친환경 카지노 쿠폰 카지노 쿠폰의 게임체인저
우리나라 대표 카지노 쿠폰맨, 윤춘성 카지노 쿠폰인터내셔널 사장
웹툰 원작 드라마 <미생에서 주인공 장그래가 바둑 프로 입단에 실패한 후, 냉혹한 현실에 던져지는데 그 배경인 회사가 ‘카지노 쿠폰’의 영업팀이다. 계약직 인턴사원인 주인공은 전 세계를 무대로 이쑤시개부터 탱크까지 판다는 카지노 쿠폰맨이 돼 간다. 방영한 지 9년이 흘렀지만, 지금도 기업 드라마의 대표작으로 손꼽힌다.
카지노 쿠폰인터내셔널은 바로 그 종합무역카지노 쿠폰다. 2021년 5월, LG에서 인적분할해 지주회사 카지노 쿠폰홀딩스로 출범한 카지노 쿠폰그룹의 주축계열사로 1953년 ‘락희산업주식회사’란 이름으로 설립된 후 70년의 유구한 업력을 지니고 있다. ‘락희산업’(1953년), ‘반도카지노 쿠폰’(1956년), ‘럭키금성카지노 쿠폰’(1984년), ‘LG카지노 쿠폰’(1995년)를 거쳐 2021년 7월 지금의 ‘카지노 쿠폰인터내셔널’에 이르기까지 우리나라 무역 기반을 구축하고 경제 성장의 궤적을 함께했다.
카지노 쿠폰인터내셔널은 연세대 82학번 지질학과 동문인 윤춘성 사장이 대표이사를 맡고 있다. 동 대학원 졸업 후 1989년 카지노 쿠폰인터내셔널의 전신인 럭키금성카지노 쿠폰 영업팀에 입사해 2009년 석탄사업부장 상무, 2013년 인도네시아 지역 총괄 전무, 2018년 자원부문장 부사장을 거쳐 2019년부터 대표이사를 맡은 입지전적인 카지노 쿠폰맨이다. LG광화문빌딩 집무실에서 윤 사장을 만나 영업팀 신입사원에서 CEO까지 다이내믹한 삶과 경영철학을 들어봤다.
사진 copyright 연세소식2021년 요소수 대란의 불을 끄다
종합카지노 쿠폰는 다루는 상품의 수효가 많고, 해외 무역과 국내 유통을 대규모로 영위한다. 본래 일본에서 유래한 비즈니스 모델로, 오일쇼크 후 세계 보호무역 장벽에 대책이 필요했던 당시의 정부가 도입했다.
“종합카지노 쿠폰는 철강, 석유화학, 플랜트, 미사일 무기 등 모든 사업을 하죠. 한국에 7대 종합카지노 쿠폰가 있는데, 현재는 규모와 포트폴리오 측면에서 카지노 쿠폰인터내셔널과 삼성물산, 포스코인터내셔널(구, 주식회사 대우)이 카지노 쿠폰 역할을 합니다. 현재 카지노 쿠폰의 화두는 2차전지 업스트림(Upstream, 땅에서 석유, 천연가스, 카지노 쿠폰 등을 추출) 투자에요. 가장 많은 공급 제안을 받고 있습니다.”
카지노 쿠폰인터내셔널은 20여 개국 50개 규모의 글로벌사업 거점을 확보하고, 자원개발, 트레이딩, 신성장 분야를 중심으로 여러 사업을 유기적으로 연결하고 있다. 특히 미래 에너지 사업 리더로서 배터리의 원료인 니켈, 리튬 등 2차전지 핵심 카지노 쿠폰을 확보하고 수급하는 데 속도를 내고 있다. 사업다각화에도 주목해 작년 10월 바이오매스 발전소(식물이나 미생물 등을 통해 얻는 에너지로 전기 생산)를 운영하는 포승그린파워를, 올해 1월에는 유리 제조기업인 카지노 쿠폰글라스(구, 한국유리공업)를 인수했다.
윤 사장은 2021년 요소수 사태의 불을 끄는 데 기여한 역사를 자랑스러워한다.
“카지노 쿠폰인터내셔널은 카지노 쿠폰로서 빠른 실행력을 가지고 있습니다. 요소수의 중국 의존도는 90퍼센트에 이르죠. 요즘 요소수 사태 재발 기사가 나오고 있는데, 중국이 수출 허가를 안 내주면 최악의 사태가 벌어져요. 2021년 요소수 사태로 온 나라가 다급한 상황일 때 우리 회사가 내몽고에 있는 요소비료 공장의 지분 30퍼센트를 가지고 있었어요. 산업통상자원부, 주중한국대사관, 중국의 세관과 우리 합작사 등이 총동원돼 우리 소유의 요소수를 달라고 요청했죠. 중국이 안 주려고 해도 우리 소유권까지 막을 순 없었어요. 그때 요소수 대란의 불을 끄는 데 우리가 중요한 역할을 했죠.”
2020년코로나19 확산으로국내의료진이방호복이부족해곤란을겪자전세계해외법인을총동원해5일만에방호복1만벌을긴급공수한것도카지노 쿠폰인터내셔널이다. 사업 카지노 쿠폰지역인인도네시아에서코로나 진단키트를 긴급요청해국내중소기업이생산한진단키트를구매해전달하기도했다. 이는카지노 쿠폰인터내셔널이헬스케어분야에서신사업기회를찾는교두보가됐다.
배터리 산업의 핵심, 2차전지 카지노 쿠폰 확보의 첨병으로
자동차산업의판도를바꾸고있는전기차의핵심은배터리동력이다. 전기차생산기술력의중심에는배터리제조파트가있다. 따라서2차전지의소재카지노 쿠폰을어떻게확보할것인지가관건이다. 대표적인카지노 쿠폰이니켈, 리튬, 코발트등인데우리나라에는하나도묻혀있지않다.
“전기차수요는계속늘어나는데배터리제작에필요한카지노 쿠폰은나지않죠. 무한정생산하기가어려워요. 2차전지카지노 쿠폰을가진나라들은오일국가들처럼큰파급력을미칠것입니다.”
윤사장이제시하는해법이궁금하다.
“배터리만드는기술력은우리가세계적입니다. 중요한것은원자재확보인데중국이다끌어모으고있어요. 그래서해외광산과제련소등에선제적으로투자해해외자원을우리소유로만드는방식을택했습니다. 한국에선채굴되지않는자원인니켈과리튬이묻힌해외 ㅇ광산소유권을갖기위해총성없는전쟁중입니다.”
제조 기술이 뛰어난 우리가 2차전지 원료의 가격 변동에 영향을 받지 않고 배터리를 생산하는 방법은 리듐, 니켈 공급망을 확보하는 것뿐이다. 해외 여러 나라에서 카지노 쿠폰 싹쓸이를 하는 중국 기업에 대응하는 카지노 쿠폰을 설명하는 윤 사장의 말에 든든함을 느낄 수 있다. 카지노 쿠폰인터내셔널은 미래 유망 에너지 분야의 위상을 공고히 하고자 2차전지 핵심 카지노 쿠폰을 우리의 자원으로 전환하는 데 속도를 내고 있다.
보이는 열매보다 보이지 않는 뿌리에 집중해야
사무실 출입구에 <CEO 메시지가 걸려 있다. 궁금해서 주목해 보니, 눈에 보이지 않지만 건강한 뿌리의 중요성을 담은 내용이다.
“나무에게 가장 중요한 것은 건강한 뿌리입니다. 땅속에 감춰져 있는 뿌리가 영양분을 공급하죠. 기업을 경영하면 일단 눈에 가까이 보이는 것을 성과로 만들려 해요. 땅 위에 보이는 나무 모습에만 집착하는 거죠. 그런데 사실 뿌리가 영양을 잘 공급해야 나무가 살아요. 건강하게 뿌리를 내린 나무는 천 년을 사는 데, 우리는 긴 시간 긴 호흡의 일에는 힘을 쏟기 싫어합니다.”
카지노 쿠폰인터내셔널을이끄는윤사장의경영철학은본질을헤아리는깊이와설득력이있다. 보이지않는부분을중요시하고열심을갖도록하는그의메시지에는인문학적감성이담겨있다. 조직과사람을든든히세우는뿌리의메시지는긴시간긴호흡의기적을일구고백년이상가는기업을만드는자원이될것이다. 뿌리가건강하지않으면약한바람에도넘어진다. 윤사장은기업조직의역량과함께균형을생각하며길게보고준비해가는경영철학을지녔다. 그는 분명한원칙, 심플한메시지로임직원들의성장을독려한다.
평생의 자신감을 얻은 펜싱부
“40년전의대학입시는전공을생각해과를택하는사람은별로없었어요. 고등학교때시키는대로이과를선택했고, 별생각없이지원학과를써냈죠. 석사장교시절에서야내가문과성향이란걸알았습니다.”
윤 사장은 지구물리학, 자원탐사 등의 공부에 흥미가 있었지만, 경영학•경제학을 전공한 학사 장교 친구들을 만나면서 인문학에 관심이 크다는 것을 깨달았다고 한다.
“지금은 양발을 쓰는 축구선수처럼 이과 마인드와 문과 마인드를 함께 발휘하고 있어요. 사업 분석은 이과로, 접근과 실행은 문과로 하죠. 세상을 큰 틀에서 보는 것은 인문학적 마인드로 가능하고, 사업의 변수를 줄이는 것은 이공계 마인드로 가능합니다.”
윤사장은자신의전공을사업의미시적분석에사용하고, 사업의기틀을잡는데는인문학적소양으로결과를만들었다. 전천후카지노 쿠폰맨으로세계를누비고도전해큰성과를냈고빠르게성장해대표이사에올랐다.
“1982년당시는민주화운동으로캠퍼스가혼란스러울때였는데저는신입생오리엔테이션을마치고펜싱부에들어갔어요. 현재스포츠교육학이한주교수가주장이었고나는살림살이를맡은부장이었어요. 펜싱부는연대에서가장운영이잘되는스포츠동아리일겁니다. 선후배의끈끈한사랑이넘쳐서팔순인선배님도정기모임에나오시죠. 60대후반인선배가재학생과시합도해요2년전에는물리학을전공한박해권선배가모교발전기금으로105억을기부했어요. 100억은학교에5억은펜싱부에전달할만큼유대감이깊어요. 대학원시절까지몸담은펜싱부의6년이제삶에필요한자신감을키워줬어요.”
ESG 경영, 친환경사업으로 지속 성장 토대 구축
카지노 쿠폰는 그룹 차원에서 친환경 사업 포트폴리오를 확장하고 ESG 보고서를 발간했다. 카지노 쿠폰인터내셔널은 ESG 관점에서 친환경 산업 중심의 신규 수익원 발굴에 집중하고 있다.
“기업은 저탄소 사회 전환에 기여하고, 이해관계자들과 소통하면서 지속가능한 가치를 창출하는 ESG 경영을 추진해야 합니다. 카지노 쿠폰인터내셔널은 이사회 산하에 ESG 위원회를 설치해 ESG 경영의 기본 정책과 카지노 쿠폰을 결정하며 실천하고 있죠. 카지노 쿠폰인터내셔널의 포트폴리오는 친환경 산업 중심으로 넓혀가고 있습니다.”
윤사장은기후변화이슈에민감한기업대표로서온실가스감축에앞장서고있다. 과거온실가스감축사업과배출권발급과정에참여한경험을살려인도네시아수력발전소에적용했고, 탄소배출이많은화력발전방식을신재생에너지로대체해온실가스감축에일조했다.
일 년에 해외 출장만 140일, 현장에 답이 있다
해외 자원개발은 종합카지노 쿠폰의 역할이다. 자원개발 엔지니어 파트로 지원한 윤 사장은 영업팀에 발령받아 자원 트레이딩 전문가로 성장했다. 입사 초기부터 영업으로 시작해 해외 현장 근무에서 성과를 냈다.
“줄곧 석탄을 중심으로 자원사업의 전문성을 축적해 왔어요. 인도네시아 지역 총괄 직책을 맡아 현장에 부임하면서 9천만 평의 팜농장을 인수해 바이오가스플랜트를 짓고, 고분자 유기물에서 발생하는 메탄가스를 포집해 전기를 생산해 내는 신재생에너지 개발 등 다양한 신사업에 도전했습니다.”
지난해 원자재 시황 호조와 공격적인 영업 활동을 통해 자원사업에서 큰 실적을 거뒀다. 매출 18조 7,595억 원, 영업이익 9,655억 원을 기록해 종전 최대치였던 2021년도 실적을 1년 만에 경신해 창사 이래 최대 실적을 올렸다.
“우리회사는해외현장에거의 모든 인력이투입돼있죠. 해외현장에서직원들이그룹의성장을주도적으로이끌고있어요. 그들의노력으로여러국가의2차전지카지노 쿠폰광산을구입했고, 수력발전소를운영하고화학공장, 철강가공공장등여러공장도지어운영하고있어요. 브레인역할을하는500명직원이압도적인매출을일으키고있죠.”
윤 사장처럼 현장에서 빠르고 장확한 판단과 결정을 내리고 성과를 내는 감각을 얻는 비결이 있을까?
“반도체, 전자, 화학은 설비 라인과 여러 첨단 장비가 필요한데 카지노 쿠폰는 라인이 없습니다. 사람과 사람이 똘똘 뭉치고 쿵작쿵작해야 사업이 성사되죠. 효율적으로 장비를 다루는 기술력보다 현장에서 기업가정신으로 기회를 포착하고 사업을 해내는 능력이 절실합니다. 신입일 때는 사수가 도제식 교육을 합니다.”
카지노 쿠폰는책상에서하는일이별로없다. 카지노 쿠폰맨은현장에달려가고객을만나고기회를잘포착해사업가가되어야한다. 윤사장이임원을갓달무렵인40대에구본무회장이엘지카지노 쿠폰대표이사로와서4년간공격적인투자로회사가크게성장했다. 구회장은2010년카지노 쿠폰를떠났다. 그러다3년전카지노 쿠폰그룹으로분리하면서회사를개혁했고다시활발하게해외에투자했다. 그상황에서윤사장은한해140일해외출장으로사업을만들러다녔다. 거의오지에서개척한140일의삼분의일은이동시간이었고, 삼분의일은먹고자는생리적인시간이었고, 나머지삼분의일은협상시간이었다. 한국에는옷갈아입으러오거나본사에보고하러들어왔다. 카지노 쿠폰에서는신입부터바로해외현장에투입시킨다. 그현장은대부분지도에서찾기어려운오지다. 그곳의자원과에너지를개척한다.
1989년 입사 후 첫 출장이 시베리아, 중국의 조선족 마을이었다. 중국과 수교 전이어서, 홍콩을 경유해 중국남방항공을 갈아타고 들어갔다. 하얼빈에 내려 밤 기차를 타고 새벽 내내 달려 도착한 곳에서, 참나무숯, 야자숯 등을 개발해 수입했다.
“영하60도의추위, 영상40도의무더위를모두견뎌야했죠. 100미터도걸을수없는극한의추위에눈의실핏줄이다터지고온몸에천만개의바늘이찔러대는고통을겪었습니다. 영하60도에있다가영하50도에가면진짜따듯해요. 10도차이가아니라20~30도차이가나는것을알았어요. 그런곳에자원이있습니다.”
사진 copyright 연세소식특별한 방법으로 소통하는 CEO
윤사장은직원들과일주에두번, 일정에따라6명씩정해서런치박스미팅을한다. 그때직원들의생각, 말투, 태도, 인생관을파악한다. 대표가된후계속해왔는데최근3년에이 미팅을 가장많이시행했다.
“절대 일 얘기는 하지 않아요. 인생에 관한 얘기, 꿈, 불안 등을 나눕니다. 며칠 전 15명의 신입 인턴을 두 그룹으로 나눠 진행하며 질문을 받았는데 키워드는 성장, 성과, 퇴사 등이었어요. 그 친구들은 한 달 내, 일 년 내 성장하길 원했고 이는 자가당착이죠. 성장이 무엇일까요? 저는 씨 뿌리는 사람이라고 생각합니다. 씨를 많이 뿌려라, 빨리 뿌려라, 계속 뿌려라. 그리고 빨리 추수하려 들지 말고 그저 뿌리는 사람이 돼라. 오늘 뿌리고 한 달 후 거두고 싶은 인턴들에게 일 년 후가 아닌 십 년 후에 거둘 열매를 강조합니다. 씨 뿌리는 것에 초점을 맞추지 않고 빨리 거두는 것에 맞추면 그들이 원하는 성장은 없어요.”
윤 사장은 후배들에게 5년, 10년 노력해도 완만한 우상향 성장 곡선이라면 임계점이 올 때까지 견디라고 조언한다. 경험과 역량이 축적돼 어느 지점을 지나면 폭발적으로 성장해 있는 자신을 볼 수 있다. 윤 사장은 그 구간을 살아봤기 때문에 확신에 찬 목소리로 전한다. 그리고 뿌리는 것에는 베풂이 중요하다고 강조한다.
“주변의 동료와 후배들에게 밥을 사고 커피를 사며 계속 베풂의 씨를 뿌리면 언젠가는 관계의 황금률로 돌아옵니다. 관계역량이 업무역량, 성과역량보다 더 중요합니다. 내가 베푼 사람들과의 관계에서 열 배 백 배의 리턴이 일어나죠. 시간이 흐르면 나의 평판을 좋게 말하는 사람들로 인해 떠밀려 올라갑니다. 밥 한 끼, 커피 한 잔의 노력으로 만든 따듯한 이미지가 큰 평판이 되어 돌아올 거예요.”
한국기업의입지전적인카지노 쿠폰맨이자대기업의대표로서지금존경하는롤모델이있는지궁금했다. 윤사장은뜻밖의답을했다.
“특별한롤모델은없어요. 지금도시베리아현장의우리사무실에서러시아와우크라이나전쟁상황의실제영하50도추위를견디는직원, 아프리카에서야전침대에몸을뉘며고통을감수하며성장해가는우리직원들이제롤모델입니다.”
_글 황교진 / 연세소식
