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by 정호훈 Feb 16. 2025

무료 카지노 게임시대, 퍼스트무버냐 패스트팔로워냐?

무료 카지노 게임시대의 답, 패스트무버(Fast Mover)다!

### 서평 ###

패스트무버 |무료 카지노 게임시대 | 150% | 성과를 만드는 사람들의 비밀




무료 카지노 게임시대, 퍼스트무버(First Mover)냐 패스트팔로워(Fast Follower)냐?
무료 카지노 게임시대의 답, 패스트무버(Fast Mover)다!

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"지하철 타자마자 펼쳤는데, 도착하기 전에 다 봐 버렸다."


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퍼스트무버(First Mover)냐 패스트팔로워(Fast Follower)냐?

기업에서 경영, 전략, 마케팅을 고민하는 모든 사람의 고민 중 하나는 이거다.


특히 급변하고 예측불가한 '무료 카지노 게임시대'를 맞이한 지금, 이 고민은 더하다.

필자도 마찬가지다.


기업은 버틸 힘이라도있지만, 나같은프리랜서(대학 경영학과 겸임교수, 소셜빅데이터 기반 브랜드 마케팅 전략 컨설턴트, DX컨설턴트, SMB 마케팅 컨설턴트, 칼럼니스트, 채용 면접관, 취업 컨설턴트)에게는 버틸 힘이 없다.

생각 잘 못하면, 한 순간에 백수가 될 수 있다.


그런 와중에 이 책을 보게 되었다.

<패스트무버(Fast Mover)라...크...얼마나 매력적인 제목인가?!


덕분에 두 정거장이나 더 가서 내릴 수 밖에 없는 몰입력;;


보통 서평은 빠른 시간 안에 책의 장점을 찾아 써야하기 때문에 '빠르게 읽는-속독(速讀)' 후에 '필요한 부분만 보는-발췌독(拔萃讀)', 그리고나의 관점과 경험을 더한다. 그리고 서평 중간이나 혹은 서평 이후에 '글의 의미를 깊게 파악하여 천천히 읽는-정독(精讀)'을 한다.


그런데, 외근에 맞춰 딱 택배가 와서 지하철에서 발췌독을 했다.

제목에서 대충 내용은 예상되었지만, 작가의 관점이 너무 궁금했다.

그래서 급한 마음에 (지하철에서) 후다닥 책장을 넘기며 발췌독을 한 후, 속독을 했다.


좋은 책은 누구나 조금만 고민하면 알만한 뻔한 주제 혹은 내용을다룬다.하지만지식, 경험, 그리고 경력이 풍부한 작가가 자신만의 관점으로 내용을 채워나간다면, 완전히 다른 내용이 된다. 이 책이 그렇다.



몇 년 전만 해도, 모바일퍼스트였다. 이제는 무료 카지노 게임퍼스트다.


흔히, "무료 카지노 게임가 인간을 초월한다", "무료 카지노 게임 때문에 인간은 이제 끝장났다"는 식의 이야기를 많이 하고 있지만, 작가는 무료 카지노 게임시대의 진정한 전문가에 대하여 이야기 한다.


'진정한 전문가(Authentic Professional)'라면 인공지능을 자신의 전문성을 증폭시키는 도구로 활용할 줄 알아야 한다.


이를 위해, 작가가 제시한 <3가지 역량은 정말 의미가 있다.

아래 문장만 제대로 이해해도 이 책 한권을 뛰어넘는 통창력을 얻을 수 있다.

아래 문장을 다이어리에 써 놓고 매일 보며, 답을 찾길 바란다.


일의 본질을 생각하며 끊임없이 의문을 제기하는 - 크리티컬 씽킹(Critical Thinking)

예측 불가한 상황에도유연하게 대응하는 - 엘라스틱 마인드(Elastic Mind)

실험과 경험을 통해 새로운 가능성을 발견하는 엑스페리멘탈 - 인사이트(Experiemtal Insight)



무료 카지노 게임시대, 인간의 경쟁력은?

이에 대하여 궁금한 사람이 많을 것이다.

이에 대한 작가의 답은 '비판적 분석 능력!' (필자도 200% 공감하는 바!)

인간 고유의 판단력과 창의성은 더욱 중요해 질 것이다.


무료 카지노 게임 하면 항상 따라다니는 것이 있다.

머신러닝(Machine Learning)이다.

그런데 무료 카지노 게임를 조금 경험했다 하면 알것이다.

효율성을 위해 무료 카지노 게임를 사용하는데, 무료 카지노 게임를 잘 사용하기위해 프롬프트(prompt)를 정밀화 하는 작업이 비효율적이라는 것!


그에 대한 작가의 의견, "비효율이 만들어낸 창작의 아름다움"

200% 공감한다.그리고 이것은 매우 중요한 말이다.


무료 카지노 게임시대 인간의 일!

개인적으로는 이것이 가장 중요하다고 생각한다.

바로 '직관'이다.

데이터 기반으로 모든 것이 움직이는 세상,

데이터가 의미 있기 위해서는 인간의 직관-휴리스틱(heuristic)을 기반으로 한 추론이 필요하다.

이것이야 말로, 인간의 궁극적인 능력이다.


이러한 역향이 팀에서 작용하고 성공이라는 결과를 내기 위해서는, 본질 파악력, 통합적 사고력, 빠른 실행력이 필요하다.

그리고 무료 카지노 게임가 제시한 수많은 가능성에서 가치(value)있는 것을 발견하고 판단하기 위해서는 '선별적 수용'과 '창의적 통합'이 필요하다.

목표를 달성하고자 하는 모든 팀이 반드시 염두해야 할 지침이다.


실패와 망함의 차이를 알아야 한다.


무료 카지노 게임는 빅데이터 안에서 확률적으로 높은 것을 답으로 준다.

그래서, 나만의 스토리가 경쟁력이 되는 것이다.


무료 카지노 게임는 정답을 찾지만, 인간은 의미를 만든다.


는 작가의 말은 반드시 세겨들을 필요가 있다.




책에 대한 평점을 남겨 본다.


적합성 ★★★★★

: 책의 목표와 독자 수준의 fit함

구성 및 이해도 ★★★★★

: 내용의 논리적 흐름과 설명의 명확성

가독성 ★★★★★

: 레이아웃/디자인 독서 용이성, 보기 힘든 이미지까지 good

정확성 ★★★★☆

: 최신 버전 및 트렌드 반영은 물론, 업계 구루들의 어드바이스까지

실용성★★★☆☆

: 아는 만큼 보인다. 자세히 봐야 보인다. 당신의 갈금함에 따라 실용성은 천차만별!

각종 자료 ★★★★★

: 제공되는 자료와 예제의 유용성


“이런 분께 추천합니다!”

• 전략, 기획, 마케팅 등 기업의 중요한 의사결정 담당자

• 무료 카지노 게임 시대에도 살아남고 싶은전통적인 마케팅 전략 전문가

• 그 외, 무료 카지노 게임 시대에 어떤 방식으로 살아야 하는지 고민이 되는 모든 사람들





사실 이 부분을 글의 윗 부분에 쓸까 하다가, 책 내용이 궁금해서 오신 분들이 있을 것 같아. 뒤로 뺐다. 오래된 이론이나 언급할 필요가 있다. 좋은 이론이기 때문이다. 좋은 이론의 요건은 많지만 내가 가장 중요하게 생각하는 것은 이것이다.


좋은 이론은 실천적이다.

1970-80년대는 산업의 발전과 기술혁신 가속화로 신시장 창출 기회가 증가하던 시기였다. 글로벌화로 인한 시장 진입 전략의 중요성이 부각되던 시기이기도 하다. 특히, 디지털 혁명으로 인한 산업 구조가 재편되던 시기였다.


이에 기업은 전략적으로 중요한 도전에 직면한다.


언제 시장으로 진출할 것인가? ▶ 기업의 시장 진입 시점에 대한 체계적 분석 필요성 대두

리스크를 어떻게 관리할 것인가? ▶ 혁신 전략과 모방 전략의 효과성 비교 연구 요구

리소스를 어떻게 관리할 것인가? ▶ 산업별 최적 진입 전략 도출을 위한 프레임워크 필요


이러한 고민에 대하여 1988년 데이비드 몽고메리(David Montgomery)와 마빈 리버만(Marvin Lieberman)은 'Strategic Management Journal'에 "First-Mover Advantages" 논문을 발표하였다.


그들은 위 질문에 대한 전략을 체계적으로 정립하였고, 이 이론은 경영전략의 핵심 이론 중 하나로 산업조직론과 전략경영 분야에서 광범위하게 연구가 되며 지금은 시장 진출 전략 수립에 있어 필수적인 고려사항이 되었다.




퍼스트무버(First Mover)는 새로운 시장이나 제품 카테고리에 최초로 진입하는 기업을 이른다.


"선점효과" 혹은 "선발 주자의 이익"이라 불리우는 "First-Mover Advantages"는 사실 다양한 이론과 경험의 토대 위에 수립되었다.


"First-Mover Advantages"는 1962년 에버렛 로저스(Everett M. Rogers)의 혁신확산이론(Diffusion Of Innovation)에서 개념적 토대를 마련하였다.


이 후 1970년대, 보스턴컨설팅그룹(BCG)의 경험곡선 이론(Experience Curve)과 결합하며 실무적인 적용을 확대하였다.


그리고, 1980년대 *마이클 포터(Michael E. Porter)의 경쟁우위 이론(Competitive Advantage)과 연계되어 전략적 중요성이 크게 부각되었다.

(*'경영전략의 아버지'라 불린다. 피터 드러커(Peter Drucker)와 톰 피터스(Tom Peters)와 함께 세계 3대 경영 '구루(guru, 뛰어난 스승)’로 평가 받는다.)


패스트팔로워(Fast Follower)는 선도 기업의 성공을 신속하게 모방하고 개선하여 시장에 진입하는 기업을 말한다. '빠른 추격자'뿐만 아니라, 무임승차(free rider), 벤치마킹(bench marking), 카피캣(copy cat) 등 다양한 개념으로 사용되고 있다.


무엇이 절대적으로 옳거나 좋다고 할 수 있는 성격은 아니다.

기업 철학, 브랜드 미션, 시장및 소비자정의 등에 따라 적절하게 사용하면 된다.



위와 같은 특성과 장단점 외에도 아래 고려요소를 감안하여 전략적 의사결정 프레임워크를 수립할 수 있다.


산업 특성:기술 변화 속도,진입 장벽 수준,네트워크 효과 존재 여부

기업 역량:기술력과 R&D 역량,재무적 자원,조직 문화와 리더십

시장 환경:경쟁 강도,고객 특성,규제 환경


시장 진출 시 간단하게 의사결정 매트릭스를 구성할 수도 있다.


높은 불확실성 + 강한 기업 역량 → 퍼스트무버 전략 고려

안정적 시장 + 효율적 운영 능력 → 패스트팔로워 전략 적합

빠른 기술 변화 + 제한된 자원 → 틈새시장 공략 검토




### 소셜 빅데이터 기반 | 브랜드 컨설텅 | 마케팅 컨설팅 | PR 컨설팅 ###


### 커리어패스 | 이직 | 상담 ###

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