대표님을 위한 인사(HR)
회사가 어느 정도 성장했음에도 대표님이 온라인 카지노 게임을 잘 알고 있다고 생각하는 경우가 많습니다.
내 아이 한 명도 잘 모르면서 말이죠. (저도 제 아이를 잘 몰라요.)
편견, 그중에서도 대표님이 온라인 카지노 게임에게 갖는 편견은 온라인 카지노 게임의 열정을 낮추고 일 하기 싫고 월급 받는 것 이상의 의미는 찾을 수 없는 직장을 만드는데 큰 몫을 합니다.
특히, 회사가 약간 커졌을 때 인원수로 따지면 온라인 카지노 게임이 50 ~ 100명 정도에 대표님이 특정 온라인 카지노 게임들에게 가지고 있는 생각을 더 의심해 봐야 합니다. 이 정도 규모면 대표님이 '모든 온라인 카지노 게임을 잘 알고 있다'는 착각이 아직 강할 때입니다.
잘 알고 있다 생각하는 대표님은 온라인 카지노 게임 한 명 한 명이
하는 일이 무엇인지
일은 잘하는지
근태는 어떤지
다른 온라인 카지노 게임과 잘 어울리는지 등을
다 파악하고 있다고 생각합니다. 이게 가능할까요???
몇몇단편적인모습을합하여'잘알고있다고판단'하는것은온라인 카지노 게임의한계를정하는바보천치같은판단으로다음의이유로경영자라면절대해서는안되는됩니다.
더 많은 일을 더 잘할 수 있는 온라인 카지노 게임을 대표님이 생각한 그만큼만 하게 만듦
온라인 카지노 게임이 '일을 하는 것'이 아닌 대표님의 '눈치'를 보게 만듦
리더의 리더십이 발휘되지 못하게 되어 리더가 아닌 '관리자, 꼰대'만 있는 회사를 만듦
다양한 온라인 카지노 게임의 다양한 의견이 무시되어 회사가 딱 대표님 한 명의 역량까지만 성장하게 만듦
특정 온라인 카지노 게임들을 '잘 알고 있다' 생각한다면, 그 생각을 무조건 의심해야 합니다. 대표님의 생각이 맞는지 의심하기 위해 그 누군가(배우자, 친구, 회사 내 친한 온라인 카지노 게임 등)에게 물어보지 마세요. 대표님도 사람인지라 자기도 모르게 자신의 생각에 확신을 갖기 위해 물어보기 쉬우니까요.
그저 대표님 혼자 '왜 특정 온라인 카지노 게임을 잘 알고 있다 생각하는지' 이유를 파고 들어가는 게 좋습니다. 파고들다가 별다른 근거가 없다는 것을 깨달았다면, 대표님은 '바보 천치'에서 한 걸음 물러선 좋은 경영자가 되고 있다고 생각해도 좋습니다. (물론 대표님 생각이 맞다는 것을 깨달을 수도 있어요!)
고민하는 방법을 예로 들면 다음과 같습니다.
'왜 그 온라인 카지노 게임이 밥값 못한다고 생각하지?'
→ 연봉은 높은데 일은 무엇 무엇만 하고 있다 또는 그만큼 못한다 생각한다.
A)연봉이 다른 온라인 카지노 게임과 비해서 얼마나 차이 나지? → 다른 온라인 카지노 게임은 얼마 얼마인데.. → 모든 온라인 카지노 게임의 연봉과 정확하게 비교해 본 적은 없네! → 동종업계의 경력을 기준으로 그 온라인 카지노 게임은 연봉이 적정한가..? → 동종업계 그 온라인 카지노 게임의 경력에 해당하는 연봉을 특정 회사 한두 군데 연봉밖에 모르네 → 너무 쉽게 연봉을 비교했구나 → 다시 알아보자
B) 그 온라인 카지노 게임이 하고 있는 일이 정말 '무엇 무엇'이 다 인가? → 구체적으로 알아보자 (티 안나는 일이 많은 경우가 많음) → 그 온라인 카지노 게임이 하고 있는 일이 생각만큼 쉽거나 어려운 일인가? → 다른 온라인 카지노 게임이 하는 일과 비교해서 얼마나 쉽거나 어려운 일인가? → (대표님이) 실무 할 때는 무엇 무엇했었는데.. = 정확하게 모른다 → 정확하게 온라인 카지노 게임들이 하는 일이 무엇인지, 난이도는 어떤지 정리하고 파악해서 다시 생각하자