MagicSean

The Essence of Org. Culture - Creating greater performance

MagicSean — Sat, 08 Jun 2024 06:31:50 GMT

Changing culture is still a hot topic. Many companies want to create a good culture that fits them perfectly, but it is not an easy and tedious journey. Especially large organizations and older compan

조직문화 변화의 본질 : 더 큰 성과 창출 - 문화를 바꾸는 일은 캠페인이 아니다!

MagicSean — Mon, 27 May 2024 14:14:04 GMT

여전히 문화를 바꾼다는 주제는 뜨겁다. 많은 기업들이 자신들에게 딱 맞는 좋은 문화(?)를 만들기를 원하지만, 이는 쉽지 않고 지루한 여정인 것이 사실이다. 특히 큰 조직이나, 오래된 기업일수록 경영환경 변화나, 구성원의 선호가 급격한 시대를 맞이해 저마다 지금 시대에 맞고, 좋은 인재들이 원하는 기업문화를 갖고 싶다 말한다. 하지만, 이런 문화적 혁신

어떻게 해야 더 잘 쓸 수 있을까? - 글을 잘 쓰고 싶다면, 이것만이라도 챙겨보세요.

MagicSean — Thu, 08 Feb 2024 20:13:17 GMT

읽기보다도 더 중요한 쓰기. 기본적인 문해력을 위해 가장 기초가 독서라면, 이를 기반으로 나의 생각을 구조화하고, 누군가에게 간명하게 전달하기 위한 첫 번째는 글을 써 내려가는 일입니다. 글은 삶의 모든 순간에 필요하고, 또 때로는 아주 중요한 역할을 해내기도 하는데, 특히 직장인들에게 글쓰기란 자신이 가진 생각을 누군가에게 전달하고(리더, 동료

AI 시대, 어정쩡하면 죽는다. - 적당한 기획력, 과정관리력, 전문성으로는...

MagicSean — Mon, 26 Jun 2023 14:01:32 GMT

`22년 11월, 챗GPT가 대중에 소개되었다. 채 3개월이 지나지 않아 이를 경험한 많은 사람들과 미디어들은 이제야 말로 쓸모 있는 AI가 나타났다고 부산을 떨었고, 유튜브를 비롯한 소셜 콘텐츠들은 챗GPT를 활용한 다양한 사업화 도구, 효율성 증대 방안을 기하급수적으로 양산했다. 뿐만 아니라, 구글, 마이크로소프트의 정면 대결과 각종 생산성 도구에 접목

The Leader's Habit for Growth - We know what we should not do.

MagicSean — Tue, 11 Apr 2023 15:07:50 GMT

Earlier this year, "Great Resignation" and "Quiet Quitting" emerged as representative keywords reflecting the relationship between companies (organizations) and individuals. In particular, the job-hop

'성장'을 가로막는 리더의 말버릇

MagicSean — Tue, 11 Apr 2023 14:22:34 GMT

올해 초, 기업(조직)과 개인의 관계를 대변하는 대표적인 키워드로 대퇴사(Great Resignation)와 조용한 사직(Quite Quitting)이 꼽혔다. 특히 고용 수요가 탄탄한 미국을 중심으로 MZ세대의 이직은 기성세대보다 월등히 잦았고, 기업에 머문다 하더라도 시킨 것 이외에는 더하지 않겠다는 마인드셋을 주창하는 조용한 사직은 SNS를 중심으로

1. 아들과 단둘이 미국 횡단 여행 - 뉴욕, 라스베이거스, 샌디에이고, 뉴포트비치, LA의 대장정

MagicSean — Mon, 27 Mar 2023 13:36:19 GMT

여행을 다녀온 후 3개월이 지났다. 이 길었던 여정, 특히 아빠 혼자 온전히 8세 아들과 10일을 보내며 더할 나위 없는 행복감을 느꼈던 여정을 기록해 놓아야겠다 는 생각이 들었다. 아니, 하고 싶었다. 한 겨울 혹독한 뉴욕 시티의 겨울 날씨를 헤치고 맨해튼 이곳저곳을 이 잡듯이 돌아다닌 시간과 연말 라스베이거스의 화려함과 북적스러움 사이에서 삼시 세끼를

망가진 채용 면접, 어떻게 되살리나? - 당신의 면접을 진짜 믿을 수 있나요?

MagicSean — Fri, 29 Jul 2022 02:10:09 GMT

채용은 엄청난 투자 의사 결정 입니다. 그럼에도 불구하고, 한 두시간의 면접으로 쉽사리 사람을 평가하는 경우가 수도 없이 많구요. 이력서에 적힌 몇 줄에 근거한 막연한 기대가 2~3개월 안에 산산조각 나는 경우도 많습니다. 당신의 면접은 정말 제대로 작동하고 있나요? 저는 오늘 다섯가지 질문을 드려봅니다. 1. 면접을 1:1로 진행하시나요, 아니면

스타트업에 CHRO를 뽑는다면... - 그렇지 않아도 하늘의 별따기인 인사 전문가, 그 중에서도 CHRO

MagicSean — Thu, 26 May 2022 09:36:55 GMT

기업문화에 대한 중요성이 커지면서 좋은 인사담당자 뽑기가 그야말로 하늘의 별 따기입니다. 그렇다고 회사의 얼굴이자 조직문화의 수호자인 최고 인사책임자(CHRO)를 무작정 뽑아선 안 되겠죠? 인사책임자를 뽑기 전에 고민해야 할 포인트를 짚어봤습니다. 1. 왜 뽑아야 할까요? 대부분의 스타트업은 어떤 문제가 발생한 후에야 인사전문가를 선발하려고 합니다. 하지

CEO 개인기로 어디까지 가겠나?

MagicSean — Wed, 20 Apr 2022 00:53:20 GMT

기업에서 발생하는 문제의 원인이 무엇이냐고 누군가 물을 때, 가장 많은 핑계로 등장하는 것이 바로 '리더 탓'과 '문화 탓' 입니다. 특히 막 시작한 스타트업의 CEO는 그 조직의 전부라고 할 수 있죠. 당분간은 절대 권력이자 절대 의사결정자니까요. 1. 아무리 훌륭한 재능을 가졌더라도 제품(서비스)을 홀로 만들기는 힘들죠. 그렇게 여러 사람이 모여 '조직

슬기로운 블라인드 생활 만들기

MagicSean — Tue, 15 Feb 2022 00:39:25 GMT

직장인 익명 커뮤니티 서비스 ‘블라인드’의 영향력과 파급력은 생각보다 막강합니다. 특히 현업에서 인사 담당 업무를 하신다면, 그 위력을 실감하실 가능성이 큽니다. ‘블라인드발 사건사고 뉴스’가 더는 낯설지 않을 정도니까요. 1. 블라인드 성장의 핵심은 ‘익명성’, 여기에서 파생된 ‘심리적 안전함(psychological safety)’입니다. 그래서 직원

조직을 무너뜨리는 작은 거짓말

MagicSean — Thu, 20 Jan 2022 01:26:15 GMT

오스템 횡령 사건의 전말을 들여다 보면 놀랍기 따름이죠. 50억, 50억, 450억, 1980억 ... 점점 더 늘어나고 있는 횡령 금액 네! 처음부터 소 도둑은 없습니다. 아래 연구를 보면 멀쩡하고 성공한 사람들도 작은 거짓말에 노출 된다고 하는데요. 사람들은 보통 하루에 200여 번, 8분에 한 번꼴로 거짓말을 한다고 합니다. 물론 모두 나쁜 의도로,

22년 대기업 임원인사로 엿본 미래 경영 키워드

MagicSean — Mon, 13 Dec 2021 23:24:05 GMT

임원인사는 최고경영진과 조직이 말하는 가장 강력한 '미래 경영의 메시지' 입니다! 네이버, 카카오로 시작해 대기업으로는 LG, 롯데, SK, 삼성 등의 2022년 임원인사가 발표됐는데요. 핵심 키워드를 3가지로 정리했습니다. 1. 젊은 경영진 더 이상 80년대생 임원을 '파격’이라고 보기 힘들 정도입니다. 네이버와 카카오 같은 IT기업만이 아닙니다. SK

수평 조직 만들면, 구글처럼 일하나요?

MagicSean — Fri, 05 Nov 2021 08:01:03 GMT

직급을 간소화 한다는 기업의 뉴스는 수도 없이 들어봤지만, 그 기업이 진짜 수평적으로 일한다거나, 조직문화가 깡그리 바뀌었다는 소리는 들어본적이 없잖아요. 껍질말고, 본질에 집중해야 진짜 원하는 것을 얻을 수 있지 않을까요? [수평조직 만들면 구글처럼 일하나요?] 구글로 대표되는 실리콘밸리 IT기업은 '혁신의 아이콘’입니다. 그들을 동경한 기업들은 '수

직원 한 명이 ‘떠나는 비용', 얼마나 비쌀까?

MagicSean — Sat, 09 Oct 2021 03:21:06 GMT

우수한 인력을 확보하려는 경쟁이 날이 갈수록 치열해지고 있는데요. '한 명을 뽑을 때 드는 비용'에 비해 '한 명이 떠날 때 드는 비용'은 그리 크게 신경 쓰지 않는 것 같습니다. 퇴직에 드는 비용을 실제로 계산해보니, 매우 비쌌습니다. 그 이유는 다음과 같습니다. 1. 생산성 저하: 회사와 업무에 애착이 줄어들기 시작한 사람은 최고의 상태로 일할 때보다

감사 인사 드립니다!! - D+1,376, 97개의 글, 1천 명의 구독자!

MagicSean — Thu, 23 Sep 2021 23:12:40 GMT

오늘은 오래간만에 별 주제 없이 PC를 켰습니다. :) 2017년 12월 13일, 무턱대고 첫 번째 글을 올리고는 저 혼자 뿌듯해하던 그 장면이 아직도 생생한데요. 그 이후, 한 때는 매주 글을 쓰기도 했었고(매우 고통스러웠죠), 요즘은 한 달에 하나 쓰기가 버거운 나날을 보내고 있기도 합니다. 브런치에 제 이름을 걸고 글을 쓰며 조직 안에서 살아가는

'주 52시간' 전면 시행. 생각해 볼 5가지 이슈

MagicSean — Sun, 08 Aug 2021 23:51:18 GMT

1. 주 52시간 근무제가 5인 이상 사업장에도 적용됐습니다. 전면 시행되기까지 3년이 걸렸는데요. 그럼에도 아직도 제도를 정착시켜 나가기 위해 경영자와 구성원들이 함께 고민해 봐야 할 이슈들이 있습니다. 5가지를 꼽아봤습니다. 2. 먼저 여전한 윗사람 중심 업무 관행입니다. 이게 문제인 이유는 윗사람들이 구성원들의 시간을 언제든 사용할 수 있다고 생각해선

MZ세대 직장인들의 '불만'이 터져나오는 이유'

MagicSean — Wed, 14 Jul 2021 23:01:25 GMT

1. 최근 임금, 보너스뿐 아니라 조직문화, 인사제도 등과 관련해 많은 기업에서 직원들의 불만이 쏟아져 나오고 있습니다. 보도가 되고, 공개적으로 해결하려는 움직임도 뚜렷해지고 있죠. 요즘 직장인들, 즉 MZ세대 직장인들이 적극적인 대응을 요구하고 있기 때문인데요. 2. 이제 조직의 절대 다수는 이러한 MZ세대 직장인들이 차지하게 됐습니다. 그들은 보다 투

Amazon의 그 유명한 채용 프로세스 - Bar-Raiser라고 들어 보셨죠!?

MagicSean — Wed, 30 Jun 2021 05:20:04 GMT

오늘 소개하는 글은 최근 발간된 'Working Backward(순서 파괴) by 콜린 브라이어, 빌 카'의 내용과 전/현직 아마존 동료들의 인터뷰를 기반으로 작성되었습니다. Amazon은 필자가 오랫동안 관심을 가지고, 그들의 인사제도, 경영철학, 가치, 비전, 사업 전개와 확장을 들여다보는 기업입니다. 한시도 쉬지 않고 사업을 확장하며 그야말로 '진격의

'직원 추천 채용'이 효율적인 이유

MagicSean — Thu, 27 May 2021 00:40:32 GMT

좋은 직장을 찾아 헤매는 사람들이 넘쳐나는 반면, 기업은 우수 인재를 찾기 어렵다고 합니다. 이때 아주 효율적인 인재 채용 방법이 있습니다. 바로 '직원추천제' 혹은 '내부추천제'입니다. 어떤 장점이 있을까요? 1. 먼저 채용 리드타임을 단축할 수 있습니다. 이를 통해 채용 담당자와 지원자들이 가진 불만을 해소할뿐 아니라, 시의적절하게 필요한 인재를 확보해