Rainy Park

직무와 역량을 넘어 스킬에 기반한 인적자원관리 모색하기 - Skill-Based HR(D)

Rainy Park — Wed, 02 Apr 2025 05:09:15 GMT

# 글로벌 이코노믹에 게재된 경영 칼럼 <직무·역량 넘어 스킬에 기반한 인적자원관리를 모색해야 할 때>의 원본 글입니다. 기업 조직에서의 인적자원관리는 기본적으로 직무(job)와 그에 따른 역량(competency) 중심으로 이루어져 왔다. 이 두 가지 요소를 기반으로 인력의 채용과 육성, 평가, 보상 등과 같은 HR 정책과 제도가 실행되어 온 것이다.

학습조직 되돌아보기 - 학습조직을 넘어 커뮤니티 학습으로

Rainy Park — Sun, 03 Nov 2024 13:45:08 GMT

최근 중소기업을 대상으로 교육체계를 정립하는 작업을 하면서 학습조직에 대해 다시 한번 살펴보고 있습니다. 학습조직에 대해 살펴보려고 할 때 처음에 당면하는 문제는 이와 관련된 개념들에 대한 이해입니다. 학습조직과 관련해서 크게 3가지 정도의 용어가 존재하는데 관련 전공자가 아니라면 처음에는 그 개념을 이해하는 것이 쉽지 않기 때문입니다. 학습조직과 관련된

중소규모 조직을 위한 인사제도 정립 방안 - 경영철학, MVV, 인사철학, 인사제도까지 한 번에 꿰어보는 컨설팅

Rainy Park — Thu, 29 Aug 2024 07:43:32 GMT

최근 규모가 아주 크지 않은 중견기업이나 중소기업을 위한 인사제도 정립 프로젝트를 수행하고 있습니다. 창업한 지 얼마 되지 않은 스타트업들은 당장 생존의 문제가 중요하기 때문에 눈에 잘 보이지 않는 인사제도나 조직문화 등에 신경을 쓰기 어렵습니다. 그나마, 일부 창업자들 중 조직문화나 인사제도의 중요성을 인지하고 있는 분들은 창업 초기부터 경영 철학이나

나는 어쩌다 리더십 책을 쓰게 되었나 - 어쩌다 리더이신 분을 위한 실제적이고, 실용적이고, 실천적인 리더십

Rainy Park — Sun, 28 Jul 2024 01:39:55 GMT

안녕하세요? 최근 출간된 <누구나 한 번은 리더가 된다>의 공동 저자입니다. 엄밀히 말하자면 저는 리더십 전문가는 아닙니다. 제가 지금까지 해 온 일이나 이력서에 적힌 내용들을 봐도 리더로서의 역할에 대한 내용은 많지 않습니다. 사실 저는 젊은 시절에 리더십에 대한 관심이 하나도 없었습니다. 리더십에 대해 고민할 필요성도 별로 느끼지 못했습니다. 오히려

리더십의 ‘동력’, 동기부여와 실행력 - 부제 : 누구나 한 번은 리더가 된다

Rainy Park — Sun, 14 Jul 2024 02:20:58 GMT

여러분은 리더십에 대해 고민해 본 적이 있으신가요? 아니면, 리더십에 대해 고민할 필요가 없는 위치에 있으신가요? 개인적으로 필자도 젊은 시절에는 굳이 리더십에 대해 고민할 필요성을 별로 느끼지 못했습니다. 아니, 리더십에 대한 고민이 필요한 리더의 자리에 굳이 가까이 가지 않으려고 했다는 것이 더 적절한 표현일 듯 합니다. 하지만, 우리는 살다 보면 언

전환의 시대에 달라지는 경력 개발 패러다임 - 자신이 좋아하는 일과 스킬 중심의 커리어 개발이 필요한 때

Rainy Park — Sat, 15 Jun 2024 07:38:34 GMT

들어가며 마이크로소프트에서 공개한 <Work Trend Index 2024> 보고서를 보면 기업에서 AI 사용이 급증하고 있고, 이로 인해 채용과 인력 시장에도 변화가 발생하고 있음을 확인할 수 있습니다. 전 세계 31개국가에서 일하는 31,000명의 지식 근로자를 대상으로 조사한 결과 75% 정도가 이미 업무에 AI를 사용중이었습니다. 그리고, 리더들도

전환의 시대를 여행하는 히치 하이커들을 위한 안내서 - 전환 시대의 흐름에 올라타기 위한 개인의 자세

Rainy Park — Fri, 14 Jun 2024 07:39:34 GMT

들어가며... 최근 우리 사회가 겪고 있는 급격한 변화의 흐름은 상당히 다면적이면서 복잡한 양상을 띄고 있습니다. 디지털 전환(Digital Transformation)의 경우, 그 변화의 흐름 이면에는 다양한 기술들이 자리를 잡고 있습니다. 빅데이터와 클라우드 컴퓨팅, 모바일과 사물인터넷, 그리고 블록체인과 메타버스에 이르기까지 서로 밸류체인으로 엮여

업무 문해력 시리즈(3/3) - 업무 문해력을 기르기 위한 팁과 키포인트

Rainy Park — Mon, 06 May 2024 00:29:58 GMT

이번 글에서는 디지털 전환 시대의 업무 문해력이 가지는 특징에 대해 살펴 보고, 주요 업무 도구 활용을 위한 팁과 요령을 말씀드리고자 합니다. 디지털 시대에 필요한 업무 문해력의 특징 디지털 전환 시대를 살아가는 우리들은 달라지는 디지털 기반 업무 환경에 적합한 방식으로 문해력을 발휘할 수 있어야 합니다. 특히, 디지털 시대의 업무 문해력은 간결함과 명확

업무 문해력 시리즈(2/3) - 당신의 업무 문해력은 안녕하십니까?

Rainy Park — Sun, 05 May 2024 09:24:20 GMT

이번 글에서는 업무 문해력에 있어서 중요한 본질이 무엇인지 알아보고, 본질에 기반하여 어떻게 업무 문해력을 발휘하면 좋을지에 대해 글쓰기를 중심으로 살펴보겠습니다. 미국의 유명한 이론물리학자인 리차드 파인만은 다음과 같은 말을 남겼습니다. “지식은 공짜가 아니다. Attention을 지불해야 한다.” 이 말은 우리가 데이터나 정보를 토대로 유용한 지

업무 문해력 시리즈(1/3) - 디지털 전환의 시대, 결국은 문해력

Rainy Park — Thu, 02 May 2024 01:32:11 GMT

연구에 따르면, 사람들이 클릭한 웹 페이지를 읽는 데에 쓰는 시간은 평균 15초 정도라고 합니다. 그리고, 우리의 뇌는 우리가 방금 클릭한 내용이 마음이 드는지를 결정하는 데에는 0.017초 밖에 걸리지 않는다고 하네요. 마음에 들지 않으면 손가락으로 금방 스크롤 해서 넘겨 버리거나 다른 콘텐츠로 넘어간다는 것이죠. 이처럼 디지털 시대를 살아가는 우리들은

디지털 전환 시대의 진정한 업무 문해력 - 생성형 AI 시대에 인공지능과 차별화 할 수 있는 업무 문해력

Rainy Park — Thu, 14 Mar 2024 01:23:43 GMT

# 이 글은 글로벌 이코노믹에 <디지털 전환 시대의 진정한 업무 문해력>이라는 제목으로 기고한 경영칼럼의 원문 글입니다. 지식기반 사회에서 기업 현장의 업무는 대부분 말과 글을 통해 이루어진다. 가치 창출을 목표로 하는 회사에서 말이나 글의 용도는 크게 ‘정보 전달’, ‘의사 결정’, ‘의사 소통’ 이렇게 3가지 정도라고 할 수 있다. 이러한 활동이 이

핵심가치 내재화를 위한 조직 진단 프로그램 - 조직 특성에 따라 커스터마이징이 가능한 TEAMperature 소개

Rainy Park — Thu, 08 Feb 2024 01:23:25 GMT

조직문화를 진단하기 위한 다양한 도구들이 있다. 굳이 분류를 하자면, 조직문화의 유형을 구분하는 방식, 조직의 건강도를 몇 가지 키워드 관점에서 측정하는 방식, 조직이 성과를 향해 얼마나 효과적으로 움직이고 있는지를 평가하는 방식 등이 있을 수 있다. 진단 도구를 개발하는 방식 측면에서는 학문적인 모형이나 모델을 기반으로 만든 방식, 컨설팅펌에서 자체적

자율적인 조직 문화 vs. 구성원 개인의 책무성 - 자율과 책무성이 상호 조화를 이루는 조직를 꿈꾸며

Rainy Park — Tue, 30 Jan 2024 07:46:14 GMT

# 이 글은 글로벌 이코노믹에 <자율적인 업무 환경과 개인의 책무성이 상호 조화를 이루는 조직을 꿈꾸며>라는 제목으로 기고한 경영칼럼의 원문 글입니다. 책무성(Accountability)이라는 단어는 책임이나 책임질 수 있는 상태를 의미한다. 이 단어는 원래 ‘account’라는 단어에서 유래 되었으며, account는 고대 프랑스어의 ‘acont’에서

진정한 소통으로 이끄는 성장과 시너지 리더십 - 외국계 글로벌 기업의 피플 매니저를 위한 리더십 교육

Rainy Park — Tue, 23 Jan 2024 08:08:54 GMT

최근 외국계 글로벌 기업을 위한 리더십 교육을 진행했습니다. 보통 글로벌 기업들은 본사 또는 아시아퍼시픽 본부의 HRD 또는 L&D(Learning & Development) 부서에서 자사 직원들을 위한 교육 훈련을 기획하고 실행하는 경우가 많습니다. 전 세계 다양한 국가에 지사들이 흩어져 있고 직원들이 다양한 언어를 사용하기 때문에 기본적인 교육 프로그

영업 교육을 위한 GROW 기반 그룹 코칭 - B2B 영업 교육을 위한 그룹 코칭 사례

Rainy Park — Mon, 01 Jan 2024 04:04:51 GMT

제가 속한 회사에서는 2023년도 하반기에 꽤 의미 있는 B2B 영업 교육 2건을 진행했습니다. 하나는 대기업 S사의 계열사 2개의 영업 조직을 통합하면서 시너지 효과를 내기 위한 영업 교육이었습니다. 또 한 건은 대기업 L사의 자회사에서 근무하는 B2B 영업 직원들을 위한 교육이었습니다. 두 건의 교육 모두 총 16시간 정도의 교육 시간을 설계하여 진

헨리 5세와 문샷 전략 - 불리한 여건과 환경에서의 경쟁을 이겨내기 위한 역발상 전략

Rainy Park — Sun, 03 Dec 2023 14:14:59 GMT

# 본 글은 글로벌 이코노믹에 <헨리 5세와 문샷 전략>이라는 제목으로 기고한 경영칼럼의 원문 글입니다. 불리한 경쟁 상황에서의 비즈니스 전략을 고민할 때, 개인적으로 많이 떠올리는 케이스가 헨리 5세가 이끄는 영국군이 프랑스 영토 내에서 승리한 애쟁코르 전투이다. 이 전투는 영화 <헨리 5세>에 비교적 비중있게 잘 다뤄지고 있는데 들여다 보면 볼수록

조직문화 적합성을 바라보는 두 가지 시선 - 아마존과 브릿지워터 어소시에이츠 사례를 통해 생각해 보는 조직문화 적합성

Rainy Park — Mon, 09 Oct 2023 02:09:42 GMT

[참고] 이 글은 <글로벌 이코노믹>에 기고한 경영칼럼의 원본 글임을 밝힙니다. 분량 제한으로 기고글에 다 반영하지 못한 내용들이 포함된 확장 버전입니다. 애덤 그랜트의 책 <오리지널스>에는 조직문화에 대해 다음과 같이 언급하고 있는 부분이 있다. 참고로 이 내용은 레이 달리오의 회사 ‘브리지워터 어소시에이츠’를 사례로 들어 이야기 하던 중 조직 문화

내가 기획한 리더(십) 교육은 정말 도움이 될까? - 다니엘과 함께 고민해보는 리더(십) 교육 설계

Rainy Park — Tue, 03 Oct 2023 14:36:26 GMT

추석 연휴를 앞두고 지난 9월말 플랜비디자인 사무실에는 기업 교육 담당자 10여명이 모였다. ‘내가 기획한 교육이 정말 도움이 되는가?’라는 주제로 리더와 리더십 교육에 대해 다니엘(최익성 플랜비디자인 대표)의 발표를 듣고 편하게 질의응답을 나눌 수 있는 자리였다. 소수정예를 지향하는 자리였는데 본인도 직원 찬스(?)를 활용하여 참여할 수 있었고, 그 자리

달리기 힘들 때는 앞이 아니라 위를 향해 뛰어보자 - 인생의 에너지와 근력이 약해졌을 때 멈추지 않고 버티는 방법

Rainy Park — Sun, 01 Oct 2023 08:41:31 GMT

몇 년 전부터 달리기 동호회 모임에 참여해 오고 있지만, 나는 무라카미 하루키처럼 자기관리에 철저하거나 매일 꾸준히 달리기에 집착할 정도의 의지력을 보유하지는 못한 사람이다. 젊은 시절부터 단체 구기 종목을 중심으로 다양한 운동을 경험하고 즐겨왔다. 하지만, 내가 운동을 좋아하고 즐겼던 것은 체력 단련을 위해서나 체지방을 낮추고 건강한 몸을 만들기 위해서

일과 인생에서 성장하고자 할 때 사용가능한 체크리스트 - 애자일 컨설팅 김창준 대표가 제시하는 7가지 체크 리스트

Rainy Park — Sat, 09 Sep 2023 02:25:22 GMT

최근 애자일 컨설팅 김창준 대표가 자신이 수년 간 운영해 온 AC2(Agile Coach Squared) 프로그램에 대해 소개하는 자리에 참석할 수 있는 기회를 얻었다. 평소에 SNS를 통해 AC2 프로그램에 대해 엿보기만 해왔을 뿐 그 실체에 대해서는 제대로 모르고 있었던 차에 일부러 시간을 내어 참석하였다. 아마 애자일에 대해 관심이 있는 사람이라면