우리는 왜 카지노 쿠폰 하는가?
비영리조직의 미션, 비전, 핵심가치 돌아보기
[작은비영리단체와의만남]
오래전 작은 비영리단체를 컨설팅할 때의 일이다.
2~3명이 일하는 아주 작은 단체였는데, 재정이 어렵다 보니 카지노 쿠폰 시작하고 싶어 했다.
이 단체를 운영하고 있던 대표는 아주 의욕적으로 카지노 쿠폰 배울 준비가 되어있었다.
모금의 기초 세팅을 돕기 위해 컨설팅에 들어갔던 나는
이 단체를 분석하면서 고민이 시작되었다.
이 단체는 지금 카지노 쿠폰 할 수 있는 상황이 아니었기 때문이다.
카지노 쿠폰위해서는'왜카지노 쿠폰해야 하는지'에대한이유가분명해야 한다.
'우리 단체는 OOO을 위한 단체이고,
OOO 사업을 통해 OOO의 변화를 만들고 싶다.
OOO사업을 진행하기 위해 OOO원의 후원금이 필요하다.'
너무 당연하게 보이지만, 위의 OOO이 명확하게 정의되어야 모금이 가능하다.
나는 그 의욕적이었던 비영리단체 대표에게 다음과 같이 말하고,
이해관계자들을 모아 미션과 비전을 수립하기 위한 작업부터 돌입했다.
'지금은 모금이 우선이 아닙니다.
카지노 쿠폰 하기 위해서는 모금상품(목적사업)이 명확해야 하는데, 사업이 명확하지 않고,
사업을 정리해보려고 하니, 미션이 명확하지 않아요.
먼저 미션과 비전을 정하고, 비전을 달성하기 위한 사업을 정리하고 나면 카지노 쿠폰 시작할 수 있습니다.
미션과 비전을 수립하기 위한 작업부터 합시다'
[비영리조직의미션과비전]
작은 단체들은 '문제의식'과 '열정'을 가지고 시작하는 경우가 많고,
조직의 체계를 만들어나가야 하는 시기이기 때문에 '미션과 비전'이 불명확한 경우가 많다.
또, 큰 단체라고 해서 문제가 없는 것도 아니다.
시간이 지나면서 미션과 비전이 희미해지거나 형식적이 되는 경우도 있다.
조직의 미션과 비전에 맞지 않는 사업을 '모금이 잘된다'는 이유도 확장하는 경우도 있다.
'미션'이란 우리 단체의 존재이유이다.
'비전'이란 우리가 이루고자 하는 것이다.
'핵심가치'는 조직 운영의 기준이 되는 것이다.
누군가에게는 너무 이상적인 이야기처럼 들릴지도 모르지만,
모금에 앞서서 우리 조직의 미션과 비전, 핵심가치가 명확한지, 잘 작동하고 있는지 돌아보아야 한다.
이는 카지노 쿠폰 잘하고 싶은 비영리단체에게 든든한 토양이 될 것이다.
