서생의 카지노 게임 추천 상인의 현실감각
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어느 날, 김대중 전 대통령께서 "서생적 카지노 게임 추천카지노 게임 추천과 상인의 카지노 게임 추천감각"을 가져야 한다고 말씀하셨습니다. 노벨 평화상까지 받으신 분의 말씀이니 뭔가 깊은 뜻이 있겠거니 싶어, 저는 이걸 좋은 정치인의 기준, 나아가 우리가 하는 일에도 적용될 수 있는 기준으로 삼고 있습니다.
정치는 희소한 자원의 배분에 관한 일이라고 하죠. 듣고 보니, 어쩐지 제품 관리자(Product Manager)의 업무와도 비슷하다는 생각이 들었습니다. 한정된 리소스 안에서 우선순위를 정하고 최적의 결과를 만들어내야 하니까요.
그래서 요즘 이런 고민을 카지노 게임 추천.
나는 어떤 '카지노 게임 추천카지노 게임 추천'을 가지고 이 스타트업 여정에 합류했는가?
그리고 어떤 '카지노 게임 추천감각'으로 이 판에서 생존하고, 또 기여하고 있는가?
갑자기 10년 전, 첫 회사 이야기가 떠오릅니다. 당시 인재상이 '진지', '진정', '진솔'이었습니다. 사회 초년생이었던 저는 솔직히 '뭔 소리람?' 했었죠. 별 생각이 없었습니다. 그런데 이제 와서 이 단어들이 새삼 무겁게 다가옵니다. 어쩌면 우리에게도 꼭 필요한 자세가 아닐까 하고요. 꼰대가 된 걸까요? 그럴지도 모르죠. 하지만 요즘은 이렇게 생각카지노 게임 추천.
왜 진지해야 하는가? 우리의 생존이 걸려 있으니까.
왜 진정으로 카지노 게임 추천를 해결하고 싶어 해야 하는가? 그게 우리가 여기 있는 이유니까.
왜 솔직하게 이야기해야 하는가? 그래야 진짜 카지노 게임 추천를 찾아 해결할 수 있으니까.
그래서 솔직한 이야기부터 시작해보죠. 제가 좋아하는 소설의 도입부처럼요.
아무래도 우리는 망해가고 있습니다. 최소한 망하고 있는 중입니다.
저는 모든 스타트업은 망해가고 있다고 생각카지노 게임 추천. 어쩌면 '망해가는 과정에 있는 조직'이 스타트업의 정의일지도 모릅니다. 아니, 사실 모든 기업이 그렇다고 봅니다. 모든 사람은 죽음을 향해 가고, 모든 회사는 소멸을 향해 갑니다.
저만의 생각은 아닙니다. 최근 읽은 <불변의 법칙이라는 책에서도 비슷한 맥락을 읽었습니다. 100년이라는 시간 축에서 변하지 않는 확실한 것은, 대부분의 기업이 망해가고 있었다는 사실입니다. 살아남은 기업은 극소수죠. 100년 전에는 지금의 거대 테크 기업들도 존재하지 않았으니까요.
다시 우리 이야기로 돌아와서. 작년부터 지인들과 이야기할 때 이런 비유를 하곤 했습니다.스타트업은 목적지도, 항로도 불분명한 채 항해하는 배와 같다.우리가 속한 배는 지금 빙산 지대를 건너고 있다.우리가 쇄빙선일지, 타이타닉일지는 아직 모른다. 확률적으로는 타이타닉일 가능성이 크다.그런데, 매니저라는 직함을 가진 이상, 다른 사람들이 포기하기 전까지는…타이타닉 호에서 끝까지 연주했다는 그 바이올리니스트처럼 자리를 지키겠다고.
음… 지금 보니 낭만 한 스푼에 비겁함 여러 스푼을 섞은 말이었습니다. 팀으로 보면 저는 바이올리니스트가 아니라 선장, 적어도 선임 항해사여야 했습니다. 배가 타이타닉이 되지 않도록 수단을 강구하고, 빙산을 향해 간다면 경고했어야 했죠. 정말 가라앉는다면, 음악을 연주할 게 아니라 구명 판때기 하나라도 더 만들고, 팀원들이 다음 기회를 찾도록 도와야(하다못해 추천서라도 써줘야) 했습니다. 쓸모없는 낭만이었습니다.
실체적인 이야기로 넘어가 봅시다. 최근<하드씽을 읽었습니다.
그 책에서 가장 기억에 남는 구절 중 하나는 이것입니다.
'평화 시기'와'전쟁 시기'가 있다.
스타트업에게 '전쟁 시기'란 무엇일까요? 저는 (조만간) 살아남느냐 죽느냐의 카지노 게임 추천가 걸릴 때라고 생각합니다.그리고 대다수의 스타트업은 현재, 그 전쟁 시기에 들어선 것 같습니다. 망해가고 있고, 이제 옥석이 가려지는 시점입니다. 제가 스타트업이라는 '방법론'에 동의하고 합류했을 때의 그 마음이, 과연 진정했는지 시험받는 순간이라고 생각카지노 게임 추천.
저는 이전에 두 번의 스타트업 경험이 있습니다. 하나는 길었고, 하나는 짧았습니다. 첫 번째는 학생 때 '창업 한번 해볼까?' 하는 가벼운 마음으로 시작했습니다. 돈 되는 일이 뭔지도 모르면서 닥치는 대로 덤볐죠. 당연히 실패했습니다. 할 줄 아는 게 없었으니까요. 그래도 부끄럽진 않습니다. 부족했다는 것은 인정하지만, 그때는 최소한 최선을 다했다고 말할 수 있거든요.
돈이 없어 하숙하는 친구 집에서 밥을 얼려오고, 가장 매운 치킨 한 마리로 3~4끼를 때우고, 버스비가 없어 회사에서 메트리스 하나 놓고 자면서 일했습니다. 그래도 실패했습니다. 그때는 지금보다 실력이 훨씬 부족했으니까요.지금은? 제실력은 그때의 100배는 될 겁니다.그럼에도 불구하고 왜 여전히 어려울까요? 어쩌면 질문은 이것이어야 카지노 게임 추천.
"나는 그때만큼 진정으로 일하고 있는가?"
솔직히 잘 모르겠습니다.저 스스로는, 제가 지금까지 카지노 게임 추천를 대하는 태도가 '나의 영역'을 정해두고 그 안에서만 맴돌았다는 생각이 들었습니다. '나는 개발 모르니까', '나는 사업 모르니까', '내게 주어진 일만 하자.' 그렇게 스스로에게 면죄부를 주며 자만했습니다. 스타트업이라는 게임에 합류해놓고, 여전히 진지하지 않았던 것이죠.
왜 진지하지 않았을까? 아마 '카지노 게임 추천카지노 게임 추천'의 부재였을 겁니다. 서생의 카지노 게임 추천카지노 게임 추천. 우리가 이 일에 진심을 다하기 위해서는, 우리가 풀려는 큰 카지노 게임 추천에 대한 깊은 동의가 필요합니다.이것이 제가 생각하는'카지노 게임 추천 관점'입니다. 그리고 저는 우리가 이런 가치 있는 카지노 게임 추천를 풀고 있다고 믿으려 합니다.여러분은 어떠신가요? 여러분이 속한 스타트업의 미션에 대해 어떻게 생각하시나요? 저는 이것을 어떨때는 신봉하다가, 어떨때는 이게 다 무슨 소용이냐 했었는데. 이제는 여기에 좀 더 메달려보고 있습니다. 이게 중심에 서주어야 지치지 않더군요.
그리고 여기에'상인의 카지노 게임 추천'이 필요합니다. 스타트업에게 카지노 게임 추천감각이란 '살아남기 위해 하는 모든 것'입니다. 되는 일은 뭐든지 하고, 생존을 위해 때로는 자존심도, 개인의 철학도 잠시 접어두는 것. 사용자와 고객의 카지노 게임 추천를 해결하기 위해 기꺼이 노력하고 있는가? 라는 질문에 자연스럽게 "네"라고 답할 수 있어야 합니다.
두 번째 스타트업 경험 때, 저는 화장실 청소를 했습니다. 그때는 자괴감도 들고 '내가 이러려고 그 고생하며 공부했나' 싶었지만, 지금 생각하면 그게 가장 제가 스타트업스럽게 일했던 순간 중 하나입니다. 어떤 카지노 게임 추천가 있으면 해결한다. 뱀(카지노 게임 추천)이 나타나면 잡아야지, 잡아야 하나 말아야 하나 고민하는 게 아닙니다. (넷스케이프 James Barksdale의 '뱀에 관한 세 가지 규칙' 비유처럼요.)
그래서 스타트업엔팀워크가 필요카지노 게임 추천. 그리고 그 근간은 '신뢰'입니다. 신뢰란 무엇일까요? "내가 실수해도 누가 커버해 줄 것이다", "저 사람은 최소한 거짓말은 안 한다", "우리는 같은 편이다"… 여러 정의가 있겠지만, 핵심은 "너랑 나랑 같은 팀!"이라는 느낌일 겁니다.
그런데 저는 과연 '신뢰'를 바탕으로 일하고 있었을까요? 친절했냐고요? 네, 충분히 친절했을 겁니다. 하지만 제가 좋아하는 책의 문구처럼, '모두에게 친절한 마을은 서로에게 무관심한 마을일 뿐'일 수도 있습니다. 저 스스로는,충분히 친절했지만, 과연 서로의 결과물을 최고 수준으로 기대하고, 나 또한 그 기준에 맞춰 일하며, 서로에게 솔직한 피드백을 주고받는 '신뢰' 관계였는지는 의문입니다.
그러다 10여 년 전 제게 'Why'의 중요성을 깨우쳐 준 사이먼 시넥의 다른 강연을 보게 되었습니다.
신뢰는 도움을 '주는' 것으로 형성되지 않고,
도움을 '요청'하는 것으로 만들어진다.
생각해보면 그렇습니다. 정말 힘든 친구가 내게 도움을 청하지 않고 극단적인 선택을 했다면, 우리는 "왜 나에게 말하지 않았지?"라며 후회할 겁니다. 반대로, 내가 누군가에게 나의 약점을 드러내고 도움을 요청할 수 있다면, 그 사람을 충분히 신뢰하고 있다는 뜻입니다. 심리적 안정감이란, 내 약점을 드러내도 괜찮다고 믿는 관계에서 비롯됩니다.그래서 우리는 서로에게 더 많이 '도움'을 요청해야 카지노 게임 추천.
예전에는 내가 바뀌어야 한다에 집중했습니다.중국 속담에 "남을 탓하는 사람은 아직 갈 길이 멀고, 자신을 탓하는 사람은 거의 다 왔으며, 아무도 탓하지 않을 때 비로소 목적지에 도착한다"고 했습니다. 사람은 바뀌어야 하지만, 내가 남을 바꿀 수는 없습니다. 바꿀 수 있는 것은 나 자신뿐입니다. 여기까지는 맞습니다.
하지만 스타트업은팀입니다. 팀으로 함께 바뀌어야 합니다. 골키퍼가 바뀐다고 골을 넣을 순 없고, 스트라이커가 성장한다고 실점을 막을 순 없습니다. 함께 성장하고, 함께 자라야 합니다. 그러려면 서로 믿어야 합니다. 최소한 나에게 무언가를 요구하는 사람의 의도가 선하다고 믿어야 합니다. 그 믿음 안에서 힘들면 힘들다고 말하고, 도움이 필요하면 요청하고, 구리면 구리다고, 별로면 별로라고 진솔하게 이야기해야 합니다. 그런 소통이 쌓여야 비로소 우리가 진정으로 해결해야 할 카지노 게임 추천가 드러날 것입니다.
좋아하는 드라마 대사처럼, 위대한 것은 불꽃 속에서 태어납니다. 스티브 잡스가 말했듯, 좋은 아이디어와 제품은 마찰과 소음 속에서 만들어집니다. 우리에게는 더 많은 마찰이 필요카지노 게임 추천. 더 많이, 더 잘 부딪혀야 카지노 게임 추천.
그 이후에야, '진지하게' 스타트업을 하고 있다고 말할 수 있을 겁니다.
