경쟁우위를 빠르게 확보하는 방법은 무엇인가. 디즈니 - 경영이야기

2025-04-30T15:29:48Z

규모의 경제시대가 가고 속도의 경제시대가 왔다. 속도의 경제시대에는 빠른 기술개발과 의사결정이 성패를 가른다. 의사결정은 스스로 속도를 조절할 수 있지만 기술개발은 그렇지 못하다. 그래서 외부의 기술과 인재가 필요하다. 우리는 인수합병이란 수단을 통하여 외부자원을 빠르게 조달받을 수 있다. 폐업이나 파산으로 인한 부작용을 예방하는 기능도 가지고 있다. 그럼

사회공헌 활동의 동기는 무엇인가. 네이버 해피콩 - 경영이야기

2025-04-25T12:51:03Z

성공한 기업의 최종 목적은 사회적 책임에 있다. 산업화 초기 경영목적은 이윤극대화에 있었으나 근대화가 진행되면서 기업의 사회적 책임을 요구하는 목소리가 커지고 있다. 사회적 책임은 제품을 구매하고 노동력을 제공하는 지역사회에 기업의 역할을 증가시키는 것이다. 이러한 정신을 담은 운동이 ’기업의 사회적 책임(CSR)‘이다. 기업은 자발적으로 또는 의무적으로

성공한 사람들의 공통점은? 소니와 삼성 - 경영이야기

2025-04-13T14:53:30Z

성공한 사람은 태어날 때부터 색다른 DNA가 있는가? 성공한 사람은 운이 좋은 사람인가. 아니면 두려움이 없는가. 실패를 어떻게 극복했는가. 무수한 질문을 허공에 던지고 자신을 돌아본다. 나는 왜 매일 바쁜 것인가. 무엇을 위해 갈팡질팡하는 것인가. 어디로 가고 있는 것인가. 그리고 마지막 질문을 한다. ‘내 삶의 주인은 누구인가.’ 피터 드러커는 말한다

위기 속에서 리더는 무엇을 해야하는가

2025-04-05T03:28:26Z

기업은 하나의 생명체와 같다. 항상 살아서 움직이며 위기를 이겨내며 성장한다. 기업이 위기에 봉착하면 직원들은 쉽게 동요한다. 업무에 대한 열성과 집중은 현저히 떨어지고 불안과 두려움이 급속히 확산된다. 위기는 불안과 혼란을 먹고 자란다. 위기는 리더가 자신의 역할을 제대로 수행하지 못 할 때 빠르게 확산된다. 마이클 포터는 말한다. 위기의 순간일수록

신은 주사위놀이를 하지 않는가, 월드컵축구

2025-04-15T06:48:15Z

세상은 불확실성으로 가득하다. 인간은 예측할 수 없는 미래 때문에 불안해하고, 이미 주어졌을 것으로 생각하는 운명을 찾으려 애를 쓴다. 그러나 운명이 필연으로 가득하고 그것을 미리 알게 된다면 인생이 얼마나 허무할까. 운명의 수레바뀌는 돌고 돈다. 때론 행운이, 때론 불행이 겹칠 때 우리는 생각한다. 신은 도대체 세상을 어떻게 운영하고 있는 것인가. 신이

기업은 왜 실패하는가. 포시즌스호텔 - 경영이야기

2025-03-27T13:46:35Z

누구나 한 번쯤 창업을 고민한다. 그중 용기 있는 사람만이 대박을 꿈꾸며 창업에 뛰어든다. 인생의 꿈을 이루고, 돈도 벌고, 명예도 얻고 싶어 창업이라는 모험을 시작한다. 하지만 꿈을 향한 길은 쉽지 않다. 가슴 벅찬 포부를 안고 시작했지만, 현실은 냉혹하다. 시장의 냉담한 반응, 예상치 못한 위기, 끝없는 불확실성 속에서 많은 창업가들은 좌절을 경험한다.

우리의 결과는 무엇인가, 아시아나항공 - 경영이야기

2025-03-29T11:03:53Z

일을 한다는 것은 목적을 달성하는 것이다. 결과가 예상대로 나오면 성공이라고 하고, 그렇지 않은 경우 실패라고 한다. 누구나 성공을 기대하지만 모두가 성공하는 것은 아니며, 목적을 달성하지 못한 것을 반드시 실패라고 정의할 필요도 없다. 실패는 성공으로 가는 과정이기 때문이다. 실패는 도전을 포기했을 때 비로소 결정된다. 실패하지 않으려면 사전에 설정한 결

무엇이 행복을 만드는가, 스타벅스 - 타인의 인생을 훔쳐보다

2025-04-05T22:16:21Z

인간은 가진 것이 많은 만큼 행복하다고 느낀다. 그래서 더 많은 재산, 더 많은 명예 그리고 더 많은 권력을 소유하고자 한다. 하나를 얻으면 또 다른 하나를 욕망하다. 99개를 가진 사람을 100개를 채우기 위해 욕망을 키운다. 이러한 끝없는 욕망이 우리를 행복하게 하는가. 쇼펜하우어는 말한다. 넓은 범위 위에 세운 행복은 무너지기 쉽다. 모든 범위의 제

잘못을 용서하지 마라. Chat GPT - 타인의 인생을 훔쳐보다

2025-02-28T00:25:00Z

살면서 누구나 실수를 저지른다. 우리는 관계를 유지하기 위해 용서하고 잊으려 하지만, 그 과정에서 중요한 교훈까지 흘려버리곤 한다. 용서는 마음의 짐을 덜어주지만, 반복되는 실수를 감싸는 것은 결국 스스로에게 상처를 남길 뿐이다. 과연 용서는 언제까지 미덕으로 작용할 수 있을까? 그리고 우리는 어디에서 선을 그어야 할까? 쇼펜하우어는 말했다. "잘못을 용

누구와 결혼하여야 하는가, 아사코 - 타인의 인생을 훔쳐보다

2025-03-24T11:17:19Z

누구나 결혼하고 싶은 이상형을 가슴속에 담고 성장한다. 그러나 현실에서는 부모님의 권유, 종교적 이유, 사회적 압박, 혹은 자신의 부족함을 느껴 이상형과 다른 사람과 결혼하는 경우가 많다. 때로는 결혼이라는 항해를 위한 나침반을 찾지 못해 방황하기도 한다. 니체는 말했다. "결혼을 망설이고 있다면, 자신에게 질문을 던져보라. 여든이 되어도 여전히 그 사람

무엇이 열정을 불러일으키는가, 포스코 - 당신의 인생을 훔쳐보다.

2025-02-18T05:09:11Z

누구나 나라를 사랑하고, 회사를 사랑하는 마음이 있다. 그것은 일을 사랑하고 나를 사랑하는 마음이다. 그러나 마음만으로는 사랑을 이룰 수 없다. 마음보다 중요한 것은 이루고자 하는 열정이다. 열정은 위험과 고난을 두려워하지 않는 의지이며, 넘어졌을 때 다시 일어나게 하는 힘이다. 훌륭한 계획도 실천하지 않으면 한낱 꿈에 지나지 않는다. 열정은 계획을 끝까

우리의 계획은 무엇인가, 샤오미 - 경영이야기

2025-02-12T20:54:59Z

계획이란 앞으로 무엇을 어떻게 할 것인가에 대한 대답을 찾는 과정이다. 계획은 화려할 필요가 없다. 누구나 계획을 세울수 있다. 하지만 어떤 계획은 세우는 과정에 중단되고, 어떤 계획은 실천에 옮겨지지 못하고 사라져 버린다. '자자, 이제부터 모두 힘을 합쳐 열심히 합시다'하고 시작한 계획은 실패한다. 책임과 권한이 불명확하기 때문이다. 계획은 6하원칙 중

변화의 시작은 감수성이다. 농심라면 - 경영이야기

2025-02-07T08:07:12Z

인간은 이성적이라기 보다 감성적인 동물이다. 감성적인 사람은 상대의 입장을 잘 이해하고 공감한다. 감성이 풍부한 사람은 공감을 너머 상대방의 필요에 맞는 호의를 베픈다. 필요했던 도움을 받으면 상대방은 감사의 마음으로 답례를 한다. 인간사회는 이와 같은 '주고받음(Give & take)'에 의해 유지된다. 주고받음의 관계는 내가 먼저 줄 수 있어야 생존가

무엇이 진짜 나의 모습인가, 엔비디아 - 인생이야기

2025-04-08T05:38:35Z

자기만족에는 여러 가지 방법이 있다. 돈을 많이 벌거나 지식을 쌓은 방법도 있지만 간단한 방법은 자신만의 스타일로 멋지게 차려입는 것이다. 명품이 아니더라도 패션을 추구하는 사람의 표정은 밝고 즐겁다. 니체는 말한다. 외모는 단순히 겉모습이 아니라 그 사람의 삶, 그의 경험, 그리고 그의 가치관을 반영한다. 이는 외모가 단지 표면적인 것이 아니라 각 개인

우리의 고객가치는 무엇인가, 맥도날드 - 경영이야기

2025-03-19T08:50:33Z

고객은 제품을 구매할 때 제품 자체뿐만 아니라 서비스도 함께 구매한다. 제품이 좋아도 서비스가 좋지 않으면 구매를 중단한다. 서비스가 좋지 않은 음식점에 가지 않는 이유가 여기에 있다. 그래서 맛집을 평가할 때 품질뿐만 아니라 서비스도 같이 평가하는 것이다. 경영구루 피터 드러커는 말한다. ‘고객이 무엇을 가치있게 생각하는가’란 질문, 다시 말해 고객의

우리의 고객은 누구인가, 틱톡 - 경영이야기

2025-01-22T05:18:12Z

기업의 목적은 고객을 창조하는 데 있다. 고객 창조는 고객 만족을 통해 이루어지며, 고객 만족은 새로운 가치와 경험을 끊임없이 제공할 때 가능하다. 고객을 만족시키지 못하는 기업은 존재할 수 없다. 고객은 기업의 상품을 구매하는 주요고객(Primary customer)과 상품을 만들어내는 지원고객(Supporting customer), 모두가 고객이며 만족

스트레스를 어떻게 해소할까, 산티아고 순례길 - 인생이야기

2025-02-11T02:13:41Z

인간은 살면서 여러 가지 이유로 스트레스를 받는다. 스트레스를 받으면 마음속으로 걱정과 후회가 가득 차서 정신적으로 고통이 심해진다. 이런 감정을 중독과 회피를 통해 밀어내려고 한다. 그러나 이런 전략은 상황을 더욱 악화시킬 뿐이다. 쇼펜하우어는 말한다. 괴로운 일에 부딪혔을 때 우선 감사할 가치가 있는 것을 찾아서 감사해라 그러면 마음에 평온함이 찾아

친구관계는 어떻게 유지되는가. 트럼프 - 인생이야기 8

2025-01-07T04:58:04Z

인간은 사회적 동물이기에 혼자는 살 수 없다. 우리는 서로를 위로하고 용서하고 충고하고 도우며 살아간다. 도움을 필요로 하는 사람이 있고, 도움을 주고자 하는 사람이 있다. 도움을 받은 사람은 감사하는 마음을 잊어서는 안되며, 도움을 준사람은 그 것을 보상받고자 해서는 안된다. 톨스토이는 말한다. 도움은 상호적이어야 한다. 도움과 지원을 받은 사람은 사랑

친구관계는 어떻게 멀어 지는가. 엘론 머스크 - 인생이야기 7

2024-12-23T12:40:19Z

친구는 많은 대화를 통해 만들어진다. 가슴을 열고 허심탄회하게 이야기하면서 공감대를 형성하고 서로를 존경하는 마음이 생기면 친구가 된다. 절친과의 이별은 사소함에서 비롯된다. 개인적인 영역을 침범하기 때문이다. 니체는 말한다. 친구를 자신과 혼동하지 않고 서로의 차이를 잘 이해할 때 친구로 지낼 수 있다. 그렇다면 의견차이가 있는 사람과는 어떻게 친구관

좋은 친구는 어떤 친구인가. 쇼펜하우어 - 인생이야기 6

2025-03-03T07:03:17Z

내가 무슨 일을 해도 내편을 들어줄 것 같은 사람이 있다. 다른 사람들에게 나에 대해 좋은 이야기를 할 것 같은 사람이 있다. 문뜩 전화를 해 안부를 묻는 사람이 있다. 나의 고민을 자기 고민처럼 공감해 주는 사람이 있다. 그 사람이 내 친구다. 쇼펜하우어는 말한다. 성공과 행복뿐만 아니라 절망과 불행도 함께 나눌 수 있는 친구가 진짜 친구라 볼을 수 있

류운천