체계가 하나도 없는 스타트업 미치겠어요 - 스타트업의 리더의 역할

2025-01-02T09:27:21Z

스타트업은 체계가 없어요매일 야근하는데 뭘 하고 있는지를 모르겠어요 스타트업에 다니는 직원들이 가장 많이 이야기하는 것이 “체계가 없다” 일 것입니다. 직원들 입장에서 생각해 보면, 조직에서 뭘 하려고 하는지 확실하게 모르겠다 하려고 하는 것을 어떻게 하려고 하는지 모르겠다 그리고 위 두 개가 명확하지 않은데 스타트업이니까 열정을 갖고 미친 듯이 하라

일만 하면 되지 왜 사람들 감정까지 챙겨야 해? - 일은 일이고 감정은 감정이라고 생각하는 사람들에게

2023-08-11T01:54:57Z

아니 일하러 회사 온 거 자나요? 남들 감정까지 챙겨야 하나요? 주니어 때 자신의 업무에서 성과를 인정받아 승진한 직원들의 공통으로 나오는 불만 중에 하나는, 자신이 열심히 짠 계획을 실행하려 할 때 가장 답답한 부분일 겁니다. 뭐 하나를 하려고 해도 팀원들은 잘 알지도 못하면서 열심히 안 하려고 하는 것 같고, 상사는 납득을 한 것 같은데도 실행을 안 하

팀원들이 왜 이렇게 이직하나요? - 돈이 제일 중요한 게 아닙니다

2022-07-18T11:08:40Z

“돈만 많이 주면 돼” 아마 직원도 그렇고 기업들도 대놓고 혹은 무의식 중에 당연한 진리처럼 받아들이는 명제라고 생각해요. 금융 치료만 받으면 아무리 힘들고 괴로운 기업 문화에서도 버티고 살아남을 수 있다고 생각하는데, 실제로는 이렇게 생각하는 기업일수록 이직률은 오히려 높은 걸 자주 목격하게 됩니다. 어떤 경우에는 연봉이 상대적으로 낮은데도 불구하고

스타트업 수평적인 조직 만드는 법! - 직급과 호칭은 수평 문화의 극히 일부분에 불과하다

2023-10-12T06:11:27Z

최근 수평적인 문화 만들기가 기업들 특히 스타트업 기업들의 지상과제로 여기는 경향이 커지는 것 같아요. 수평적 문화가 완전히 자리 잡은 팀은 그렇지 않은 팀보다 1) 권한 위임을 기반으로 더 빠른 의사결정이 이루어지고 2) 각자가 자신의 분야에서 오너쉽을 갖고 일하게 되어 본인이 본인 업무에서 주도권을 갖고 일할 수 있게 되고 3) 명확하고 빠른 커뮤니케

그로쓰와 브랜딩을 구분하는 순간 브랜드는 망가진다 - 소비자는 그로쓰와 브랜딩을 구분하지 않는다

2023-02-09T22:33:12Z

최근 트렌드 카지노 쿠폰 트렌드는 브랜딩과 퍼포먼스 카지노 쿠폰 CRM 카지노 쿠폰 그로쓰 카지노 쿠폰을 철저히 구분해서 카지노 쿠폰을 진행하는 것을 자주 목격합니다. 특히 스타트업에서는 브랜딩 담당 조직과 그로쓰 조직을 완전히 분리하여, 한쪽은 “측정할 수 없지만 장기적으로 뭔가 좋을 것 같은” 활동을 하고, 다른 쪽은 “성과에 극단적으로 집중해서 효율을 내는” 활동에만 집중을

신입 팀원 에이스 만들기 4단계 전략 - 직원의 단계별 상황에 맞는 리더십 발휘하기

2023-12-09T01:02:15Z

하나하나 섬세하게 가르쳐주는 리더가 더 훌륭한가? 아니면 믿고 맡기는 리더가 더 훌륭한가? 정답은 "직원의 발전 상황에 따라 다르다"입니다. 하나하나 섬세하게 가르쳐주는 리더는 이미 성숙한 직원들이 있는 팀원들에게는 그저 마이크로 매니저일 뿐이고, 조직 적응 초기 단계에 있는 팀원에게 그저 믿고 맡기는 리더는 방치형 리더일 뿐입니다. Ken Blan

일 잘하는 사람이 저성과 조직을 만드는 방법 - 역량 vs 신뢰 매트릭스

2022-02-27T23:38:40Z

멍청하고 게으른 vs 똑똑하고 부지런한 조직에서 우수한 인재를 평가할 때 보통 얼마나 똑똑한지를 평가합니다. 또 동시에 얼마나 부지런하게 일하는지가 주요 평가 기준을 잡습니다. 하지만 회사에서 [똑똑하고] [부지런한] 한 인재가 인정받지 못하고, 회사에 적응을 못하고, 사내에 적을 만들고 결국 조직에서 나가거나 쫓겨나는 경우를 자주 보게 됩니다. 이런 인

???: 요즘 MZ세대는 버릇이 없다니까? - MZ세대와 One Team 만들기 위한 3 단계 진화 과정

2022-07-15T08:06:43Z

요즘 MZ세대는 책임의식이 부족한 것 같아요. 오너십이 없다니까? MZ세대의 책임감에 대해서 불평하는 리더들의 이야기를 종종 듣게 됩니다. 근데 이런 이야기들을 하기 시작하면 저는 제일 먼저 문제점을 바로 그 말을 한 리더에서 찾기 시작합니다. 왜냐면 이 말 자체에는 자신의 팀에서 발생하는 문제점은 내 잘못이 아니고 팀원 탓, 세대 탓 등 주변을 탓하려

카지노 쿠폰 조직과 프로세스 만들기 5단계 - 먼저 명확하게 만들고 그 다음에는 물처럼 만들자

2023-03-25T05:36:35Z

/@marketingmike/51 전편에 이어, 이번에는 스타트업 조직도와 프로세스 구축 방법론에 대해서 이야기해보고자 합니다. 1) 명확한 전략적 방향성 저희의 경우에는 [소비자의 핵심 시즌에 맞추어 시즌에 특화된 브랜드 메시지를 중심으로 경쟁사보다 먼저, 더 예산을 시간적으로 집중하여, 모든 마케팅 접점을 동시

스타트업 팀 조직 구성하기 - Star 모델을 이용하여 팀 조직 구성하기

2022-07-20T10:01:38Z

성장하는 스타트업에 처음 팀장으로 들어오면 가장 당황할 수 있는 부분이 조직 세팅이 안되어 있거나 조직이 불명확한 부분이에요. 보통 큰 조직에서 기존의 조직과 프로세스 문화에 빠르게 잘 적응해서 그동안 커리어도 쌓고 성장해 왔는데 기본 틀부터 짜야한다고 하면 본인의 노하우를 발휘할 수도 없을 만큼 혼란스러울 꺼예요. 새로 조직을 만들건, 아니면 어느 정

그로스 해킹 - 카지노 쿠폰 실전 적용 편 - 자신의 브랜드에 맞는 수정된 AARRR의 필요성

2022-05-14T22:54:02Z

그로스 해킹’이란 사용자의 행동 패턴을 데이터로 추출하고, 수집된 데이터를 분석한 후, 창의적인 카지노 쿠폰 전략을 세워 회사를 급성장시키는 것을 말합니다. 그로스 해킹이라는 단어가 유행이지만, 그로스 해커라는 포지션을 뽑는 회사 자체는 많지 않은 것 같습니다. 해당 포지션을 뽑더라도 당장 어떤 일을 해야 하는지 눈앞에 쉽게 표현을 한 기업들은 더욱 없어 보입

카지노 쿠폰터는 매출이 인격 - 단기적 매출이 나와야 장기 브랜드 플랜이 가능해져요

2022-02-01T21:13:45Z

브랜딩을 해야 하는데 매출이 얼마냐오냐고 하는데 이걸 어떻게 설득해요? 카지노 쿠폰터들은 멋진 브랜드를 만들고 싶은데 매출만 물어보는 상사 때문에 힘든 경우가 많아요. 브랜딩이 되어야 장기적으로 매출이 유지될 수 있고, 브랜드가 브랜드로서 의미가 있어지니까요. 하지만 이런 이야기를 해본 분들은 아시겠지만, 대부분 무시당한 경험을 해보셨을 거예요. 그리고 실제

누적된 신뢰가 카지노 쿠폰 성패를 가르다 - 신뢰, 운영의 묘, 그리고 경쟁우위

2022-05-14T22:52:24Z

브랜드들 사이에 새로운 카지노 쿠폰 도구로 경쟁우위를 확보하는 게 점차 어려워지고 있습니다. 모두가 퍼포먼스 카지노 쿠폰을 하고 있고, CRM 카지노 쿠폰을 하고 있고, 컨텐츠 카지노 쿠폰을 하고 있고, 인플루언서 카지노 쿠폰을 하고 있고, PR을 하고 있고 멤버쉽 카지노 쿠폰을 하고 있고, 프로모션을 하고 있습니다. 개별 매체들의 역량 차이는 있지만, 시간이 지날수록 결국 개별 매체

STEPPS 이론에 따른 핵심 고객 타깃 기법 - 집중, 만족, 그리고 확대 재생산

2023-11-03T02:57:17Z

요나 버거 교수의 훌륭한 구전 효과의 6가지 조건을 STEPPS 이론으로 설명한다. Social - 다른 사람에게 자신이 멋지게 보이게 하는 정보를 공유한다. Trigger - 가장 쉽게 떠오르는 것들을 공유한다. Emotion - 긍정적이던 부정적이던 강력한 감정을 불러일으키는 정보를 공유한다 Public - 많은 사람들이 하는 것을 따라 하려 한

카지노 쿠폰 기동전 - 준비단계에서 이미 승패는 결정난다 - 카지노 쿠폰 속도전으로 결정적 순간에서의 우세를 달성하자

2021-10-01T11:50:10Z

훌륭한 군대는 전투를 잘하는 군대가 아니고 기동을 잘하는 군대이다. - 나폴레옹- 전투는 살육 혹은 기동으로 이길 수 있다. 위대한 장군일수록 살육보다는 기동에 집중한다. -처칠- 전투를 결심했다면 먼저 모든 전투력을 집결시켜라. 아무것도 분산시키지 말라. -나폴레옹- 전쟁에서 승리하는 군대는 기동으로 승리한다. 전장의 가장 결정적인 지점과 순간에 적

카지노 쿠폰 승패를 가르는 3 & 11 모델 - 제품, 서비스 경쟁력 / 채널 경쟁력 / 운영 경쟁력

2021-07-12T09:29:12Z

카지노 쿠폰은 전쟁이다. 훌륭한 대의명분을 갖추고도 전쟁에서는 완패하기도 하며, 취약한 대의명분으로 강력한 군대와 전술적 운영 능력으로 수많은 국가를 정복한 경우도 있다. 약한 군대임에도 불구하고 전술적 운영 능력으로 상대방을 제패한 군대의 사례로 넘쳐난다. 하지만 반복적으로 승리를 구가한 국가는 훌륭한 대의명분, 강력한 군대, 그리고 훌륭한 전술적 운영 능력

성공적인 캠페인과 카지노 쿠폰 터치 포인트별 역할 - 신뢰성, 지속력, 도달력

2021-08-04T03:41:30Z

2차 대전에서 주변국보다 독일군이 적은 병력으로도 압도적인 승리를 거둔 이유는 극도로 효율적인 제병협동 운영 역량에 있었다. 먼저 적이 예상하지 못하는 핵심 공간과 시간에 압도적인 전력을 집중시킨다. 공격은 포병이 먼 거리에서 포격으로 적진을 흩어 놓고 충격에 빠뜨리는 것으로 시작한다. 이후에 공군이 도착하여 주요 핵심 타겟을 상대로 정밀 타격을 추가로,

카지노 쿠폰 승리를 위한 대전략 - 같은 지향점을 향하는 브랜드 우군을 확보하자

2022-07-17T12:09:49Z

전투에서는 뛰어난 전술로 상대방을 압도하던 나폴레옹, 1, 2차 대전의 독일군. 그들의 공통점은 전투에서는 끊임없이 승리를 거두었지만 전쟁에서는 결국 패배한 공통점을 갖고 있다. 전술적인 전투 자체에서는 끊임없이 승리를 했지만, 외교적으로 사방을 적으로 돌리게 되어 전선이 두 개, 세 개로 나누어지기 시작하면서 갖고 있는 전력을 계속 분할해서 전장에

제파식 카지노 쿠폰 캠페인 - 돌파하고 확장하라! - 돌파 캠페인 그리고 확산을 위한 예비 캠페인의 설계

2020-11-08T14:34:53Z

카지노 쿠폰 캠페인은 제파식으로 이루어져야 한다. 다양한 채널을 통해 핵심 시점에 집중하여 운영한다고 해도, 매일 의미 있게 쓸 수 있는 예산은 한정되어 있다. 단지 접점을 늘리기 위해 정확히 타겟팅 되지 않은 디지털 광고 채널이나 체험 카지노 쿠폰 캠페인은 모두 돈 낭비이기 때문이다. 효율적으로 소비자에게 진행 가능한 카지노 쿠폰 캠페인의 예산 수준은 제한되어 있기 때

핵심 소비자군을 찾고 집중하라! - 핵심 소비자군을 찾고, 이해하고, 집중 투자하여 상대적 우위를 가져간다

2021-03-17T11:47:53Z

고대에서부터 현대에 이르기까지 명장들의 전투 승리 과정에는 일관된 모습을 보인다. 적 전선의 한축에 집중하여 전선을 붕괴시키고, 나머지 적 전선을 roll-up 하여 나머지 전체 전선을 붕괴시킨다. 레욱트라 전투 사례 1단계 : 좌익에 최강의 부대를 집결, 대신에 우익을 의도적으로 약화. 2단계 : 약한 우익이 공격당하기 전에 집중된 좌익으로 골고루

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