좋은 팀은 어떻게 만들어지는가?
제목 그대로입니다.
요새는 팀으로 일하는 걸 보기 힘든 것 같습니다.
그러다보니 카지노 게임 사이트이라는 말은 이제 스포츠 경기에서나 씌이는 말이 되어 버린지 오래.
라떼를 외치고 싶지는 않지만 그래도 과거에는 팀으로 일을 하던 시기가 종종 있었습니다.
좋은 팀은 결국 팀웍이 좋은 조직이고 그런 곳에서는 일이 많아도 힘들지 않았던 것 같아요.
최근 KBL에서 6강 싸움을 벌이고 있는 정관장을 보면 카지노 게임 사이트 중요성을 느낄 수 있습니다.
https://www.jumpball.co.kr/news/newsview.php?ncode=1065599470497994
꼴찌 경쟁을 벌이던 팀이 어느덧 6강 경쟁에 뛰어들 정도로 성적이 좋아졌습니다.
물론 그 과정에서 운 좋게 합류한 기량 좋은 외국인 선수의 활약도 무시할 수는 없죠.
하지만 무엇보다 이 팀의 무서운 점은 바로 '기세'에 있습니다.
그것도 플레이어들뿐만 아니라 벤치에서도 좋은 '기운'을 마구마구 전파한다는 겁니다.
참고로 이렇게 팀웍이 좋은 조직을 만들려면 무엇보다 구심점 있는 리더가 필수적입니다.
위 기사에 나와 있는 주장 역할의 박지훈 선수가 바로 그 대표적인 예가 되겠네요.
이런 조직의 리더는 대부분 본인 업무에 능숙하다는 특징을 보여주는데, 기본적으로 업무에 대한 이해와 스킬이 없으면 아무리 리더쉽이 좋아도 팀웍이 발휘되기는 힘듭니다.
왜냐하면 업무는 기본이기 때문입니다.
가만보면 분위기 좋은 곳을 팀웍이 좋은 곳으로 오해하는데 이건 그냥 '편한'조직에 불가합니다.
진짜 팀웍으로 굴러가는 조직은 늘상 '네네'거리지만은 않죠.
치열하게 부딪히고 싸우고 화해합니다.
물론 그 과정에서 상대방에 대한 매너와 존중은 필수입니다.
참고로 위에서 업무를 강조했는데 반대로 업무에만 능숙해서도 좋은 카지노 게임 사이트을 만들 수는 없습니다.
업무에 능숙한 리더가 기꺼이 희생하는 소프트 스킬을 발휘하는 순간,
그리고 그 진심이 통하는 순간,
그 조직은 카지노 게임 사이트이 좋은 곳으로 탈바꿈 합니다.
요새는 이런 것들이 조금 아쉬운 것 같아요.
희생이나 소프트 스킬 발휘 등이 개인주의에 묻히는 모양새라고나 할까.
...
과거 일주일 중 3일은 후배들과 출장가고 나머지 2일은 동료들과 술 먹으며 지점장들 욕하고,
그래도 꾸역꾸역 심사서 쓰며 심사건들을 상대했던 시간이 문득 떠오르는 오늘입니다.