창업실패를 통해 배운점 - 실패가 끝이 아니다.

2023-10-05T15:00:23Z

아주 어렸을 적부터 기존에 없던 무언가를 만드는 것이 좋았다.&무료 카지노 게임;nbsp;고객/시장/제품 등 새로운 것에 대해 떠드는 것에 시간 가는줄 몰랐고, 몰입의 시간과 제품을 만드는 것 자체가 참으로 즐거웠다. 이런 경험들이 일종의 삶의 나침반이 되어 특정 상황과 경험을 계속 갈구하는 것을 느꼈고, 자연스럽게 창업으로 이어졌다. 성공 방정식은 모든 회사마다 각기 다를테지만,

사업의 성장, 그 중심에 뭐가 있지? - 창업 초기의 제품 생존부등식

2023-02-08T08:23:53Z

최근 생각이 많아져 정리하던 중, 사업의 성숙도에 따라 성장의 중심은 무엇인지, 그리고 창업 초기의 프레임워크를 제품 생존부등식으로 정리하고 기록해본다. 기업이 생존하기 위해서는 고객이 체감하는 가치(Value)가 고객이 지불하는 금액(Price)보다 커야하고, 이를 위해 들어가는 원가(Cost)가 고객이 지불하는 금액(Price)보다 적어야 기업이 생존

효과적인 마케팅 알림푸시설계 - 적은 비용으로 큰 효과를 만드는 훌륭한 마케팅 툴, 바로 앱 Push!

2021-08-18T01:38:54Z

본 포스팅은 적은 비용으로 큰 효과를 만들 수 있는 마케팅 채널로써의 앱&무료 카지노 게임;nbsp;Push 설계 시 참고할 부분을 정리해본다. Push 메시지는 고객에게 알맞은 콘텐츠를 최적의 시간에 발송함으로써 기대 행동을 이끌어 내야 한다.&무료 카지노 게임;nbsp;불필요한 푸시 메시지는 고객의 사용성뿐 아니라 악감정마저 들게 만들기 때문에 고객에게 반드시 필요한 푸시를 중심으로 설계하고 발송해야 한

가격결정 어떻게 할까? - Willingness To Pay 개념 잡기

2020-11-12T02:56:50Z

굳이 거창한 비즈니스가 아니더라도 살다 보면 무언가의 가격을 정해야 할 때가 종종 발생한다. 당근마켓에 중고물품을 판매할 수도 있고, 부동산 월세나 전세 가격을 정할 수 도 있을 것이다. 작게는 삶의 한 부분에서, 크게는 제품이나 비즈니스의 가격을 정할 때 적용 가능한 'Willingness To Pay' 개념을 정리해본다. Willingness To P

커뮤니케이션 비용 줄이기 - 포스트 코로나 시대에 일 잘하는 방법

2020-10-25T11:24:44Z

혼자 일하는 게 아닌 이상 커뮤니케이션은 일을 함에 있어 가장 기본이 되며 많은 시간을 할애해야 하는 일의 중요한 요소이다. 커뮤니케이션은 최소 2명 이상의 연결고리가 필요한데, 그 성질은 개인의 특정한 능력에 따라 달라지기보다는 조직의 일하는 문화와 결을 같이 해야 한다고 생각한다. 특히 코로나로 인해 재택근무가 늘어나고 원격에서 함께 일해야 하는 포스트

제품 프로젝션 모델 만들기 - 프로젝션 시 팁과 주의사항

2023-07-13T00:30:33Z

신제품은 시장/기술/사업적 불확실성과 함께 시장에 출시된다. 이 때는 불확실성이 제거되지 않은 상태이기 때문에 프로젝션은 사실상 무의미하다. 출시와 함께 3~5년의 프로젝션과 멋진 스토리를 구성한다 해도 아무도 믿어주지 않는 소설이 될 수밖에 없다. 그래서 시장의 불확실성이 어느 정도 제거된 상태에서 제품 또는 사업의 프로젝션을 해야 한다고 생각한다.

제품의 생존부등식 - 제품 생존 모델

2020-10-25T11:25:13Z

아주 단순하지만 통찰이 있는 기업의 생존부등식을 소개한다. 제품과 서비스 레벨로 내려도 충분한 설명이 되기에 제품의 생존부등식으로 이름을 바꿔 기록해본다. 앞서 많은 포스팅에서 고객의 문제, 고객의 가치 측면에서 중요성을 강조했고, Product Guy의 최우선은 고객경험과 고객가치가 되어야 한다 생각한다.&무료 카지노 게임;nbsp;하지만 제품의 지속가능성도 놓쳐선 안 되는 부분

좋은 내러티브의 정수_스타트업 - 내러티브&무료 카지노 게임;무료 카지노 게임;넘버스

2020-10-25T11:25:28Z

내러티브&무료 카지노 게임;무료 카지노 게임;넘버스에는 넘버크런처와 스토리텔러 양 극단에 있는 사람들에게 내러티브의 감동에 숫자를 통한 신뢰를 높일 수 있는 방법들을 소개하고 있는데, 책에 소개된 '좋은 내러티브의 정수'는 다음과 같다. 1. 비즈니스 내러티브는 단순해야 한다. 이해하기 쉽고 단순한 스토리는 오랫동안 깊은 인상을 남긴다. 2. 비즈니스 내러티브에는 신뢰성이 담겨야 한다.

신규사업 vs 기존 사업 - 두 개는 달라요. 다르고 말고요.

2022-12-19T05:14:47Z

지난 10여 년 동안 대부분은 신규사업 추진했는데, 지난 경험과 강의, 경영이론, 스타트업 모델 등 복합적으로 고려했을 때 신규사업과 기존 사업의 차이점을 정리해본다. 1. 신규사업과 기존 사업의 차이점 Lean Startup에서 정의하는 스타트업은 '극심한 불확실성 속에서 신규 제품이나 서비스를 만들려고 나온 조직'이다. 이 정의에서 가장 중요한 것은

신규사업에 임하는 7가지 생각

2022-01-17T14:58:14Z

'신규사업에 임하는 7가지 생각'이라고 제목을 달았지만, 사실 일을 함에 있어서 문득 생각난 것들을 적어본다. 최근 면접관으로 인터뷰를 여러 차례 진행하면서 과거의 나를 돌아볼 시간을 가져봤다. 시간과 경험이 쌓이면서 사고와 생각은 변하는데, 현재 시점에서 문득 떠오르는 것들을 정리해본다. 시간이 지나고 다시 돌아봤을 때 또 무엇이 달라져있을까 기대된다.

일곱 가지 기본적인 디자인 원칙 - Back to back 3&무료 카지노 게임;nbsp;도널드 노먼의 디자인과 인간 심리

2022-05-20T06:41:31Z

요즘 들어 책을 읽어도 기억이 안 난다. 이럴 거면 왜 읽나 싶다. 시간은 부족하지, 빠르게 머릿속에 입력해야지, 그리고 다른 인풋들로 읽었던 내용들이 금세 휘발되고 만다. 그래서 변화와 트렌드는 블로그나 영상 등으로 빠르게 캐치하고, 시대를 관통할 수 있는 주요한 내용은&무료 카지노 게임;nbsp;책을 읽어 정리하여 나름의 굵은 기준을 세우고자 한다. 이번 포스팅은 '도널드 노먼의

인터뷰 전에 이렇게 생각해보자

2021-09-02T12:40:13Z

팀에 조인하기 전까지 회사와 지원자는 서로에 대한 불확실성을 가지고 있다. 인터뷰를 통해 이런 불확실성을 줄이기는 사실 한계가 있다. 개인과 회사 모두에게 리스크가 크기 때문에 지원자나 회사는 좀 더 진지하게 채용과정을 진행해야 한다. 프로 이직러까지는 아니지만 그래도 많은 회사의 인터뷰를 봤던 거 같다. 과거 경험을 기반으로 채용 과정의 불확실성을 줄이기

감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가? - Back to basic 2 INSPIRED

2020-08-21T02:46:09Z

Back to Basic을 외치며 본 두 번째 책 Inspired (감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가?) 제품 관리자의 역할과 제품에 참여하는 메이커 및 이해관계자, 업무방식 등을 포괄적으로 다룬 책이다. 실리콘밸리 제품 그룹 (SVPG)에서 다룬 내용들을 책으로 엮은 것이며, 일부 공감이 가거나 기록해두면 좋을 것 같은 내용들을 정리해본다.

주요 IT 서비스 영역별 Retention 레퍼런스 - 내 사업의 Good/Great Retention 수준은 어느 정도 일까?

2023-03-14T08:58:13Z

일반적인 스타트업이라면 제품 출시 후 초기 Product-Market Fit을 판단하기 위한 지표로 Retention을 살펴볼 것이다. 하지만 어느 정도 수준의 Retention에서 Product-Market Fit을 찾았다고 판단하고, Scale과 Growth를 위한 준비를 할지는 상당히 애매한 부분이 있다. 아래 블로그에서 각 분야 전문가들을 통해 참조

The Lean Startup - Back to Basic 1탄

2022-07-14T04:59:29Z

실무에 몰입하다 보면&무료 카지노 게임;nbsp;자극이 필요할 때가 있다. 그래서 잠시 머리를 식히는 기분으로 Back to Basic을 외치며 린스타트업을 다시 들여다보았다. 확실히 몇 해전 린스타트업을 처음 접했을 때와 지금 다시 보니 느낌이 많이 다르고, 무엇보다 잊고 있었거나 잘못 알고 있던 것들을 발견하게 되었다. 늘 고민이 되는 부분은 불확실한 환경에서 어떻게 고객가치를

고객경험 어떻게 확장할까 - How to Scale a Magical Experience

2020-08-21T02:50:23Z

링크드인 창업자 리드 호프만의 블로그 글 중 'How to Scale a Magical Experience: 4 Lessons from Airbnb's Brian Chesky' 포스팅 일부의 내용과 개인 생각을 정리합니다. 에어비앤비 Co-Founder 이자 CEO인 Brian Chesky는 사업초기 세일즈맨에 더 가까웠는데, 직접 집집마다 돌아다니며 공

카카오 합병, 시총 10위까지

2021-04-05T11:53:16Z

2014년 5월 26일 국내 2위 포털업체 다음과 국내 1위 메신저 업체 카카오의 합병 공식 발표가 있었다. 3조 4000억 원 규모의 거대 인터넷 업체의 탄생이었다. 그리고 6년이 지난 지금 카카오는 얼마 전 현대차 시가총액 (5/22 기준 카카오 21조 5062억 원, 현대차 20조 1916억 원)을 넘으며 국내 시총 10위에 진입하게 된다. (기사)

멜론 Top 100 없애는구나

2020-08-21T02:51:06Z

멜론을 언제부터 이용했는지 정확히 기억나지 않지만&무료 카지노 게임;nbsp;MVIP로 있으면서&무료 카지노 게임;nbsp;충성도 높은 고객으로 한참의 시간을 보냈다. 멜론을 쓰면서 늘 새로운 음악에 대한 니즈 (늘 듣던 것에서 벗어나고 싶음. 어떤 곡과 유사한 노래, 어떤 가수와 유사한 가수의 노래, 카페/드라이브 분위기에 맞는 노래 등을 찾기)와 니즈를 충족하지 못하는&무료 카지노 게임;nbsp;상황의 반복이었다. 결국 Top 10

생존을 위한 성장

2025-01-08T02:58:33Z

오늘의 포스팅은 성장과 이를 위해 필요한 꾸준함, 성취감, 집중에 대해서 개인의 영역에서 적용가능하고 범용적으로 적용될 수 있는 생각을 정리해본다. 신입사원 때 모시던 상무님이 어느 날 점심식사를 하자면서 구내식당에서 같이 밥을 먹었다. 밥 먹으면서 혼나던 기억이 있는데.. "너 지금 그렇게 있으면 안 돼. 엄청 열심히 배우고 성장해야 해. 주말에 영어

금융이 쉬워진다 - 토스 - 흑자 축하축하

2022-02-04T02:04:25Z

지난 4월 토스를 운영하는 비바리퍼블리카가 서비스 출시 5년 만에 첫 월간 흑자를 달성했다. 최근 들어 스타트업의 성장과 흑자와 관련된 기쁜 소식들이 많이 전해지는 거 같다. Case Competition으로 토스를 주제로 다룬 적이 있었고, 이때 토스 창업자의 기업가 정신, 일하는 문화 등 토스의 매력을 많이 느꼈다. 이번에 흑자 소식을 들으면서 글을 남

위태한개츠비