LX하우시스 책임승진자 카지노 게임 교육, 브릿지 카지노 게임

"위와 아래를 연결하는 브릿지 리더의 4가지 비밀" "피드백에서 피드포워

LX하우시스 책임승진자 카지노 게임 교육, 브릿지 카지노 게임워크숍 (강사 : 유경철) "위와 아래를 연결하는 브릿지 리더의 4가지 비밀" "피드백에서 피드포워드로"

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LX하우시스 책임 승진자를 위한 중간관리자 카지노 게임 특강

LX하우시스 책임 승진자분들과 함께한 '중간관리자의 역할과 책임' 특강에 대한 소회를 나누고자 합니다. 4시간동안 열정적으로 참여해주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.

브릿지 리더로서의 중간관리자, 그 무게와 가치

워크숍을 시작하면서 우리는 먼저 '중간관리자'라는 위치가 가진 의미에 대해 깊이 있게 탐구했습니다. 중간관리자는 단순히 상부와 하부 사이에 놓인 '중간'이 아닌, 양쪽을 연결하는 '브릿지 리더'로서 조직의 핵심 축을 담당하고 있습니다.

참석자분들과 함께 "우리 조직에서 중간관리자의 역할은 무엇인가?"라는 주제로 실시한 토의에서는 정말 다양한 의견이 나왔습니다. 특히 인상적이었던 것은 대부분의 참가자들이 '소통의 다리'로서의 역할을 중요하게 인식하고 계셨다는 점입니다.

중간관리자로서 브릿지 리더의 4가지 역할을 사례와 함께 설명드리면서, 많은 분들이 고개를 끄덕이시는 모습이 보였습니다. 특히 상사 관리를 통한 성과 창출 부분에서는 "이런 관점은 생각해보지 못했다"는 피드백을 많이 받았습니다.

카지노 게임의 본질, 신뢰에서 시작되는 영향력

리더십의 본질과 통찰에 관한 세션에서는 "좋은 리더가 된다는 것은 무엇인가?"라는 질문으로 시작했습니다. 하버드비즈니스리뷰(HBR)의 'Trust: The Core of Leadership' 케이스 스터디를 통해 신뢰가 리더십의 핵심이라는 점을 함께 살펴보았습니다.

이 부분에서 한 참가자분이 "신뢰는 단기간에 형성되는 것이 아니라 일관된 행동과 진정성 있는 소통으로 쌓아가는 것"이라고 말씀해주셨는데, 이 통찰이 다른 참가자들에게도 큰 울림을 주었습니다.

CCL이 말하는 중간관리자의 4가지 핵심 역량

글로벌 리더십 기관 CCL(Center for Creative Leadership)에서 제시한 중간관리자의 4가지 핵심 역량 - 커뮤니케이션, 영향력, 학습민첩성, 자기인식 - 에 대한 진단 및 실습 시간도 가졌습니다.

슬라이도 플랫폼을 활용한 쌍방향 소통 시간에는 많은 분들이 자신의 강점과 개발 영역을 솔직하게 공유해 주셨습니다. 특히 학습민첩성과 자기인식 영역에서 많은 분들이 "더 개발이 필요하다"고 느끼시는 것 같았습니다.

하버드비즈니스리뷰의 "중간관리자의 중요성과 역할" 케이스를 통해 야누스형, 브로커형, 전달자형, 곡예사형이라는 4가지 중간관리자 유형을 살펴보며 자신의 유형을 진단해보는 시간도 가졌습니다. 이 과정에서 많은 분들이 자신의 행동 패턴을 객관적으로 바라보는 계기가 되었다고 말씀해 주셨습니다.

피드백에서 피드포워드로, 성장하는 리더의 소통 기술

워크숍의 마지막 파트에서는 중간관리자에게 가장 중요한 '피드백 스킬'에 대해 다루었습니다. 단순한 피드백을 넘어 미래지향적인 '피드포워드' 개념을 소개하며, 긍정적 피드백과 건설적 피드백의 균형을 어떻게 맞출 것인지에 대한 실전 연습도 진행했습니다.

참가자들은 짝을 지어 서로에게 피드백을 주고받는 실습을 통해 이론을 실제 상황에 적용해 보았습니다. "칭찬은 구체적으로, 개선점은 행동 중심으로" 접근하는 방식이 많은 분들에게 새로운 통찰을 드렸다고 생각합니다.

소통과 공감으로 이어진 특별한 시간

교육 내내 슬라이도를 활용한 실시간 투표와 의견 공유, 소그룹 토론 등 다양한 참여형 활동을 통해 일방적인 강의가 아닌 함께 생각하고 배우는 시간을 만들고자 했습니다. 교육 후 많은 분들이 "시간 가는 줄 모르고 몰입했다"는 피드백을 주셔서 진행자로서 큰 보람을 느꼈습니다.

특히 기억에 남는 것은 한 참가자분이 "이제까지 많은 리더십 교육을 받았지만, 오늘처럼 구체적인 실행 팁과 함께 근본적인 리더의 자세에 대해 생각해볼 수 있었던 교육은 처음"이라고 말씀해주신 것입니다. 이런 피드백이 저에게는 가장 큰 원동력이 됩니다.

이제 시작입니다, 중간관리자 여러분

LX하우시스의 책임 승진자 여러분, 중간관리자로서의 여정은 이제 막 시작되었습니다. 오늘 배운 내용이 실무에서 빛을 발하기 위해서는 끊임없는 연습과 성찰이 필요합니다. "알고 있는 것과 실천하는 것 사이에는 큰 차이가 있다"라는 말처럼, 배움을 행동으로 옮기는 과정에서 진정한 성장이 이루어집니다.

저는 여러분이 각자의 자리에서 브릿지 리더로서 탁월한 역할을 해내실 것이라 믿습니다. 질문과 도전정신으로 가득했던 그 열정을 잊지 마시고, 조직의 핵심 구심점으로서 더 큰 성장을 이루어 가시길 바랍니다.

여러분의 적극적인 참여와 진지한 태도 덕분에 저 또한 많은 것을 배울 수 있었습니다. 감사합니다.

앞으로도 LX하우시스의 무궁한 발전과 리더 여러분의 성공적인 리더십 여정을 진심으로 응원하겠습니다.