무료 카지노 게임 나오기도 전에 짝퉁 출시
#무료 카지노 게임 #에르메스 #브랜드 가치 #무형자산 #퀄리티 투자 #복리 자
요즘, 과거 신문을 다시 읽어보는 것에 취미가 생겼습니다.
오늘은 10년 전 오늘로 돌아가 신문을 읽어보았습니다.
10년 전 기사는 무료 카지노 게임워치 나오기도 전에 중국에서 짝퉁이 출시되었다는 기사입니다.
©한국경제신문 2015년 3월 13일 기사중국 선전의 전자제품 상가에 무료 카지노 게임워치와 디자인이 유사한 'D워치'를 출시하였습니다.
또 다른 업체는 '지플러스 무료 카지노 게임'라는 스마트 무료 카지노 게임를 출시하였습니다.
가격은 무료 카지노 게임의 10분의 1 수준입니다.
여기서 생각해 볼 점이 있습니다.
중국 업체들은 왜 무료 카지노 게임의 짝퉁을 만들었을까요?
무료 카지노 게임의 브랜드 가치는 10년 전에도 매우 강력했기 때문입니다.
저는 세컨 티어 업체들이 모방 제품을 만들 경우 모방의 대상이 되는 브랜드 가치가 시장에서 크게 인정받고 있다고 받아들입니다.
(*아마존을 모방한 알리바바와 쿠팡, TSMC를 모방한 SMIC, 코스트코를 모방한 이마트 트레이더스 등등)
중국 업체가 짝퉁 제품을 만드는 것은 원조 브랜드 가치가 매우 높기에 비용을 줄어드는 효과를 노리는 것입니다.
중국 업체는 한정된 자원으로 제품을 만들어 이익을 극대화하길 원할 것입니다.
독립적인 브랜드를 론칭하여 브랜드 가치를 쌓아가기에는 시간과 비용이 매우 많이 듭니다.
이미 검증된 브랜드 가치를 차용하면 비용과 시간을 줄이는 자본 배치 효과가 있다고 판단한 것이죠.
10년 뒤인 2025년에도 비슷한 사례가 여전히 있습니다.
최근 월마트는 에르메스 버킨백 디자인을 오마주한 워킨백을 출시하였습니다.
워킨백의 가격은 단돈 78달러로 버킨백 가격의 100분의 1이 되지 않습니다.
월마트는 에르메스 버킨백의 브랜드 가치를 자사 가방에 가져와 고객의 이목을 끌었고, 소비를 유발하였습니다.
버킨백을 닮은 월마트 가방이라는 입소문이 퍼져, 고객은 매우 저렴한 가격에 워킨백을 구매합니다.
월마트는 이 과정에서 마케팅 비용을 줄이면서 에르메스 브랜드 가치를 저렴하게 차용하였습니다.
월마트의 마케팅 전략은 흥미롭지만, 그 이전에 에르메스의 브랜드 가치에 대해 생각해 보게 됩니다.
에르메스가 아니라 파라과이 가방 브랜드였다면 월마트가 비슷한 가방을 만들었을까요?
(*파라과이에 대한 악의는 전혀 없습니다.)
에르메스가 187년 동안 쌓아온 명품 최상단의 브랜드 무형 자산을 따라가려면 매우 큰 비용과 시간이 소요됩니다.
효율적인 자본 배치를 위해 세컨 티어 기업은 '모방' 전략을 기꺼이 사용합니다.
중국 업체와 같이 대놓고 디자인을 베끼고 브랜드를 무단 도용하는 것은 윤리적, 법적으로 문제가 됩니다.
다만, 모방 행위는 대상이 되는 브랜드의 가치가 매우 뛰어남을 방증하는 사례가 됩니다.
2025년 3월이면 워런 버핏의 버크셔 해서웨이가 무료 카지노 게임에 본격적으로 투자하기 전입니다.
지나고 보니, 무료 카지노 게임의 브랜드 가치와 경제적 해자는 10년 전 기사에도 힌트로 제시되고 있었습니다.
10년의 풍파에도 불구하고 무료 카지노 게임의 10년 수익률은 590%입니다.또한, 최상단 명품 무형 자산을 보유한 에르메스의 동기간 수익률은 더욱 뛰어납니다.
에르메스 10년 수익률 720%10년은 많은 사건, 사고가 벌어질 수 있는 시기입니다.
그럼에도 강력한 브랜드 가치를 보유한 기업에 소유권을 보유하고 가만히 있을 수 있다면 자산은 복리로 늘어납니다.
짝퉁 업체들은 앞으로 10년, 어떤 브랜드를 모방하고 싶을까요?
여전히 무료 카지노 게임과 에르메스는 경쟁 업체들이 모방하길 원하는 강력한 브랜드 가치를 가지고 있습니다.
심플하게 관점을 잡아보시면 좋을 것 같습니다.
감사합니다.
한 번 사는 인생 진심을 다했으면 좋겠습니다. 흘러간 돈은 다시 벌면 되지만, 지나간 시간은 다시 돌아오지 않습니다. 당신은 행동할 수 있는 사람입니다.
