인테리어 인터뷰
작년의 이사회 회의를 되돌아 보면
Kamimi :회사는 현재 2027 Medipal 중기 비전의 5 가지 성장 전략에 따라 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 선행 투자를 강화하고 있습니다. 작년에는 Higashi-Shichi Co., Ltd., MP Gokyo Food & Chemical Co., Ltd., Ltd., Ltd., Ltd., Ltd.와 같은 그룹 인 운영 회사와 같은 많은 사례가 해결되어야하는 많은 사례가있었습니다. 또한, 희귀 질병 분야에서 획기적인 신약을 마케팅하고 디지털 기술을 사용하여 비즈니스 재단을 강화하기위한 많은 투자가있었습니다. 이사회는 또한 새로운 비즈니스에 대한 결정에 대해 상담하고 과거에 제기 된 준수 스캔들을 둘러싼 상황을 고려하여 각 제안을 논의했으며, 사업 확장이 외부 이사와 감사인의 양육에 있어도 규정 준수와 거버넌스가 효과적인지에 대한 의견을 교환했습니다. Asano는 우리 가이 중간 비전을 공식화 한 지 1 년이 지났다고 말했다. 그래서 우리는이 중간 비전과 성장 전략을 일반적인 관점에서 재평가해야한다고 말했다.
아사노 :예. 경영진 이이 중기 비전을 실현하는 데 속도가 높아짐에 따라, 우리는이 중기 비전의 진행 상황을 중간 지점으로 개별적으로 논의하고 싶습니다. 지난 한 해 동안 이사회의 토론은 비즈니스 프로젝트뿐만 아니라 도쿄 증권 거래소의 요청 및 그룹 거버넌스 문제에 대한 응답에 대한 토론 회의 형태를 포함하여 다양했습니다. 준수 및 거버넌스는 목표가없는 것들입니다. 나는 스캔들로 이어지지 않더라도 경고해야 할 것들이 있다는 것을 진지하게 받아들이는 것이 낫다고 생각합니다. 작은 것들이 중요한 문제에 대한 방어가 될 것이라는 생각으로, 개선 기회로 표면 된 타이밍을 보면서 행동을 취하는 것이 중요합니다. 나는 미래의 거버넌스 및 장기 정책 공유에 대한 추가 논의를 지원합니다.
Kamimi :사전 정보 세션은 제한된 시간 내에 외부 이사와의 토론에 적극적으로 참여하기 위해 지속적으로 개최되고 있습니다. 현재와 같은 비즈니스 관련 의제가 많이있을 때, 이사회가 결론을 마친 후 토론 회의 나 의견 교환 회의와 같은 의견을 우연히 교환 할 수있는 장소를 갖는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 외부 이사의 권고의 결과로 회사의 책임자는 이제 다른 날에 개최 된 규정 준수위원회에 가입했습니다. 우리는 얼굴을 보면서 그들의 의견을들을 수 있었고, 가장 중요한 것은 모든 사람들이 현재 문제에 대해 공개적으로 이야기하여 매우 의미있는 회의가되었습니다. 나는 재단이 규정 준수에 대한 그룹의 접근 방식과 그것이 어떻게 접근하는지에 대한 일반적인 이해를 공유하기 위해 만들어 졌다고 생각했습니다.

2027 Medipal Medium Vision Progress
아사노 :우리는이 중기 비전의 진보가 소위 도매 사업의 주변 환경에 깊이 파고 들고 비즈니스 기회를 확대하는 데있어 잘 진행되고 있다고 생각합니다. 내가 특히주의를 기울이고있는 것은 성장 전략에 제시된 새로운 분야를 홍보 할 인적 자원이 재배되고 그들의 힘을 보여주고 있다는 사실입니다. 우리의 주요 사업에서, 우리는 규정 준수 측면에서 어려움을 극복하기 위해 열심히 노력하기 때문에 규정 준수의 어려움을 극복하기 위해 고군분투하는 완고한 태도를 인식하고 싶습니다. 우리는 이익을 유지하려는 완고한 노력을 인정하고 싶습니다. 비즈니스 포트폴리오의 변화도 진행되고 있습니다.
Kamimi :나는 또한 내가 목표로하는 방향으로 비즈니스 영역을 확장하려는 노력이 상당히 진행되고 있다는 인상을 받았습니다. 또한 약국 비즈니스 지원 시스템 "Presus®*"를 포함하여 젊은 회원들이 홍보하는 프로젝트를 통해 회사가 경험을 쌓을 수있는 기회를 적극적으로 제공함으로써 인적 자원이 개발되고 있다고 생각합니다. 다른 한편으로, 나는 우리가 5 가지 성장 전략을 가속화 할 때 그룹 전체에 대한 조감도를 볼 필요가 있다고 생각합니다. 다른 날, 나는 이사회의 효율성 평가에 대한 설문 조사 결과에 대한 최신 보고서를 읽었으며, 광범위한 관점에서 토론의 필요성에있어서 일반적인 이해가 있다는 것을 깨달았으며, 매년 분석하고 평가하는 것이 매우 유익하다고 다시 한 번 느꼈습니다.
아사노 :회계 연도 초에 토론을 통합하여 중기 비전의 진행 상황을 모니터링하는 것이 좋습니다.
*6해외 약물 도매 사업®: 약국 실시간 지원 시스템 ALC와 함께 작동하는 올인원 시스템은 수요 예측을 사용하여 주문 및 재고 관리를 자동으로 배치합니다. 디스펜스 약국 내 다양한 운영 지원
기업 가치 향상
아사노 :2023 년 5 월에 발표 된 기본 자본 정책 정책은 자본 비용과 자본 수익성을 의식하는 관리를 구현하는 것입니다. 또한 우리는 공통된 이해를 통해 경영진과 자본 효율성을 논의하고 있습니다.
Kamimi :이사회는 또한 해외 IRS와 같은 투자자와의 대화의 상황을 자세히보고했으며 외부 경영진은 적극적인 의견을 표명 하고이 문제를 논의하고 있습니다. 다양한 산업의 회사를 살펴본 후 각 회사에는 역사와 비즈니스 특성이 있으며 자본 정책이라고해도 다양한 옵션이 있다고 생각합니다. 가혹한 환경에서 전체 제약 산업을 통해 회사가 주주들이 이해하는 방식으로 우리 회사가 어떤 종류의 자본 정책을 공식화했는지 설명하는 것이 중요하다고 생각합니다.
아사노 :맞습니다. 제약 물류의 중요한 사회 인프라를 책임지고 있기 때문에 회사의 비즈니스가 강력한 책임감을 가지고 운영되고 있다는 것이 훌륭하다고 생각합니다. 보수위원회의 논의에서도 이익이 생성되는 경우 단순히 이익이 생성되면 관리를 주요 고려 사항으로 안정화시키기로 결정한 것은 아니며 외부에서보기가 어렵지만 이러한 태도를 표현하는 것은 주주들과 상호 이해로 이어질 것입니다. 반면, 소셜 인프라를 보장하기 위해 사이버 보안을 해결하는 긴급한 문제 중 하나입니다. 지정 학적 위험이 증가함에 따라, 우리는 방어 방법에 중점을 두지 않고 발생한 후에 처리하는 방법을 시뮬레이션하는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다.
Kamimi :이사회는 사이버 보안에 관한 응답에 대해보고했으며 우리는 의견을 교환했습니다. 지속 가능성과 관련하여, 나는 현재 다양성과 포용 상태에 대해 말하고 싶습니다. 우리는 회사 내에서 환경, 다양성 및 포용성에 대해 논의하고 1 년에 한 번 보고서를받는 회의가 있습니다. 여성 외부 이사 및 외부 감사인도 활동에 참여했으며 작년에는 여성의 인력 참여 촉진에 대한 패널 토론에 참여했습니다.
아사노 :질문 및 답변 세션은 TCFD (기후 관련 재무 공개 태스크 포스)를 포함하여 이사회 전반에 걸쳐 적극적으로 개최되었습니다. 또한, 인적 자원 관리에 관한 많은 의견 교환도 중요성의 중요한 요소로 포함되었습니다. 다양한 문제에 대해 우리가 취해야 할 방향을 논의하면서 매우 의미있는 해라고 생각합니다.
