무료 카지노 게임보다 도와주겠다는 프레임
� 금요일 오후 3시 – 원가팀 양동일 무료 카지노 게임에게 Follow-up 진행
강민우 사원은 노트북 화면을 다시 확인했다.
�[회의 Follow-up] 협력사 원가 협상 전략 관련
협력사 물류비 조정안 관련 3% 상승 기준점 제시
원가팀에서 금요일까지 협력사 응답 확인 (담당: 양동일 무료 카지노 게임)
회신 받은 후 내부 논의 (차주 화요일 회의 예정)
메일을 보낸 지 이틀째.
그러나, 원가팀에서 아무런 답변이 없었다.
마감 시간은 점점 다가오고 있었다.
강민우는 조용히 자리에서 일어나,
원가팀 양동일 무료 카지노 게임의 자리로 걸어갔다.
양동일 무료 카지노 게임는 책상에 기대어 스마트폰을 만지작거리고 있었다.
"무료 카지노 게임님, 잠깐 괜찮으세요?"
양동일 무료 카지노 게임는 고개를 들었다.
"어, 민우 씨. 무슨 일이야?"
강민우는 최대한 정중한 태도로 말했다.
"지난 회의에서 결정된 물류비 협상 관련해서요.
오늘까지 협력사에 회신 받을수 있을까 하고 메일드렸었는데, 혹시 진행 상황이 어떨까요?"
양동일 무료 카지노 게임는 눈을 끔뻑이며 잠시 말을 고르더니,
조용히 팔짱을 끼고 말했다.
"아, 그거? 아직 확인 못 했어."
강민우는 순간 당황했다.
"아직이요…?"
"응, 요즘 이것저것 일이 많아서…
그거야 뭐 다음 주 초에 해도 되지 않을까?"
강민우는 순간 속이 답답해졌다.
‘다음 주 초라니…
그럼 화요일 회의에서 태준무료 카지노 게임님과 박성현무료 카지노 게임님과 논의해야 하는데,,’
그러나, 지금 무료 카지노 게임에게 직접적으로 따지는 건 절대 좋은 방법이 아니다.
강민우는 숨을 들이마시며 침착하게 답했다.
"네, 요즘 바쁘신 거 이해합니다.
그런데 협력사에서 응답이 늦어지면,
목요일 내부보고 회의 전에 혹시 3%가 안받아들여지면
전략을 다시 정해보고 대응해야하는데, 시간이 없을것 같아서요."
양동일 무료 카지노 게임는 여전히 미온적인 태도를 보였다.
"아, 뭐 협력사야 우리가 요청하면 빨리 답 주겠지.
굳이 그렇게 서두를 필요가 있나?"
강민우는 속으로 한숨을 삼켰다.
‘협력사가 그렇게 빨리 답변을 줄 리가 없는데…
이거 그냥 미루는 거잖아.’
그 순간, 강민우의 머릿속에 김태준 선배의 말이 떠올랐다.
"책임을 떠넘기는 사람이 아니라, 해결하는 사람이 돼라."
‘이럴 때일수록, 감정적으로 대응하지 말고 논리적으로 설득해야 한다.’
�강민우의 첫 번째 설득 – ‘무료 카지노 게임님을 도와드리겠다’는 접근법
강민우는 최대한 부드러운 목소리로 말했다.
"무료 카지노 게임님, 맞아요. 협력사가 답변을 빨리 줄 수도 있고, 혹시 아닐 수도 있는데…"
그 순간, 강민우는 고개를 살짝 기울이며 자연스럽게 미소를 지었다.
"혹시, 제가 도와드릴 수 있는 부분이 있을까요?"
양동일 무료 카지노 게임가 순간 멈칫했다.
"…응?"
"많이 바쁘시면 제가 직접 협력사 담당자에게 연락해볼까요?
아니면, 무료 카지노 게임님과 논의했다하고 대신 메일이라도 보내고 참조드릴까요?"
양동일 무료 카지노 게임는 강민우의 반응이 예상 밖이라는 듯,
눈썹을 살짝 올렸다.
원래 이런 경우,
신입들은 "아, 그래요? 그러면 다음 주에 다시 확인할게요."
라고 말하며 그냥 물러나는 경우가 많다.
그런데, 강민우는 단순히 확인하는 걸 넘어서,
무료 카지노 게임가 해야 할 일을 도와주겠다고 나선 것이다.
‘이 녀석, 이거 좀 성가시네.’
양동일 무료 카지노 게임는 살짝 난감한 표정을 지으며,
책상 위의 서류를 만지작거렸다.
그리고, 마침내 입을 열었다.
"…아냐, 그냥 내가 연락할게.
그러면… 오늘 오후까지 한 번 확인해볼게."
강민우는 속으로 안도의 한숨을 쉬었다.
‘다행이다, 결국 확인해주기로 했네.’
�금요일 오후 6시 – 무료 카지노 게임에게 다시 확인하기
하루가 정신없이 흘러갔다.
저녁 6시. 팀원들이 하나둘씩 퇴근 준비를 하고 있었다.
그러나, 강민우는 아직 자리를 떠날 수 없었다.
‘동일무료 카지노 게임님이 협력사에 연락했을까?’
확인하지 않으면, 또 일이 미뤄질 수 있다.
강민우는 가방을 챙기려다 멈추고,
양동일 무료 카지노 게임 자리를 슬쩍 훔쳐보았다.
양동일 무료 카지노 게임도 퇴근하려는듯 가방을 챙기고있었다.
엘리베이터에서 양동일무료 카지노 게임를 기다렸다.
“어! 민우씨! 퇴근해?”
"네 양무료 카지노 게임님! 이제 퇴근하려구요.”
양동일 무료 카지노 게임가 말했다
"아, 그 협력사 E에 물류비건,,”
‘안그래도 살짝 여쭈려했는데, 먼저 얘기 꺼내시니 다행이다’
강민우가 속으로 생각했다.
“아까 메일 왔더라. 3% 가능여부 검토중이고, 월요일 오전까지 피드백한다네"
강민우는 그제야 안도의 한숨을 내쉬었다.
‘좋아, 월요일까지 확실하게 답변이 온다.’
"감사합니다, 무료 카지노 게임님!
많이 바쁘시다고 들었는데, 바로바로 챙겨주시구요. "
양동일 무료 카지노 게임는 이번엔 강민우를 가만히 바라보았다.
그리고 피식 웃으며 말했다.
"근데, 민우씨 되게근성있다?"
강민우는 멋쩍게 웃었다.
"아, 아닙니다… 회의 전에 준비를 잘해야 해서요."
양동일 무료 카지노 게임는
잠시 강민우를 보더니,말했다.
“그래, 꼼꼼하게 하는게 좋지.
내가 민우씨 이멜주소도 참조 넣으라고 했으니,
혹시 월요일에 내가 바빠도 바로 받아볼수있을거야”
강민우는 고개를 숙이며 감사 인사를 했다.
그리고, 셔틀버스에 타서 핸드폰에 메모장을 켜고,
�To do list작성했다.
�Follow-up 메일 발송 완료.
�협력사에서 월요일 오전에 회신 예정.
모든 일이 제대로 굴러가기 시작했다.
위는 소설의 내용이고 아래는 데일카네기의 책에 나온 일화입니다 같은 맥락이라 발췌하였습니다.
한 공장 관리자(또는 감독관)가 있었는데, 직원들이 안전모를 쓰지 않고 작업을 하자,
일반적인 방식처럼 "당장 안전모를 써라!" 라고 명령하거나 혼내는 대신,
다음과 같이 접근합니다.
그는 직원에게 다가가 상냥하게, 진심 어린 태도로 이렇게 묻습니다:
"안전모가 혹시 너무 작거나, 착용하기에 불편하진 않으신가요?"
그리고 덧붙여서:
"이건 당신의 안전을 위해 꼭 필요한 장비라서요."
이 접근 방식은 꾸짖는 대신,
상대의 입장을 배려하고 존중하며,
자연스럽게 상대가 스스로 행동을 바꾸도록 유도한 예시로 소개됩니다.
결과적으로 직원은 불쾌함 없이, 오히려 감사하게 생각하며 안전모를 착용하게 되었고, 지속적인 착용으로 이어졌습니다.
비판하거나 명령하기보다는,
상대의 입장을 이해하고,
친절하고 배려하는 방식으로 요청하면,
사람들은 더 쉽게, 자발적으로 행동을 바꾼다는 것입니다.
Q: 상대방이 미루거나 소극적인 태도를 보일 때,
그것을 설득하고 추진력으로 바꾸기 위해 어떤 노력을 기울이시나요?
그 과정에서 겪었던 어려움은 무엇인가요?