직원을 떠나보낼 때 카지노 게임 사이트 자세
Smart with heart
HR 경력 35년 차인 코치님은 내게 ‘카지노 게임 사이트은 모두 떠날 수 있다’는 생각으로 리더 역할을 해야 한다고 조언했다. "함께 일하는 사람은 ‘내 사람’이 아니고 ‘회사 사람’이다.카지노 게임 사이트들 대부분 이해득실을 따지며 이직하고 퇴직한다."
다 아는 사실이 오늘따라 날카롭게 폐부를 찔렀다.
사건의 발단은 이렇다.
“부장님, 오늘 이야기는 안 들은 것으로 할 테니 A를 설득해 보세요.”
“이미 마음의 결정을 다 내린 상태여서, 설득이 쉽지 않을 것 같아요.”
“어떤 조건으로 가는지, 왜 이직하려고 하는지 추가로 더 확인하고 저에게 알려주세요. 제가 면담할 때 참고할 수 있게요.”
카지노 게임 사이트 A가 이직한다는 이야기를 부장한테 전해 들었을 때 서운한 감정과 설득을 해야겠다는 생각이 동시에 들었다. 직장생활을 오래 할 생각이 없어 당장 연봉을 더 주는 회사로 옮기겠다는 A의 의사결정도 일정 부분 이해하지만 친동생이라면 나는 두 번 세 번 다시 생각하라고 제안할 것이 명백했기에 당연히 설득해야 한다고 생각했다.
A는 신입사원 시절부터 똘똘해서 칭찬을 많이 받으면서 일했다. 동기들보다 대리 승진도 1~2년 먼저 했지만, 육아휴직으로 업무 공백이 있다보니 평가도 보통 등급을 받았고 그로 인해 현재는 동기들보다 과장 승진이 늦어지고 있었다.
아이디어를 잘 내고 업무적으로 필요한 사항에 대해 자발적 공유도 잘하는 장점이 있어 공개적으로도 여러 번 칭찬을 아끼지 않았다. 나는 카지노 게임 사이트의 장점을 보며 일하는 편이다. A는 역량에 비해 승진이 안 되고 있어 ‘어떻게든 빨리 시켜야겠다’라고 생각하며 여러 가지 궁리를 하고 있던 터였다. 지난 1년간 성과평가 최고등급을 준 것은 물론이고 승진에 도움이 되는 교육과정을 들을 수 있도록 임원을 설득했다. 디지털 관련 업무도 부여하여 승진을 위한 필요조건(?)을 안팎으로 공고히 쌓아가는 중에 이직 이야기를 들으니 허탈한 마음을 숨길 수 없었다.
카지노 게임 사이트이 떠나는 것도 아쉬웠지만 그 공백을 어떻게 메울지가 더 큰 고민이었다.
부장이 A에게 ‘카지노 게임 사이트님께 보고하라’고 했으나 A는 내게 면담 요청을 하지 않고 있었다. 그 친구가 면담을 요청해 오면 나는 어떻게 말할까? 잠시 생각해 보았지만 이내 생각을 멈췄다. 굳이 시뮬레이션까지는 해보고 싶지 않았다. 그때 코치님이 내게 메시지를 건네셨다.
“Smart with heart를 기억하세요.”
“Smart는 알겠는데, heart까지는 좀….”
“그 친구가 먼 미래든 가까운 미래든, 카지노 게임 사이트님을 떠올리며 어떻게 기억하길 바라세요?”
“......”
“인생 선배로서 마음을 담아 면담하시고 조언도 많이 해주세요”
코치님의 말을 듣는 순간 그동안 내가 A를 얼마나 아꼈는지 떠올렸다. 옮기는 회사는 ‘여자에게 기회를 주지 않는 회사’로 알려졌지만 연봉 때문에 이직하는 카지노 게임 사이트에게는 와닿지 않을 게 뻔하다. 인생사 모르는 것이어서 더 일해야 하는 상황이 펼쳐질 수도 있는데 그때 후회하지 않을까? 라는 생각도 잠시 들었지만 스스로 결정한 것이니 그냥 존중해 주기로 마음먹었다.
훌륭한 리더는 머리로 생각하고, 가슴으로 행동한다 –시몬 시넥 (Simon sinek)
시몬 시넥은 동기부여 연설가이면서 리더십 전문가이다. 그의 저서 ‘왜(Why)에서 시작하라(Start with Why)’는 그가 2009년 Ted 강연에서 소개했는데, 지금까지도 가장 많이 본 Ted 강연 중 하나이다. 시몬 시넥의 철학은 단순히 성과 내는 것을 넘어서, 사람 중심의 리더십과 지속 가능한 조직의 가치를 강조한다.
‘smart with heart’ 개념과도 잘 맞는다.
“왜요? 왜 카지노 게임 사이트님네 회사에서 나와 이쪽 계열사로 옮긴데요?”
카지노 게임 사이트 A가 옮길 회사의 모(母)회사에서 팀장으로 근무하는 지인 B의 반응은 단호했다.
“그쪽 계열사에서 연봉을 높게 제안했대요.”
“연봉을 괜히 높게주나요? 그만큼 다 뽑아 먹는 거죠. 그 회사 가면 워라밸(Work and Life Balance)은 어려울 거예요. 결혼 안 했죠?”
“아니요. 아이가 어려요.”
“그쪽 계열사는 팀장님네 회사처럼 교육 기회도 많지 않아요. 환경 자체가 척박해요. 본인이 모든 걸 개척해야 할 거예요. 최근에 그 계열사의 중간 계층이 많이 나가서 일로도 환경 측면으로도 힘들 겁니다.”
B팀장의 통화 내용과 코치님이 알려준 ‘Smart with heart’가 머릿속을 맴돌았다. 우리 회사 싫다고 떠나는 카지노 게임 사이트에게 ‘마음을 담아 면담하는 건’ 생각보다 쉽지 않을 것 같았다.
대망의 화요일이 왔다. 오늘은 A가 면담 요청해 올 것이 뻔했다. 면담하면서 어떤 기조를 취해야 할지 결심도 못 했는데, 평소 내게 직언하는 카지노 게임 사이트 중 한 명이 메신저를 보내왔다.
“A가 팀장님께 너무 송구해서 면담 요청 못 하고 있대요.”
“이직할 마음이 확고한데 면담 요청을 왜 못한대?”
“팀장님이 본인 챙겨주고 코칭도 많이 해 주셔서 차마 입이 안 떨어진다고 하네요.”
더 이상 차일피일 미룰 수 없었는지 점심 이후에 A가 면담 요청을 해왔다. 회의실보다는 커피숍에서 보자고 했다. 본인이 음료를 미리 주문해 놓겠다 했지만, 내가 사주겠다고 짧게 답하고 다른 말은 일절 하지 않았다.
보고 일정이 있어 미팅 시간에 2~3분 늦게 도착했는데, A가 커피숍 밖에서 안절부절하며 서 있었다. 그 모습을 보니 왠지 모르게 마음이 짠해졌지만 나는 이성적으로 침착함을 정비했다.
“다른 일을 해보고 싶어서 예전의 팀장님께 말씀드린 적이 있었는데 단박에 거부당했어요. 우리 회사에서는 앞으로도 타 부서에서 새로운 업무를 해볼 기회가 없을 것 같더라고요.”
“나에게 왜 의사 표현하지 않았나요? 나는 교류 인사를 중요시합니다. 실리적인 측면에서 그래요. 우리 사업본부에 대한 이해도가 높은 사람이 타 부서로 가서 주요 업무를 하면 우리 사업본부에 도움이 많이 돼요.두루두루 직무 경험을 가져봐야 한다는 게 내 생각이에요.”
예전 상사가 승인하지 않았으니 당연히 현재 상사도 같은 반응일 거라는 A의 ‘넘겨짚음’에 본인 자신도 ‘아차’ 하는 것 같았다. 그럼에도 그녀는 준비해 온 듯한 말을 이어갔다.
“거절당한 경험이 있고, 팀장님께 말씀드리면 지금 부서가 싫어서 딴마음 먹는 것으로 오해하실 것 같았어요. 함께 일하는 동안 팀장님께 그렇게는 비치고 싶지 않았어요.”
차를 한 모금 마시고 대화를 이어 나갔다.
“이직하는 회사에 대해서는 좀 알아봤어요?”
“딱히 뭘 알아보지 않았습니다.”
“연봉과 새로운 업무 두 가지만 본 거예요?”
“네….”
이직이라는 중요한 의사결정을 두고 조사조차 제대로 안 한 것 같아 나도 모르게 한숨이 나와버렸다.
“우리 회사에서 과장 승진하면 이직하려는 회사의 연봉 정도는 되는데요.”
“그렇긴 한데요. 언제 승진할지 확실하지 않고, 4년 정도만 일하고 이민 갈 생각이 있어서요.”
“내일 일도 알 수가 없는데 4년 후 일을 어떻게 장담할 수 있나요?”
“제가 회사 생활을 오래 할 거면 당연히 우리 회사에 남아있는 게 현명한 거죠. 그런데 4년만 일하고 이민 갈 예정이라 연봉이 중요했습니다.”
“이민에 대해서 구체적으로 생각해 본 거예요?”
“지금은 구체적이지 않고 아이가 초등학교 입학 전에 가려고 남편과 이야기만 했어요.”
‘모든 의사결정의 결과는 나 하기 나름이다’라는 생각이 들었다.
“옮기려는 곳의 모(母) 회사에 지인이 있어서 물어봤는데, 일과 삶의 균형은 꿈도 꾸지 못할 거라고 해요. 아이가 어린데 괜찮겠어요?”
“…….”
대화는 기승전결 없이 묻고 대답하며 자연스레 흘렀다.
“저, 카지노 게임 사이트님 덕분에 합격한 것 같아요.”
“그건 또 무슨 소리야? ”
대화 중 존댓말을 걷어 들인 내 자신을 인식하고선 흠칫 놀랬다.
“올 초 시스템 이슈가 발생해 큰 사고로 이어질 뻔한 일이 있었잖아요. 그때 수습되고 나서, 예방을 위한 목적으로 1:1 미팅하자고 하셨죠. 저는 그때 많이 혼날 거로 생각하고 회의실로 들어갔는데 사건에 대한 원인 보고를 받기 전에 저에게 ‘장점 3가지’ 말해보라고 하셨잖아요. 기억하시죠?”
“응, 기억나.”
“제가 3개도 다 못 채우고 책임감과 친화력 2개만 말씀드렸더니 카지노 게임 사이트님이 보는 장점은 다르다면서첫 번째로 말씀 해주신 제 장점이 ‘문제해결력’이었어요. 사례도 들어주셨고요. 이번 면접 때 저의 장점을 말해보라고 해서 ‘책임감’으로 말할지 살짝 고민하다가 ‘문제해결력’으로 최종 답변했어요.”
그녀와 나 사이에 웃음이 나왔다. 헛웃음, 찐 웃음 그냥 마구 섞여 있었다.
“지금 내가 해줬던 말로 합격했다고 말하는 거니?”
“제가 모시고 있는 팀장님이 저에게 문제해결력이 좋다고 말씀 주셨다고 했더니, 추가 질문이 이어지며 관심을 많이 보여주셨어요.”
몇 달 전, A가 실수했을 때 주눅 들지 말고 앞으로 일을 잘하라는 취지로 장점을 물어보며 동기부여 시켰었는데, 그것이 그녀에게는 참 인상적이었나 보다.
“내가 한 칭찬마저 이직에 활용하고, 너 좀 심하지 않냐? 마지막 한 방울까지 다 챙겨가는구나….”
내 말에 민망한 듯 웃는 카지노 게임 사이트을 보니 물가에 내놓은 아이 같기도 하고, 나에게 마지막까지 마음을 열어 준 것 같아 감사하기도 했다.
면담이 진행될수록 그녀는 더도 덜도 아닌 내 팀원이었다. 떠나갈 카지노 게임 사이트이라는 생각은 잠시 잊고, 하나라도 더 도움 되는 이야기를 해주고 있는 나를 발견했다.‘Smart with heart’를 할 수 있을까 하는 걱정은 기우였다. 함께 한 시간이 있는데 그 정이 어디 가랴 싶었다.
“이직 후 힘든 일 있을 수 있어. 대화하고 싶을 땐 연락해.”
그녀의 하얀 눈에 빨간 실핏줄이 올랐다.
만날 때 보다 헤어질 때가 중요하니 인수인계 잘해달라 당부하고 미팅은 마무리되었다.
앞으로 조언이나 도움을 요청해 오면 사회 선배로서 도와줘야겠다는 생각에까지 이르니 내 마음도 어느새 평온해졌다.
어떤 순간에도 "Smart with heart."
이직하는 카지노 게임 사이트에게조차도 말이다.
지금 나의 의사결정이 1년 뒤에 후회가 되지 않도록.
Key Message
1. 만날 때보다 헤어질 때가 더 중요하다. 어디서 어떻게 다시 만날지 모르기 때문이다.
2. 대추가 저절로 붉어질 리 없다. 카지노 게임 사이트 성장도 마찬가지다.
벼락 몇 개, 천둥 몇 개가 들어 있다. 고뇌와 고민이 성장으로 이어지게 하라.
3. 어떤 순간에도 ‘Smart with heart“. 이직하는 카지노 게임 사이트에게조차도 말이다.
