프롤로그
디지털 시대의 새로운 카지노 게임 패러다임
2018년부터 시작된 4차 산업혁명에 대한 논의는 2022년 11월 ChatGPT의 출시를 기점으로 생성형 AI의 등장과 함께 본격적인 디지털 시대의 도래를 알렸습니다. 우리는 지금 AI, 빅데이터, IoT와 같은 혁신 기술이 새로운 가치를 창출하고, 사이버 세계와 물리적 세계가 융합되는 초연결 사회, 지능정보사회, 디지털 경제의 한가운데에 서 있습니다.
기술의 발전은 인간화로의 진화로 볼 수 있으며, 비로서 4차 산업혁명과 AI 혁명을 통해서 인간화의 완성체로 가고 있다고 할 수 있습니다. 즉 1차 산업이 증기 기반의 기계 개발을 통해 인간의 손과 발을 대체한 시기라면, 2차 산업혁명은 전기에너지 기반의 대량생산체제를 구축함으로써 근육개발을 하였고, 3차 산업혁명은 인터넷 기반의 정보화 기술로 인해 인간두뇌와 심장을 초기 개발한 시기라고 비유할 수 있습니다. 4차 산업혁명에서는 클라우드와 AI 서비스로 인해 보다 진화된 두뇌, 차세대배터리는 심장, 무인주행차는 다리, 사물인터넷은 신경망, 3D 프린팅은 장기, VR은 얼굴, 급기야 피지컬 AI, 휴머노이드는 새로운 인간복제라는 인간화의 완성체를 위해 진화하고 있습니다.
이러한 급격한 변화 속에서 카지노 게임의 역할과 가치는 어떻게 재정의되어야 할까요? 전통적으로 카지노 게임은 '자산보호'에 초점을 맞추어 왔습니다.외부의 사이버 공격 또는 내부 직원의 비밀정보 유출, 임직원의 실수 등 제반 요인으로부터 주요 정보자산을 지키려는 노력을 다함으로써 조직과 사회에 공헌할 수 있었습니다. 그러나 미래의 산업융합환경에서는 이를 넘어, 안전한 디지털 제품과 서비스를 제공함으로써 새로운 비즈니스를 가능케 하고 차별화 요인으로 작용할 수 있는 외부 지향적 가치 창출이 요구됩니다.
이와 같은 두 가지 유형의 가치를 효과적으로 전달하기 위해서는 카지노 게임전략도 변해야 합니다. 미래의 복잡한 산업융합환경에서는 카지노 게임위협이 다양화, 고도화 됨에 따라 이와 관련된 위험을 최소화하려는 예방 차원의 노력도 중요하지만, 카지노 게임사고가 발생할 것을 기정사실화하고 이를 조속히 탐지하고 복구할 수 있는 레질리언스 역량이 요구됩니다. 또한 새로운 디지털 비즈니스를 안전하게 운영할 수 있는 디지털 역량이 요구됩니다. 즉 면역 회복력(Resilience)을 갖춘 디지털 카지노 게임체계가 필요하다고 할 수 있습니다.이를 위해서는 3가지 전략이 구현되어야 합니다.
첫째, 비즈니스 연계 카지노 게임(Business Aligned Security) 전략입니다. 조직 내 카지노 게임의 존재이유는 조직의 비즈니스를 지원하기 위한 것입니다. 그러나 카지노 게임이 카지노 게임 관점 위주의 활동으로 인해 간혹 비즈니스와 연계되지 않는 활동을 하곤 합니다. 또한 카지노 게임 위험은 IT 인프라 뿐만 아니라 업무를 수행하기 위한 프로세스 상에서도 상이한 위험이 존재하며, 또한 조직이 속한 산업에 따라 카지노 게임에 대한 요구사항이 상이합니다. 따라서 비즈니스와 연계된 카지노 게임전략과 계획 수립, 이의 효과적 구현을 위한 최고경영층의 지원과 참여를포함하는 카지노 게임 거버넌스 체계 확립이 중요합니다. 또한IT 인프라 외에 업무 프로세스, 제품 생산, 서비스 제공에서의 위험을 포함하는 위험관리, 위험 순위에 따른 자원할당 및 관리, 비즈니스 관점의 카지노 게임 성과관리 등의 카지노 게임 활동이 수행되어야 합니다.
둘째, 데이터 기반 카지노 게임(Data-Driven Security) 전략입니다. 기술적 카지노 게임솔루션 기반의 전통적 카지노 게임 접근방법의 경우, 비즈니스 어플리케이션, 카지노 게임 솔루션 등에서 발생하는 이벤트의 종류가 다양하고, 그 양이 방대하여 이상징후를 신속하고 정확하게 탐지하는데 어려움이 있으며, 새로운 카지노 게임 위협에 효과적으로 대응하는데 제한이 있습니다. 즉 APT, 소셜 엔지니어링, 내부유출 등의 고도화된 위협에 대응하기 위해서는 정형, 비정형 데이터의 상관관계 분석, 머신 러닝 등의 방법을 을 통해 외부에서의 침투 또는 내부 유출 징후를 사전에 예측할 수 있는 첨단분석(Advanced Analytics)이 요구됩니다. 또한 안전한 고객 경험을 제공하기 위해서는 고객의 수요 및 기대치를 수집 분석하여 안전한 제품/서비스 개발에 카지노 게임기능을 내재화 시켜야 할 것입니다. 더 이상 단순 카지노 게임솔루션에 의존하거나, 관리자의 직감과 경험에 의존하기엔 카지노 게임위험이 너무 복잡하고 크기 때문입니다.
셋째, 인간 중심 카지노 게임(People-Centric Security) 전략입니다. 전통적 카지노 게임접근방법이 정보 사용자들을 잠재적 범죄자로 간주하고 이를 통제하기 위한 예방적 조치에 치중하고 있습니다. 더욱이 카지노 게임사고가 발생할 때 마다 추가적인 카지노 게임대책을 강화하다 보니 사용자 뿐만 아니라 카지노 게임관리자 모두 피로감을 느끼고 있으며, 심지어 카지노 게임대책을 우회할 수 있는 방법을 찿아 내는 등 위험이 줄어들지 않고 있습니다. 이 결과, 카지노 게임에 대한 부정적인 인식이 더 확산되고 있습니다. 사실 대부분의 임직원은 성실하게 일하며 조직의 카지노 게임정책을 잘 준수하고 있음에도 불구하고, 극소수의 잠재적 범죄자를 염두에 두고 모든 임직원에게 엄격한 카지노 게임조치를 강화하다 보니 오히려 역효과가 발생하는 우를 범하기도 합니다. 특히 4차 산업혁명 시대에는 업무 간의 협업과 타 산업/조직과의 융합을 통한 새로운 비즈니스를 개발해야 하는 시대적 요구사항을 만족시키 위해서 더 이상 ‘Dr. No’ 접근방법(카지노 게임관리자가 규제와 통제 기반으로 금지 위주의 카지노 게임행위를 강조함으로써 카지노 게임관리자를 Dr. No라고 지칭함)으로는 한계가 있습니다. 따라서 임직원 개인에게 권한과 책임을 명확히 하고 신뢰와 원칙 기반의 카지노 게임활동을 추진하여야 하며, 이를 위해서는 정교한 교육 인식프로그램의 시행과 행위기반 모니터링 시스템의 적용이 수반될 필요가 있습니다. 궁극적으로는 조직문화와 연계된 카지노 게임문화 구축을 통해 자연스러운 카지노 게임 활동이 수행되어야 합니다.
이 책은 디지털 비즈니스 카지노 게임을 위해 추구해야 할 목표를 제시하고 이를 달성하기 위한 전체적인 디지털 카지노 게임전략 프레임워크를 제시할 예정입니다.즉 비즈니스와 분리된 그들만의 리그로서의 카지노 게임이 아니라 비즈니스와 연계된 카지노 게임이 필요하며, 카지노 게임관리자의 경험과 직관에 의존된 의사결정이 아닌 데이터 기반의 카지노 게임 전략이 필요합니다. 또한 새로운 MZ세대를 비롯한 디지털 세상에서의 사회문화의 변화에 맞추어 인간의 권리와 새로운 생활상을 반영하면서 인간의 취약성을 악용한 사회공학적 공격에 대응하기 위해서는 인간 중심 카지노 게임 전략이 요구됩니다. 따라서 이러한 세 가지 전략에 대한 구체적 내용을 다룰 것이며, 특히 많은 카지노 게임 전문가들로부터 필요성이 언급해 왔지만 다른 전략에 비해 상대적으로 연구개발이 덜 진행된 인간 중심 카지노 게임에 대한 전략과 방법을 보다 깊게 다룰 것입니다. 또한 최근 이슈로 떠오르고 있는 AI와 카지노 게임간의 상호관계, 즉 AI가 카지노 게임분야에 제공하는 기회와 위험에 대해서도 논의할 예정입니다.
이 책이디지털 세상에서 카지노 게임업무를 수행하는 카지노 게임관리자, 카지노 게임책임자들과 디지털 세상을 보다 안전하게 수호하기 위해 꿈을 키워가고 있는 미래의 전문가들에게 해결책보다는 새로운 도전과제를 제시하고 있는 지도 모르겠습니다. 디지털 카지노 게임의 여정은 마라톤과 같이 길고 힘들지만,끊임없는 도전 정신과 꾸준한 노력으로 극복할 수 있을 것입니다. 이 책이 여러분의 새로운 여정에 작은 도움이 되기를 희망합니다.
디지털 카지노 게임 전략