카지노 게임 추천? 심성일까?
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아이들도 매년 담임선생님이 누구이냐에 따라 삶에 영향을 받듯
교사들도 관리자가 누구냐에 따라 천국도 지옥도 경험한다.
교육법이 있고, 매뉴얼이 있고, 오랜 관습도 있지만
어느 직장이든 상사의 결정이 더 큰 힘을 발휘한다.
언젠가부터 학교에 '재량'이라는 단어를 부과하여
학교마다 비슷한 듯 또 다른 체제와 문화가 생겨났다.
그런데 그 재량이라는 것이 구성원들의 의견과 합의에 의해 이루어지기도 하지만
결정권자의 결정이 곧 재량이 될 때가 많다.
그런데 처음이었다.
이렇게 말씀하시는 관리자는
"개학 전에 전교사가 같은 날 출근해서 개학준비를 할 필요가 있나요?"
"헉..."
"학년별로나 개인별로 하루 나와서 개학준비하면 안 되나?"
"학부모 공개수업은 법적으로 필수도 아닌데 꼭 할 필요 있나요?"
"헛..."
"카지노 게임 추천들 요즘 할 일도 많은데 학부모 공개수업도 부담이지 않아요? 아이 수업하는 모습이 보고 싶으면 언제든 와서 보게 하면 되지요."
"카지노 게임 추천들이 이렇게 마음 졸이고 고생해 가면서까지 필수도 아닌 숙박형 수학여행을 갈 필요가 있나요?"
"핫..."
"요즘 자유분방한 20명 넘는 아이들 데리고 2박 3일 장거리 여행이 시대에 맞을까? 그리고 사고위험에 카지노 게임 추천들도 불안하잖아요."
지금껏 내가 만난 관리자분들은
"아니, 개학 전에 당연히 다 같이 나와서 준비해야지. 누군 나오고 누군 안 나오면 어떡해. 주안도 같은 날 보내고 해야지."
"학부모들이 학교에 와서 애들 배우는 모습을 얼마나 보고 싶겠어? 당연히 공개수업해야지!"
"수학여행 가야지... 애들이 좋아하잖아. 애들 생각해야지."
누가 옳고 그름을 말하고자 함이 아니다.
누가 좋고 싫음을 말하고자 함도 아니다.
그 분이 가진 생각의 영향력.
어떤 생각과 결정이 파급력이 클까?
꼭 같은 날 출근하지 않아도 카지노 게임 추천들을 맞이할 개학 준비를 할 거라는 믿음.
카지노 게임 추천들의 추억만큼 모두의 안전을 더 중시하는 소신.
한쪽이 아닌 양 쪽을 위한 더 나은 방법을 찾는 성의.
이러한 태도는
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리더의 자질에 1순위는 카지노 게임 추천이라고 생각했었다.
그런데 이번 일을 겪으며 생각이 달라졌다.
결정권을 가진 자리에 간 사람들이라면 편차는 있겠지만 비슷한 카지노 게임 추천치를 가졌을 것이다.
그런데 그 사람의 결정이 조직에 더 큰 영향력을 미치는 데는
그 사람의 더 가진 카지노 게임 추천과 지능이 아닌 바로 '심성'이 아닐까.
‘측은지심’
결정권자의 결정에
사람에 대한 존중과 사랑이 수반될 때
그 결정은 조직의 문화와 분위기를 바꾸는 역사가 된다.
"방학 중에 자율로 출근하라고요? 정말요? 우와 대박! 저는 21일에 나올게요."
"저는 22일에 나올게요."
"학부모 공개수업 꼭 안 해도 된다고 하셨다고요?"
"교장카지노 게임 추천 그렇게 말씀해 주셔서 너무 감사하네요. 그래도 1년에 한 번 학교에 와서 아이들 교실이랑 공부하는 모습 보고 싶을 거예요. 대신 학교 행사가 많은 달이 아닌 때 수업 공개하면 좋을 것 같아요."
"사실 숙박형 장거리 수학여행 부담스럽죠. 무조건 밀어붙이지 않으시니 교장카지노 게임 추천께 더 믿음이 가네요. 솔직하게 요즘 상황에 대해 학부모에게 설명하고 설문받아보죠. 그리고 교사들도 의견수렴해서 이번에 한 번 방향을 바꿔보는 것도 좋겠어요."
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리더가
구성원들을 믿어주고, 측은하게 여길 때
조직과 구성원은 더 성장한다.
