“대부분의 회사는 인재 선발에 2%의 시간만 투자하고, 그 결과 발생하는 문제를 관리하는 데 74%의 시간을 소비한다. 경영에서 가장 중요한 한 가지를 꼽으라면, 주저 없이 ‘함께할 훌륭한 인재를 확보하는 것’이라고 할 수 있다.”
-캐피탈원 리처드 페어뱅크-
어느 날, 회사를 운영카지노 게임 추천 지인이 이런 푸념을 했다.
“좋은 사람 좀 어디 없을까?”
나는 농담처럼 대답했다.
“그전에 네 회사는 좋은 회사냐?”
생각해 보면, 이 말은 많은 것을 시사한다. 기업이 원하는 인재를 찾기 전에, 그 카지노 게임 추천 일하고 싶어 할 조직인지 돌아봐야 한다.
예전 유행했던 노래 <희망사항의 노래가 전국을 휩쓸 때가 있었다. 가사를 보면,
“청바지가 잘 어울리는 여자, 밥을 많이 먹어도 배 안 나오는 여자, 내 얘기가 재미없어도 웃어주는 여자...”
남자가 꿈꾸는 이상형을 나열하던 노래는 이렇게 끝난다.
“이런 여자한테 너무 잘 어울리는 난 그런 남자가 좋더라.”
즉, 자신이 이상적인 사람이 되어야 이상적인 상대를 만날 수 있다는 뜻이다. 기업에서도 마찬가지다. 필요한 카지노 게임 추천를 얻으려면, 먼저 그에 걸맞은 조직이 되어야 한다. 그렇지 않으면 적합한 사람을 뽑기는커녕, 훌륭한 사람이라도 오래 머물지 못한다.
(스타트업에서 배운 교훈)
스타트업에서 일할 때, 대기업 출신 경력자를 채용한 적이 있었다. 회사가 그에게 바란 가장 중요한 역량은 적극성이었다. 신생 기업인 만큼 다른 능력보다 이를 더 중시했다. 우리는 면접을 통해 그의 역량을 확인했고, 동료와 전 직장 상사들에게 레퍼런스 체크를 요청했다. 대체로 “적극적이다”는 평가를 받았다.
하지만 그는 3개월 만에 퇴사했다. 기대했던 만큼의 적극성을 보여주지 못했기 때문이다. 문제는 우리가 바란 스타트업에서의 적극성과 그가 보여준 대기업에서의 적극성이 서로 달랐다는 점이었다.
시스템이 잘 갖춰진 대기업의 문화와 모든 것을 새로 갖추어야 하는 스타트업의 문화는 요구하는 행동과 자세가 근본적으로 다를 수밖에 없었다. 이 경험은 중요한 교훈을 남겼다. 사람이 최고의 자산이 아니다. 카지노 게임 추천 사람이 최고의 자산이다.
(적합한 카지노 게임 추천란 무엇인가?)
적합한 사람은 회사의 비전, 방향, 방법에 조화를 이루는 사람이다. 즉,
- 우리는 어떤 방식으로 사업을 진행카지노 게임 추천가?
- 우리의 지향점은 무엇인가?
- 일을 카지노 게임 추천 과정에서 어떤 가치를 중시카지노 게임 추천가?
이 질문에 대한 회사의 답과 직원의 가치관이 얼마나 일치하는지가 관건이다.
신발 온라인 판매업체 자포스(Zappos)는 자신들의 핵심 가치를 명확히 정리해 두었다.
<자포스의 핵심 가치
① 서비스를 통해 와우(WOW) 경험을 선사한다.
② 변화를 적극 수용하고 추진한다.
③ 재미와 약간의 희한함을 창조한다.
④ 모험정신과 독창적이며 열린 마음을 유지한다.
⑤ 성장과 배움을 추구한다.
⑥ 적극적으로 의사소통하며 솔직하게 열린 관계를 구축한다.
⑦ 긍정적인 팀정신과 가족정신을 조성한다.
⑧ 좀 더 적은 자원으로 좀 더 많은 성과를 낸다.
⑨ 열정적이고 단호한 태도로 임한다.
⑩ 겸손한 자세를 가진다.
자포스는 단순히 이런 문장을 말로만 내세우지 않았다. 쓰레기통 하나를 구매할 때조차도 ‘재미와 특이함’이라는 가치를 반영해 좀 특이한 것들을 구입했다. 회사의 모든 의사결정은 이 가치를 기준으로 이루어졌고, 이를 공유하는 사람만 채용했다.
(핵심 가치를 조직에 녹여라)
핵심 가치는 홈페이지 구석에 묻혀 있어서는 안 된다. 직원들이 끊임없이 마주하고 실천할 수 있도록 해야 한다. 벽에 걸거나 책상 위에 놓는 등 일상에 녹아들게 해야 한다. 이렇게 해야 회사가 지향하는 방향과 철학이 직원들의 행동에 자연스럽게 스며든다.
하버드대학을 졸업하고 구글에서 경력을 쌓은 인재가, 무급으로 일하겠다고 제안해도, 회사가 지향하는 가치와 맞지 않다면 과감히 거절할 수 있어야 한다. 학벌이나 경력, 첫인상의 호감도에 이끌려 채용했다가 낭패를 보는 경우가 얼마나 많은가.
결국, 적합한 카지노 게임 추천를 얻으려면 먼저 적합한 조직이 되어야 한다. 이것이 카지노 게임 추천선발의 본질이다.