외부 감독에 대한 원탁 토론
외부 이사는 Medipal Holdings의 거버넌스 구조, 이사회의 효과 및 그룹의 기업 가치의 향후 개선에 대해 이야기했습니다.
거버넌스 시스템 정보
5Medipal을 알고 있습니다거버넌스에서 중요한 것은 이사회의 효율성이 높고 토론이 소진되며 경영진은 결과를 단단히 고려한 다음 다음 단계로 올바르게 진행해야한다는 것입니다. 그런 의미에서, 우리는 회사를 내부 및 외부 이사가 의견을 적극적으로 교환하는 매우 효과적인 이사회로 간주합니다. 높은 효율성은 회장의 회장 인 와타나베 회장의 지도력에 크게 존재하며, 다리가 경영진에게 충분히 제공된다는 것을 이해합니다.
Masako :내부 및 외부 이사뿐만 아니라 내부 및 외부 감사인이 이사회에서 토론하는 동안 적극적으로 발언하고 있다는 사실에 감사하며, 더 건강하고 강력한 거버넌스로 향하고 있다고 생각합니다. 내가 느끼는 도전은 그룹 거버넌스입니다. 지주 회사 인 회사의 외부 이사로서 저는 그룹 회사에 거버넌스를 적용하는 방법에 대해 더 자세히 살펴보고 싶습니다. 개인적으로, 나는 이것이 중간에 있다고 생각합니다.
아사노 :우리는 거버넌스가 건전한 것으로 간주합니다. 이것은 그들이 과거의 규정 준수 스캔들을 다시는 결코 원인하지 않을 것이라고 선언했다는 증거입니다. 거버넌스 측면에서 중요한 것은 이사회가 발생한 스캔들에 반응한다는 것입니다. 더 중요한 것은, 우리는 정직한 기업 문화를 뿌리며 실수를 저지른 사실을 희미하게 유지하기 위해 미래를 향해 계속 노력할 것입니다. 나는 그룹이 이러한 노력을 피하지 않고 꾸준히 앞으로 나아가고 있다고 믿는다.
5Veteric Drugs ・우리의 거버넌스 시스템이 확실히 강화된다고 생각합니다. 과거의 추세에 따라 2017 년에 중요한 제안에 대한 예비 브리핑은 이사회의 토론을 향상시키기 위해 시작되었습니다. 이로 인해 외부 감사인을 포함한 이사회에서 매우 적극적으로 논의되었습니다. 2020 년에 규정 준수위원회는 이사회의 자문 기관으로 설립되어 그룹 규정 준수 및 지속적인 모니터링을 촉진했습니다. 동시에, 감사 사무소 및 규정 준수 사무소 직원은 각 사이트를 방문하여 노력의 상태를 확인하고 직원 준수 인식을 높이기 위해. 이제부터 우리는 지주 회사가 그룹 전체로서의 준수와 거버넌스를 더욱 강화하는 것이 중요하다고 생각합니다.
이사회의 효과에 관한
5Medipal을 알고 있습니다우리는 규정 준수 및 거버넌스 강화뿐만 아니라 위험 관리에 대한 철저한 논의를하는 것이 중요하다고 생각합니다. 지주 회사로서 관리해야 할 많은 중요한 위험이 있습니다. 앞으로, 우리는 또한 범위를 설정하고 균형 잡힌 토론을 진행하는 것을 고려해야합니다. 지주 회사의 이사회로서, 우리의 초점을 그룹의 전반적인 중간- 장기 성장 전략에 대한 토론으로 전환해야합니다. 또한 해외 및 신규 사업의 진도와 문제를 포괄적으로 이해하고 감독해야합니다. 이사회의 관리와 관련하여 활발한 논의가 있다는 사실은 시간이 필연적으로 기한이 지났다는 것입니다.
아사노 :우리는 집행과 관련된 제안의 수를 줄이기 위해 노력하고 있지만 회사법에 규정 된 일부 부분이 있으므로 제안 수를 더욱 줄이는 것은 현실적으로 어려울 수 있습니다. 그러나 나는 운영적인 독창성의 여지가 있다고 생각합니다. 예를 들어, 중기 비전의 진행과 같은 깊은 토론이 필요한 경우, 미리 시간을 설정하고 토론 우선 순위를 정해야 할 수도 있습니다. 그것은보고 할 수 없거나 해결할 수없는 토론 문제를 설정하고 시간을 만드는 것을 의미합니다.
Masako :토론을위한 시간을 얻는 것이 매우 중요합니다. 우리는 중간에서 장기적인 비전이 깊은 토론을 기반으로 만들어야하며 시간을내어 만들어야한다고 생각합니다. 그런 의미에서 작년에, "내가 원하는 것"과 "2027 Medipal 중기 비전"의 창설에 충분한 논의가 주어져야한다는 의견이 있었고 열차는 신선한 상태로 혼자 남겨서는 안되므로 공개 기간은 봄부터 가을까지 연기되었습니다. 결과적으로, 나는 깊은 토론 과정을 따른 후 정확한 중간에서 장기적인 비전을 만들 수있었습니다.
2027 Medipal 중기 비전 실현을 향해
5Veteric Drugs ・중기 비전에 명시된 성장 전략의 홍보를 더욱 보장하기 위해, 우리는 이사회가 새로운 비즈니스, 투자 파트너 및 파트너와의 합동 벤처를 모니터링하는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 대규모 투자를 할 때 투자가 전체 그룹의 수익에 미칠 영향, 결정이 내린 후에도 적절한 투자 진행 상황을 따르고 투자가 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것이 중요합니다. 이사회의 회의는 그러한 투자 프로젝트의 진행 상황 및 외부 이사로서의 기타 문제를 모니터링하는 방법을 중요한 문제라고 생각합니다.
아사노 :중기 비전의 첫해가 통과되었으므로, 경영진이 중기 비전의 진행 상황과 도전으로 인식되는 내용을 논의하고 공유해야합니다. 우리는 이것이 이사회의 의제로 사용되기를 원합니다. 경영진은 중기 비전을 달성하는 데 매우 열정적이므로 결과를 결정하고 싶습니다.
쇼코 :신규 비즈니스의 진행과 평가는 일년에 두 번 논의 될 것입니다. 진행 분석은 과학적으로 그리고 정량적으로 모니터링되어야합니다. 광범위한 변화 가운데서 PDCA 구현을 포함하여 과학적으로 관리를 이해하는 것이 그 어느 때보 다 중요해지고 있습니다.
5Medipal을 알고 있습니다중기 비전의 키워드 중 하나는 "비즈니스 포트폴리오의 변화"입니다. 신규 비즈니스의 진행 상황을 모니터링하면 비즈니스 포트폴리오의 전환을 진행하는 방법에 대한 토론으로 이어집니다. 이사회가 비즈니스 포트폴리오의 현재 전략과 변화가 올바르게 진행되고 있는지 여부를 올바르게 결정하려면 각 비즈니스 그룹의 자본 비용을 인식하고 정량적으로 시각화해야합니다.
기업 가치 향상
5Veteric Drugs ・그룹은 현재 비즈니스 혁신으로 나아가고 있습니다. 우리는 내부 관습과 문화에서 벗어난 위치에있는 외부 이사들이 적절한 조언을 제공하여 이러한 변화가 올바른 길을 따라 외부인들로부터 높은 찬사를받을 수 있도록 적절한 조언을 제공해야한다고 생각합니다. 반면에 규정 준수 문제는 끝이 없습니다. 이제 목표가 아니 었습니다. 우리는 그것을 명심해야합니다. 나는 이것을 잊지 않고 외부 감독으로서의 책임을 충족 시키려고합니다.
Masako :우리는 우리 그룹이 세계에서 존경 받고 지속 가능한 사회에 기여할 수있는 회사가되어야한다고 생각합니다. 우리는 모든 이해 관계자들이 누가 그것을보고 있든 상관없이 존재하는 좋은 회사가되는 것을 알고 싶어하기를 바랍니다. 외부 감독으로서 저는 이런 식으로 당신을 지원하기 위해 최선을 다할 것입니다.
5Medipal을 알고 있습니다주주와 투자자의 기대를 충족시키기위한 관리 모니터링은 외부 이사로서 중요한 역할입니다. 이를 위해, 우리는 임원들과 적절한 관계를 유지하고, 실행의 진행 상황과 문제에 대한 정확한 정보를 제공하며, 다양한 이해 관계자의 이점을 고려하면서 전략과 관리의 유효성을 판단 할 것입니다. 우리는 이것이 궁극적으로 장기적으로 기업 가치가 증가 할 것이라고 믿는다. "이 나라에서 약을 전달하는 사명"은 우리의 사명입니다. 우리는 이것이 "의료, 건강, 아름다움"이이 임무를 수행하기위한 비즈니스 분야이며, 새로운 비즈니스 및 해외 비즈니스의 확장이라는 것을 이해합니다. 이를 염두에두고 외부 감독으로서의 책임을 수행하고 싶습니다.
아사노 :우리는 비즈니스 포트폴리오를 변화시키고 "지속적으로 변화"하기 위해 노력할 때 탄력적 인 회사 그룹으로 전환 할 것입니다. 물론, 우리는 외부 이사로서 그들이 설정 한 목표를 달성하기 위해 노력하지 않습니다. 우리는 주주 및 투자자를 포함한 모든 이해 관계자에게 회사의 매력과 본질을 면밀히 살펴보고 지속 가능한 성장과 사회적 문제를 해결하려는 노력을 기대하고 싶습니다.
