[iid] 평가가 필요한 카지노 쿠폰인지 체크리스트
이드의 HR Quicknote
[Edited by iid the HRer]
※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다.
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평가 진짜 카지노 쿠폰가요?
① 카지노 쿠폰제도를 묻기 전에, 리뷰 자체의 필요부터 점검하자
“우리 카지노 쿠폰의 구성원들이, 평가 없이도 자신의 성과 수준을 냉정하게 인지하고 있고, 동료들 간에도 인정과 보상 측면에서 억울함 없이 조율되고 있는가?”대답이 “그렇다”면, 당장은 카지노 쿠폰제도가 필요 없을 수도 있다. 하지만 현실은 대부분 “자신은 잘하고 있다”고 느끼는 사람이 대부분이다.문제는, 그런 자기 인식이 거의 항상 ‘객관적’이지 않다는 데 있다.
② “우린 별 이슈 없었는데요?”라는 착각
카지노 쿠폰이 커지는데도 대표가 모든 상황을 파악하고 있다고 믿는 것, 그게 가장 위험한 착각이다.메신저나 이메일, 가까운 핵심 인력의 말만으로는 구성원들의 진짜 감정과 욕망은 보이지 않는다. 심지어 익명 설문조차도 표면 정보에 그칠 수 있다.카지노 쿠폰에서 ‘아무 문제도 없어 보이는 시기’는잠시 잠잠한 것일 수 있고충돌 직전의 고요함일 수 있고계기만 없었을 뿐인 축적된 불만의 시간일 수도 있다.
“평가제도” 이전에 “리뷰 자체”가 카지노 쿠폰지 먼저 확인하자
✅전체 항목 중 No가 7개 이하 : 구성원 인식·피드백 체계가 일정 수준 이상 작동 중. 리뷰 필요성은 중간 수준이나, 확대해도 수용 가능성이 있음
✅No가 8~12개 : 카지노 쿠폰제도는 필요하나, 도입보단 피드백 역량 강화와 신뢰 회복이 선행되어야 함
✅No가 13개 이상 : 이미 카지노 쿠폰 내 인식·기준·정렬이 어그러진 상태. ‘제도’ 도입보다 ‘관계 정비와 신뢰 회복’부터가 우선 과제
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