항시 카지노 게임 사이트.
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잘하는 회사들의 공통된 특징은 항시 카지노 게임 사이트상황에 놓여있다는 것이다.
남들이 봤을 때에는 '저 잘하는 회사가 왜 카지노 게임 사이트라는 거지?' 생각이 드는데, 정작 그 회사에 가보면 '우리 1~2년 내 완전 밀릴 수 있다'는 카지노 게임 사이트감으로 매일 매일 전쟁을 치루고 있는 회사들이 정말 잘하는 회사들인 듯하다.
실리콘밸리로 치면, 과거 아마존에 가면 그런 분카지노 게임 사이트가 항시 느껴졌고, 요즘의 메타, openAI 가 그러지 않을까 싶다.
그리고, 팀 내 '카지노 게임 사이트감'을 '잘' 불어넣는 사람이 뛰어난 리더라 생각한다. 관련해서 최근에 들었던 인상적인 이야기가 있다.
"팀은 항시 전쟁중이어야 합니다. 그래야 문제가 해결되는 방향으로 더 빠르게 합력합니다. 전쟁 중이 아닐 시에는, 조직이 비대해지고, 분파가 생기고, 다툼이 많아지고, 불필요한 시스템/체계가 많이 생깁니다. 전쟁이 아닌 시점에는 내가 살기 위한 액션에 집중하고, 전쟁일 때에는 다 같이 살기 위한 액션에 집중합니다. 그게 사람의 본질이고 조직의 본질이기 때문에, 잘하는 리더는 항시 팀을 전쟁으로 밀어넣고, 카지노 게임 사이트감을 불어넣고, 우리가 다함께 살 수 있는 방향을 찾도록 앞에서 끌고 뒤에서 밀고 합니다"
Ringle도 매일 매일이 전쟁이다. 하루 이기기가 쉽지 않고, 한 달을 이기는 것은 더 쉽지 않고, 분기를 이기는 것은 정말 어렵다. 그래도 전쟁 통에 있어서 그런지, 유저/성장을 위한 문제 해결 이외의 고민을 해본적은 많지 않다. 다행히 사람 고민은 덜 하는 것이, 모두 살기 위해 (그리고 next step 으로 나아가기 위해) 합력해서 열심히 뛰는 사람들만 있기 때문이다. 사람 고민 덜하고 성장 고민에 집중할 때가 '내가 왜 창업했는지?'에 대한 이유를 매일 매일 느끼며 집중하는 시기인 듯하다.
아무쪼록, 조직은, 크던 작던, 항시 전쟁 상황에 놓여 있을 필요가 있다는 생각... 그리고 그렇게 나아가도록 만드는 것이 리더의 실력이요 의지라는 생각, 요즘 특히 많이 한다.
