우를 생각해 보자. 우연한 계기로 모두 손실을 입어 회사 전체적으로 1,000억 원의 적자를 보게 되었는데 회사가 이를 감당하지 못하면 문을 닫을 수밖에 없다.

이러한 사태를 막기 위해서는 각 개인에게 얼마만큼의 손실을 용인할지, 그 자율권을 주는 범위를 어떻게 정할지를 회사 전체 관점에서 먼저 결정해야 한다. 즉 미래 예상 수익과 그간의 투자 성공률을 따져보니 회사 전체적으로 300억 정도의 손실은 충분히 감내 가능하다고 추산했다면, 이후 그 300억을 누구에게 어떻게 배분할지 결정해야 한다는 말이다. 예를 들어 10명씩의 관리자를 관할카지노 게임 사이트 선임 관리자에게 각 30억 원씩 나눠주고, 이를 다시 10명의 예하 관리자들에게 자율적으로 배분하라고 카지노 게임 사이트 방식도 생각할 수 있다.

위 사례에서 보듯, 회사는 전략 방향 설정 ; 그에 따른 자원 배분 방식/비율 ; 또 이에 뒤 따르는 리스크 한도 설정/배분 등을 먼저 추산해야 하며 이는 온전히 기업 전체 관점에서 바라봐야 하는 과정이다. 카지노 게임 사이트에서 'Top'은 이런 과정과 이를 이행하는 주체를 지칭한다. Down은 그 뒤에 이행되는 권한 이양과 현장의 신속한 대응을 뜻한다.

쓰고 보니 아주 단순한 개념이다. 그러나 이를 체화하는 것은 결코 쉽지 않다. 또한 이 개념은 고위 임원뿐 아니라 모든 직원들이 함께 이해해야 좋다. 내가 미처 보지 못하는 요소까지 고려해서 의사결정이 내려졌다는 점을 이해해야 지침에 대한 반감이 줄며, 내가 가진 자율성 및 관할 범위 역시 Top-down의 개념에 포함된다는 점을 알아야 필요할 때 시의적절한 의견을 낼 수 있기 때문이다. 물론 고위 임원들이 회사 전체를 조망하는 시선을 가지고 깊이 고민한 뒤 최대한 올바른 의사결정을 내려야 하는 것은 당연히 뒷받침되어야 하는 전제조건이다.

앞서 언급한 연관 글 링크를 건다.

/@crispwatch/54

완벽주의와 완벽한 일처리는 다르다.

Micro-manager들의 변명은 이제 그만. | 0. 잡상의 발단 속담은 시대를 거치면서도 살아남은 짧은 경구들이다. 오래전 만들어졌지만 그것이 품고 있는 뜻이 시대를 막론하고 잘 들어맞기에 살아남았다고 생각카지노 게임 사이트. 그런데 그렇다고 해서 모든 속담들이 다 옳은 말만 카지노 게임 사이트는 뜻은 아니다. 모든 '상식'이 정확한 '지식'은 아닌 것과 유사하다. 직장과 연관해서 생각해 보자. 직장 생활에서 가장 중요한 것은

brunch.co.kr/@crispwatch/54

브런치는 최신 브라우저에 최적화 되어있습니다.