용기
업무 범위를 확장한 한 해였습니다.
감사하게도 회사에서 기회를 주어 평가/보상을 경험할 수 있었습니다.
조직문화와 평가/보상제도는 긴밀하게 연결되어 있습니다. 문화라는 큰 물줄기 안에서 평가/보상제도가 기획되어야 합니다. 맥락이 닿아있어야 합니다. 우리가 이런 제도를 설계한 이유가 구성원들이 동의되어야 합니다. 그것을 한판에 두고 고민할 수 있었다는 게 즐겁고 행복한 한 해였습니다.
소통이 중요함을 깨닫는 한 해였습니다. 나의 고민과 생각들을 지속적으로 다른 사람들과 나누는 카지노 게임 필요합니다. 특히 HR담당자들은요. 소통이 이루어지지 않으면, 갈라파고스처럼 외딴섬과 같이 변합니다.
소통을 하다 보면 가장 어려운 것이 어디까지 포기해야 하느냐를 결정할 때입니다. 이것 하나만큼은 정말 지켜야 할 때, 내가 불편하더라도 말할 수 있는 용기. 그런 사람이 되기 위해 2025년도에도 노력하겠습니다.
내가 불편해도 그카지노 게임 구성원, 회사에 도움이 되면 그것을 선택하는 것. 그카지노 게임 2025년도에 제가 가져야 할 단 하나의 목표입니다.