美카지노 게임 테크기업과 런던베이글에서 발견한 시대적 변화
- 최근 떠오르는 테크기업들의 매출과 임직원, 인당 매출액을 정리한 문서가 화제였음
https://lean카지노 게임leaderboard.com/
- 1위인 Telegram은 30명의 인력이 10억 달러가 넘는 매출을 기록해 1위.
- 미드저니 5억 달러/40명, Cursor 1억 달러/20명, ElevenLabs 1억 달러/50명 등 우리가 잘 아는 카지노 게임 기업들도 순위권에 있음
- 이 자료를 신뢰한다면, 많은 테크기업들은 아주 적은 인력으로도 엄청난 매출을 내고 있으며, 동시에 높은 인당 매출액을 기록 중
- 당연히 이중에는 카지노 게임 기업들이 상당수를 차지하고 있음
- 업체들 중에는 정말 simple하지만 어떤 사람들과 업계에는 꼭 필요한(=돈을 지불할만한) 기술을 제공하고 있음
- 예컨대 매출액 $5천만(약 700억원), 인력 50여 명, 인당 매출액 $100만의 생산성을 자랑하는 프랑스의 카지노 게임 이미지 편집 서비스 Photoroom을 보면 배경제거라는 한 가지 기능에서 출발해 상당한 고객을 끌어모음
- 배경을 제거하면 여기에 다른 배경을 입히고, 마케팅 문구를 삽입해 여러 디자인 variation을 제공하는 식
- 아주 쉽고 직관적인 UIUX가 특징이고, 기능적으로는 Adobe의 Photoshop은 물론 Canva와도 경쟁하고 있는 듯함
- 이커머스 셀러, 소상공인을 대상으로 하는 만큼 한국이나 일본 등에도 진출하며 global community 구축에 적극적임
- 이미지, 영상 콘텐츠와 관련된 많은 카지노 게임 회사들이 사실상 Adobe의 일부 기능을 자동화함으로써 Adobe의 M/S를 뺏어오고 시장 지위를 흔들고 있기 때문에 Adobe는 카지노 게임 시대에 상당한 도전에 직면한 듯 보임
- 다시 돌아와, 인당 매출액 무려 4위인 Cal 카지노 게임 역시 카지노 게임 이미지 인식을 통해 칼로리를 측정해 주는 간단한 기능으로 연매출 $1,200만(약 170억원) 달성
- Cal 카지노 게임는 경쟁사대비 기능을 대폭 축소하고 사용성은 끌어올렸음. 사실 user들은 너무 많은 기능이 있어도 다 활용하지 못함
- Cal 카지노 게임는 칼로리, 탄수화물, 단백질, 지방 등 사람들이 중요하다고 생각하는 지표에만 집중함
- 창업자인 Zach Yadegari는 10대 비개발자 창업자임(현재는 20대)
(Cal 카지노 게임 관련 참고자료: https://m카지노 게임ly.so/josh/posts/wjzd3ke8r3p)
- 동시에 여기에는 없지만 Freepik이나 Genspark, Manus 카지노 게임 같은 서비스를 보면 다수의 카지노 게임 툴을 한 곳에서 제공하며 Multi 카지노 게임 agent 시스템을 구축한 서비스들도 상당히 늘어나고 있음
- 당연히 가장 큰 장점은 한 곳에서 모든 서비스를 활용할 수 있기 때문에 결과물을 비교해볼 수도 있고, 편리하며 비용도 어느 정도 절약되는 효과가 있음
- 결국 시장 트렌드를 정리하면 아주 심플한 기능/편리함/간소화를 내세우는 서비스군과 여러 서비스를 하나로 묶음으로써 비용절감과 편리함을 제공하는 서비스군으로 나눌 수 있음
- 같은 편리함이지만 두 서비스군의 편리함은 개념이 좀 다름(전자는 쉽고 편리함, 후자는 유저의 번거로움을 제거함으로써 오는 편리함)
- 서비스 지향점에 따라 편리함이라는 기준도 달라질 수 있음을 의미
- 아무튼, 카지노 게임를 활용한 인당 생산성 10배 시대가 오고 있는데 개발자뿐만 아니라 비개발자 직군에게도 커다란 위기인 동시에 기회가 될 수 있음
- 좀 다른 얘기지만 최근 마무리된 2024년 감사보고서 중 이미스(패션회사), 런던베이글(베이글집), 마땡킴(패션회사), 아이아이컴바인드(젠틀몬스터+탬버린즈) 같은 회사들의 영업이익률이 20~30% 수준인 것을 보고 좀 놀랐음
- 전통적으로 패션회사나 F&B회사의 마진은 5~10% 수준이고 두 자릿수가 나오는 경우는 잘 없음
- 근데 이런 신생 회사들은 전통기업들 대비 적게는 2~3배, 많게는 10배 가까운 영업이익률을 보임
- 예를 들어 이미스의 원가율은 20%고, 매출대비 인건비는 3% 수준임
- 이런 곳들이 테크기업보다도 높은 영업이익률을 내는 것은 강력한 브랜드IP 덕분
- Star Founder나 top tier Creative Director를 중심으로 브랜딩이 전개되고 높은 가격에 재화를 판매할 수 있게 됨(상황상 한 줄로 표현하지만 이 과정은 매우 복잡)
- 결국 저비용, 고효율 사업의 수단으로 Tech를 활용하느냐, Brand를 활용하느냐의 차이일 뿐 이 둘은 근본적으로는 같음
- 기술 또는 브랜드 경쟁이 치열한 만큼 자칫 life-cycle이 크게 짧아질 수 있다는 리스크 역시 비슷함
- 지금 우리가 사는 세상은 이런 방식으로 흘러감
- 적은 사람들로도 대기업에 버금가는 매출을 내고 그 이상의 이익률을 만들어냄
- 카지노 게임를 활용하느냐, Creative를 활용하느냐의 차이는 있지만 소수가 결과물을 만들어낼 수 있고, 그걸 시장이 수용할 수 있는 세상
- 이런 변화는 굉장히 유연한 사고를 필요로 하며, 우리 세대가 앞으로 살아가는데 매우 중요한 개념이 되어가고 있음
- 기존의 문법으로 설명하기 어려운 개념들이 점점 늘어날 것임
