비용 손실을 두려워해서는 앞으로 나갈 수 없다
회사에는 여러 카지노 게임 추천들이 있습니다. 카지노 게임 추천은 무언가를 제대로 파악하고 정리해서 한 발 더 앞으로 나가기 위한 방법입니다. 따라서 카지노 게임 추천은 어떤 결과를 바라는 부분이고 그것을 위해 일정 부분의 손해가 있을 수 있습니다. 이 간단하고 당연한 말은 현실 세계로 오면 그렇게 쉽게 작동되지 않습니다. 손실이 전혀 없는 카지노 게임 추천 비슷한 설계를 해서 정확한 효과를 측정하지 못하고 시간만 지연되는 일들이 도처에 있습니다.
어떤 프로모션의 주문 수 증가 효과를 측정한다고 합시다. 프로모션을 진행하는 기간 동안 A/B 테스트를 통해 프로모션을 진행한 고객과 그렇지 않은 고객으로 구분해 프로모션과 관련된 노출 여부 등 변인 통제를 잘해서 그것만의 차이를 동기간 다른 변수 개입이 없도록 만드는 것이 엄밀한 방법입니다. 그런데 프로모션을 하면 할수록 주문이 늘어난다는 것은 대부분 알고 있습니다. '얼마나' 늘어나는지, 그래서 '얼마나'에 수반되는 단위당 비용이 어떤지를 알고 싶은데 프로모션을 특정 고객에게 배제하는 것에서 손실되는 주문 수 감소가 두려워 제대로 카지노 게임 추천을 못하고 대충 다른 길로 돌아서 가는 계획을 세우는 압박을 받습니다.
"프로모션은 전체 고객에게 보여주고 다른 방식으로 증가 효과를 측정하는 것은 어떨까요"
"특정 고객만 보여주지 않는 것보다는 그냥 다른 기간과 비교해서 보는 게 어떨까요"
영 틀린 말은 아닌 것 같지만, 더 많은 복잡성을 내포하는 상황을 만들어 버리고 카지노 게임 추천에 간섭을 주는 여러 변인들이 섞여 버립니다. 결국은 가정의 세계로 결과가 흐르는 일이 벌어집니다. 몇 번 카지노 게임 추천해서 정확한 효과를 파악하고 이후 그것에 따라 프로모션을 조정해서 가면 될 일을 몇 번의 주문 손실이 싫어 억지스러운 방식을 채택해 버립니다.
억지스러운 방식은 여러 사람들이 갖고 놀기 좋은 가설의 장을 만듭니다. 뚜렷한 카지노 게임 추천이 아니기에 '이런 방식으로 했다'라고 말하면 저마다 측정할 수 있는 다른 돌아가는 방식을 꺼내 들고 결국 이 중에 정답은 없기에 논의는 힘의 논리 혹은 실행에서 점점 멀어지는 방식을 택하게 됩니다. 정확한 카지노 게임 추천을 알고 있는 사람도 왜 그렇게 안 하는지 전제를 듣고 나서는 의욕이 떨어지고 다른 대안을 내놓지 못하죠.
데이터를 말하고 카지노 게임 추천을 이야기하면서 정말 정확한 카지노 게임 추천을 하기 위해 들어가는 비용을 두려워하고 아까워한다면 오히려 카지노 게임 추천을 안 하느니만 못합니다. 실무자는 카지노 게임 추천을 하고 분석을 할 때 말도 안 되는 논리를 분석하기 위해 쓸모없는 리소스를 날리게 됩니다. 납득이 안 되는 분석을 하는 분석가만큼 동기 상실이 되는 경우도 없습니다. 우리가 회사에서 손쉽게 말하는 카지노 게임 추천들이 정말 알고 싶은 것만 다르고 나머지는 여러 상황에 통제된 '해석'이 아닌 '카지노 게임 추천'을 하는지 생각해 보아야 합니다.