수평 카지노 게임 추천 만들면, 구글처럼 일하나요?
직급을 간소화 한다는 기업의 뉴스는 수도 없이 들어봤지만,
그 기업이 진짜 수평적으로 일한다거나,
카지노 게임 추천문화가 깡그리 바뀌었다는 소리는 들어본적이 없잖아요.
껍질말고, 본질에 집중해야
진짜 원하는 것을 얻을 수 있지 않을까요?
[수평카지노 게임 추천 만들면 구글처럼 일하나요?]
구글로 대표되는 실리콘밸리 IT기업은 '혁신의 아이콘’입니다. 그들을 동경한 기업들은 '수평 카지노 게임 추천’에 주목했죠. 더 빠르게 성공할 수 있는 곳은 평평한 구조를 가진 카지노 게임 추천이라는 인식이 퍼졌고, 상대적으로 수직적 카지노 게임 추천은 구태의연한 걸로 치부됐습니다.
1. 몇 년 전부터 '수평 카지노 게임 추천’을 추구하면서 위계와 격식을 없앤 국내 기업이 늘었습니다. 대기업 중에서도 층층이 쌓인 직급을 없애고, '님' 호칭을 전사적으로 사용하는 곳이 많아졌습니다. 직급이나 상하 관계보다 실력과 아이디어를 중시하겠다는 메시지를 공표한 셈입니다.
2. 스타트업은아예시작할때부터특별한직급을만들지않기도합니다. DRI, 즉위계상상급자가아니라해당사안을가장많이고민해서가장좋은결정을할수있는사람에게최종의사결정권한을주기도합니다. 수평적이고자율적일수록더높은성과를낸다는생각으로내린결단이죠.
3. 그런데 정작, 이런 기업들이 정말 수평적으로 일한다거나 카지노 게임 추천문화가 싹 바뀌었다는 소식은 듣기 힘듭니다. 왜 그럴까요? 사실 직급/호칭 개편은 '껍데기 바꾸기’에 불과합니다. 본질, 즉 '일하는 방식’이나 '의사결정 방식’까지 바꾸진 못합니다.
4. 직급/호칭 제도를 바꿀 때 꼭 신경써야 할 점은 다음과 같습니다. 1) 일부에게만 적용해서는 효과가 없습니다. 2) 어떤 결과를 얻고 싶은지 공유하고, 구성원 모두가 동의해야 합니다. 3) 규정을 위반한 사람들을 방관했다가는 카지노 게임 추천이 분열한다는 사실을 잊어선 안 됩니다.
