나갈 온라인 카지노 게임 내보내면서 챙겨야 할 것...
온라인 카지노 게임이 만나고 헤어지는 것은 인연, 우연과 필연의 연속...
먼저, 온라인 카지노 게임을 들이기는 쉽다.
다만, 그 온라인 카지노 게임이 조직에 어울리고, 조직과 잘 어우러진 상태에서 동작한다는 것은 매우 어려운 일이고,
어떤 상황은 사람과 사람들에게 모두 행복한 관계가 아니라,
부담스럽고, 문제가 있는 상황들을 만들게 된다.
그 상황에서 온라인 카지노 게임을 내보내는 것은 정말 어려운 일이다.
물론, 반대로...
그 온라인 카지노 게임이 조직에 실망하고 나가는 것 역시 정말 쉽지 않은 일이다.
여기서, 인사담당자나 스타트업 대표는 가장 중요한 것을 잊으면 안 된다.
첫째.온라인 카지노 게임은 키우는 것이 아니다. 원래 재능이 있는 온라인 카지노 게임에게 기회를 주고, 경험을 할 수 있도록 시간을 배려해 준 것이라고 생각해야 한다.
둘째. 떠나는 온라인 카지노 게임을 잡지 말아라. 잡거나 회유를 길게 할 필요 없다.
셋째. 떠나려는 온라인 카지노 게임과,불만을 가진 온라인 카지노 게임을 구분해라. 불만을 가지거나, 처우의 문제를 해소할 수 있는 것에 대해서 구분해야 한다.
넷째. 주기적으로 개인면담을 하면서, 직원을 이해하고, 대처할 수 있는 방법을 충분하게 고민해야 한다.
다섯째. 가장 중요한 것은 역시, 비용의 문제이고... 비용이 감감할 수 있는 범위까지 구민해야 한다.
그리고, 정말... 사회적인 기본사항을 잊지 말자.
1. 최저임금, 법적인 대우와 최소의 복지는 필수이다.
2. 업계의 기본 연봉과 기본에 대해서 꾸준하게 비교하고 분석해야 한다.
3. 연봉에 적당한 업무와 직무에 대해서 잘 구분해야 한다.
그럼에도 불구하고,
나가야 할 온라인 카지노 게임은 나가는 것이고...
내보내야 할 온라인 카지노 게임은 내보내야 한다.
나갈 온라인 카지노 게임에 대한 것은 똑같다.
나가려고 하는 온라인 카지노 게임이 나가는 것이나...
내보내야 할 온라인 카지노 게임이나 똑같다.
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인사 담당자가 있다면, 좋겠지만... 없다면... 대표나 경영 관련된 온라인 카지노 게임이 이 부분을 잘 챙겨야 한다.
그것은 임금에 대한 깔끔한 정리와 근로계약서에 준하는 명확한 사유, 사전 공지, 필요한 사항들에 대해서 충분하게 잘 정리되어 있어야 한다.
극소수이기는 하지만, 특허나 지적재산권과 관련되어 직원들과 충돌할 수 있기는 하지만, 이 부분은 직원들 입장에서는 어려우니 크게 고민한다기보다는... 케이스 바이 케이스, 케바케로 접근하면 된다.
임금이나 사전 공지나 명확한 이유 등을 잘 체크하라.
좌우지간...
나가는 온라인 카지노 게임이 정해졌다면...
최선을 다해서 예우해주는 것이 좋다.
특히, 나가는 온라인 카지노 게임의 기분을 잘 고려해주고...
남는 온라인 카지노 게임들의 기분도 잘 고려하자.
보통, 퇴사를 상호 요청한 이후에 한 달 정도의 시간을 두는 이유는...
마지막까지 부려먹으라(?)는 뜻이 아니다.
그 시간 동안...
첫째. 그동안 진행했던 업무들에 대한 업무 인수인계 준비.
둘째. 적절한 업무 배정을 재배치하면서, 해당 업무를 연착륙하기 위한 서로 간의 배려
이렇게 준비하라는 뜻이다.
특히... 하지 말아야 할 것이 있다.
그것은...
나가려는 온라인 카지노 게임에 대해서 굳이 안 좋은 인상을 만들지 마라.
가령, 경험이 적은 스타트업 대표이거나, 나이와 경력이 조금 적은 상태에서..
싫은 얼굴 표정이 잘 드러나는 온라인 카지노 게임이라면...
퇴사자를 가능한 만나지 않는 것이 좋다.
굳이 만나서, 말실수를 하거나... 오해를 사는 행위를 할 수 있기 때문에, 그냥 가능하면 만나지 마라.
또한,
퇴사가 결정된 사람을 굳이 업무회의 중에 기획이거나 다음의 업무를 위한 것이라면 굳이 참여시킬 필요 없다.
업무 인수인계를 위한 '업무'에만 참여시키는 것이 현명하다.
퇴사 날짜가 정해진 온라인 카지노 게임에게 업무를 배정하리 마라.
이것이 기본적인 퇴사자를 대우하고 배려하는 자세이다.
남은 일에 대한 정리 정돈하는 '일 정리'의 시간으로 사용해야지, 새로운 업무나 정리가 안될 개발업무들의 업무를 배정하는 것은 바보짓이다.
그리고, 서로 간에 부정적인 평가를 할 필요 없고, 소소한 점심식사 정도가 깔끔하다.
물론, 3개월 이내에 능력이 너무 부족하다고 생각해서 내보내는 경우는 조금 예외이다.
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이것을 기억해야 한다.
보통, 입사한 지 3개월 이내에 너무 능력이 부족해서 내보내는 것이 아니라면...
그 온라인 카지노 게임을 뽑은 이유가 있다는 것이고,
그 온라인 카지노 게임을 뽑은 이후에 해당 업무를 담당하면서 조직과 회사에 도움을 준 온라인 카지노 게임이라는 것이다.
그런 온라인 카지노 게임과 '헤어지는 상황'에서...
서로 간의 예우는 최대한 해주는 것이 좋다.
더군다나, 회사의 업무형태에 대한 평가가 SNS에 남는 시대이고,
꼭, 그러한 소셜이 아니라고 해도... 회사와 대표에 대한 평판은 시장에 남는다.
마지막으로...
왜? 그 온라인 카지노 게임을 잘 못 뽑았는가?
왜? 그 온라인 카지노 게임이 나가게 되었는가?
그것에 대한 회고를 해야 한다.
보통 다음과 같은 상황들을 리뷰하게 된다.
1. 뽑기 어렵고, 배우기 어렵고, 조건이 까다로운 직군이거나 TO인가?
2. 해당 업무를 담당한 온라인 카지노 게임에 대한 업무 평가가 충분하게 나열할 수 있는가?
3. 대체하거나 대응할 수 있는 시스템이나 외주업무가 가능한가?
이 3가지에서 모두 어려운 'TO'라면... 연봉에 대한 고민을 하거나, 해당 업무에서 '하기 싫은 일', '하기 어려운 일'등을 구분하게 TO를 쪼개야 하는 상황일 가능성이 크다.
그리고, 해당 업무에 대한 만족도를 높일 방법을 고민하면 된다.
잘 못 뽑았다는 것 역시, 그 온라인 카지노 게임의 문제보다는 업무 프로세스의 문제일 가능성이 크며,
나가게 된 상황 역시, 잘못 만들어진 R&R일 가능성이 크다.
스타트업에서
업무를 잘한다고, 업무 배정이 많아지다가
해당 업무에 지쳐서 포기한 온라인 카지노 게임들도 많다는 것을 잊지 말자.
스타트업은...
실수를 할 수 있지만,
실수를 반복하지 않는 것이 최선이라는 것을 잊지 말자.
