iid 이드

[iid] HR의 전략적 파트너 vs 비즈니스 파트너 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Tue, 22 Apr 2025 14:03:41 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ 고민/상담이 있다면 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) HRBP의 핵심은 HR이 아니다, Business Partner이다. HRBP라는 단어는 겉으론 HR의 연장선처럼 보이지만,

[iid] 시장 급여 데이터에 대한 현실 적용 고민 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

iid 이드 — Sat, 19 Apr 2025 04:56:46 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이니, 편하게 봐주면 좋겠다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 채용과 보상은 서로 다른 언어로 작동한다. 채용은 구조의 언어로 접근하지만, 보상은 여전히 감정의 언어로 소비된다. 특히 ‘적정 연봉’이라는

[iid] 스타트업 채용, 지금 이 시점에서 다시 묻기 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

iid 이드 — Sat, 12 Apr 2025 15:23:59 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이니, 편하게 봐주면 좋겠다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) ※ 이 아티클은 zdnet의 'HR을 부탁해'에 기고한 아티클을 기반으로 브런치 아티클로 재작성한 내용이다. “성과를 만드는 구조에 사람을

[iid] 리크루팅 비즈니스 파트너는 더 어려운 직무다 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Thu, 10 Apr 2025 12:01:23 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ 고민/상담이 있다면 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 현실적으로 RBP는 더 어려운 직무다 한동안 ‘Recruiting Business Partner(이하 RBP)’라는 직무도 꽤

[iid] HR에 보내는 헌정사 (※ HR만 보세요) - 이드의 HR 커피챗 시리즈

iid 이드 — Wed, 09 Apr 2025 04:00:03 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이니, 편하게 봐주면 좋겠다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 시니어 HR로 10년 넘게 조직 안팎을 경험하며 가장 자주 마주치는 장면이 있다. 동료들이 하나둘 인하우스를 떠나는 모습이다. 비슷한 시기에

[iid] HRBP vs HR Function 비교 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Mon, 07 Apr 2025 13:52:58 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ 고민/상담이 있다면 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) ① HRBP vs HR Function : R&R 비교 조직이 성장하면서 HR 체계를 고민할 때 빠지지 않고 나오는 주제가 바로

[iid]트렌드의 함정: HR과 마케팅은 특히 더 조심 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Sat, 05 Apr 2025 15:24:56 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ 고민/상담이 있다면 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) HR과 마케팅은 다른 영역보다 트렌드에 더 취약한 분야다. 최근 들어 조직 곳곳에서 이런 말들이 자주 들린다. “요즘은 BP 체제

[iid] 강남 대형치과 A&B - HR 케이스 분석 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Thu, 03 Apr 2025 23:23:56 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ 고민/상담이 있다면 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 병원은 법인보다 개인사업자 형태가 더 많다. 그리고 개인사업자라고 해서 그 규모가 작다는 건 오해다. 동네 병원이라도 직원 수가

[iid] 어떻게 하면 토스처럼 될 수 있나요? - 이드의 HR 커피챗 시리즈

iid 이드 — Thu, 03 Apr 2025 01:05:56 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이니, 편하게 봐주면 좋겠다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 운이 좋게도 토스에서 스타트업 커리어를 시작하여 자주 듣는 질문 중 하나다. 대표님들이든, 리드급 구성원이든 누구나 한 번쯤은 궁금해한다.

[iid] HR시니어에게 요구되는 역량 : 의사결정 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Wed, 02 Apr 2025 23:24:27 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) ① HR 시니어가 되면 요구되는 것 HR을 처음 시작할 땐, 주니어 시절에는 “저 HR 전체 영역을 다 해봤어요”라는 말이 어렵

[iid] KPI → OKR 단계별 도입 가이드 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Tue, 01 Apr 2025 13:48:20 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) ① KPI → OKR은 단계적 흐름이다 성과관리 방식은 단순히 KPI냐 OKR이냐의 선택이 아니라, 조직의 성장 단계에 따라 적합

[iid] 병원은 규모와 상관없이 ‘경영’이다. - 이드의 HR 커피챗 시리즈

iid 이드 — Tue, 01 Apr 2025 09:29:21 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이니, 편하게 봐주면 좋겠다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 병원은 법인보다 개인사업자 형태가 더 많다. 그리고 개인사업자라고 해서 그 규모가 작다는 건 오해다. 동네 병원이라도 직원 수가 5명 이상

[iid] 평가가 필요한 조직인지 체크리스트 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Mon, 31 Mar 2025 01:25:57 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 평가 진짜 필요한가요? ① 평가제도를 묻기 전에, 리뷰 자체의 필요부터 점검하자 “우리 조직의 구성원들이, 평가 없이도 자신의

[iid] HR이 이해할 수 없는 대표의 욕망/컴플렉스 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

iid 이드 — Sat, 29 Mar 2025 14:09:30 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이니, 편하게 봐주면 좋겠다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 사람은 대부분 자신의 상식과 기준 안에서 타인이나 상황을 해석하려고 한다. 물론 일반적인 영역에서는 어느 정도 상상력이나 특수성의 여지가 있

[iid] 리더(조직장)의 성숙도 check list - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Sat, 29 Mar 2025 11:25:45 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. 리더에게 권한을 부여하는 것은 단순히 역할의 부여가 아니라, 그 사람에 대한 신뢰와 존중의 표현이다. 하지만 권한 부여보다 더 중요하게 고려해야 할 것이 있다면, 그것은 ‘성숙도’다. 권한은

[iid] 리더에게 부여되는 인사권의 종류와 의미 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Thu, 27 Mar 2025 23:31:22 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 리더에게 부여되는 인사권의 범주 회사가 리더에게 부여하는 인사 관련 권한은 보통 아래 세 가지로 나눌 수 있다. 평가권은 리더

[iid] HR제도는 '완성형'이 아니고 '진화형'이다 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Wed, 26 Mar 2025 13:58:12 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. HR 제도는 단순히 행정의 영역이 아니다. 생각보다 훨씬 민감하고 영향력 있는 영역이다. 보상, 평가, 채용, 인력운영, 상벌 등 구성원의 생애 전반을 관통하는 제도들이기에, 한 번 도입된

[iid] HR 커리어의 끝 : 완전체 vs 부처님 - 이드의 HR 커피챗 시리즈

iid 이드 — Sun, 23 Mar 2025 16:05:39 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ 내가 쓰는 글들은 개인적인 경험과 고민을 바탕으로 한 지극히 개인적인 의견이니, 편하게 봐주면 좋겠다. ✅ '비즈니스 미팅 / 커피챗 w iid' ( 신청 링크 ) 최근 Quicknote 시리즈와 함께 과거에 썼던 글들의 리뉴얼을 하고 있었기에 오랜만의 메인시리즈를 2편으로 나누어 올리게 되었다. HR

[iid] 근로시간/몰입에 대한 HR Risk 관점 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Thu, 20 Mar 2025 23:29:26 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. 이 글에서는 52시간 근무제의 근본적인 적절성이나 효과성에 대한 논의보다는, 실제 인하우스 HR 담당자로서의 현실적인 고민과 생각을 정리해보려 한다. 한국 노동환경은 무시할 수 없다 마지

[iid] 조직의 성장 단계별 근로시간&성과 관계 - 이드의 HR Quicknote

iid 이드 — Thu, 20 Mar 2025 09:07:25 GMT

[Edited by iid the HRer] ※ Quicknote는 '스타트업HR모험기'의 쇼츠(Shorts) 버젼으로 개인적인 경험/고민을 바탕으로 작성되었다. 근로시간과 몰입(성과)의 관계는 조직의 성장 단계에 따라 달라진다. 초창기에는 "일을 많이 하면 성과가 나는" 단순한 구조였지만, 조직이 커질수록 근로시간이 아니라 효율성과 생산성이 중요해진