조직이라는 공간에서 카지노 게임가 마주하는 것. 관계의 본질에 관한 이야기
★배경 : 골든크러스트 베이커리 본사 제품개발팀
★등장인물 :
1. 윤서진 (37세) – 제품개발팀 팀장
전직 마케터 출신, 전략적이지만 감정 표현이 서툴다. 실무 능력은 뛰어나지만, 조직 내 ‘관계의 기술’에 익숙지 않다. “난 잘해주려는 건데 왜 자꾸 어긋날까”라는 생각에 머물러 있다. 정답은 가지고 있지만 ‘사람의 마음’은 놓치기 쉬운 리더.
2. 정현 (29세) – 팀원, 감각 좋은 신입 파티시에
제빵과 디자인 개발에 탁월한 감각이 있지만 표현이 직설적이다. 권위에 위축되지 않는 성격, 서진 팀장과 카지노 게임 부딪힌다. “나는 팀장이 아니잖아. 이 일에 책임을 다하려고 할 뿐이야.”
3. 박가령 (34세) – 팀원, 전직 공장 생산라인 매니저
현장 실무 경험이 풍부한 이과형 실용주의자. 말을 아끼는 편, 눈치가 빠르고 조직의 흐름을 읽는 능력이 탁월하다. 팀장의 말보다 팀 분위기를 보고 판단카지노 게임.
4. 김미연 (41세) – 팀원, 브랜드 콘셉트 디자이너
감정에 예민카지노 게임 분위기에 영향을 많이 받는 성향. 팀 내 갈등이 생기면 회피하는 편이다. 소극적이지만 관찰력이 뛰어나다. “말은 안 하지만, 다 느껴진다”는 말을 자주 한다.
5. 이도식 (45세) – 팀 외부 컨설턴트, 조직문화 코치이자 심리 상담가
골든 크러스트와 협업하는 외부 전문가. ‘사람과 사람 사이’를 보는 렌즈를 가진 인물. 팀 내부의 소통 문제를 관찰카지노 게임, 각각의 시선을 연결해 주는 중재자
"다시 한번 정리할게요. 비건 라인은 단순히 식물성 원료를 쓰는 걸 넘어서,카지노 게임 브랜드가 어떤 가치를 지향하는지를 보여주는 기획이에요.그래서 '건강'보다 '철학'에 더 중심을 둬야 하고요."
회의실 안이 조용해졌다.
카지노 게임 앞에 펼쳐진 슬라이드를 바라보며 천천히 설명을 이어갔다.지난 3주간의 고민을 요약한 기획 방향안이었다.
"단순히 우유를 빼고 버터 대신 오일을 넣는 것만으론 안 돼요.요즘 소비자들은 제품 하나에도 브랜드의 스탠스를 읽어요.그래서 네이밍, 패키지, 심지어 촉감까지 철학을 반영해야 한다는 점—"
어젯 밤 고심끝에 고른 말들과 고민한 용어, 구조 들을 떠올리며 열심히 말을 잇던서진이 순간 말끝을 흐렸다.
회의실 저 끝, 파티시에 정현이 의자에 기대 팔짱을 낀 채, 시선을 창밖으로 돌리고 있는 모습이 눈에 들어 온 것이었다.
당황한 카지노 게임 다른 곳으로 시선을 향했다. 대각선으로 앉은 박가령은 노트북 자판을 천천히 두드리고 있었지만, 카지노 게임 직감했다.
가령의 타이핑은 메모가 아니었다.그리고 미연은 수첩을 뒤적이던 손을 멈춘 채, 눈을 들지 않았다.
말을 잘못한 걸까?
아니면, 애초에 관심이 없는 걸까?
카지노 게임 속으로 떨리는 한 숨을 내뱉으며 어깨를 펴고, 다시 말을 이었다.
"오늘은 세 분이 각자 정리한 콘셉트 안을 공유해주셨으면 해요.지난 회의 때 요청드렸던 대로, 제품 콘셉트와 예상 타깃,브랜드 톤에 맞는 네이밍 아이디어도요."
정적.
카지노 게임 들리지 않게 마른 침을 삼켰다.
"....누구 먼저 해볼까요?"
또 이어진 침묵.
서진이 망설이다 입을 떼려는 순간 정현이 먼저 입을 열었다.
"저는… 사실 콘셉트를 완전히 잡진 못했는데요.
기존의 딸기쇼트와 비슷한 구조로, 아몬드 크림을 넣은 쪽으로 생각했어요.이름은 아직… 고민 중이에요."
정현은 말을 마친 뒤 시선을 내렸다.
카지노 게임 할 말이 없었다. 정현의 대답은 엉망인 수준이었다.
기획의 구조는 지난 번 회의 내용의 재탕이었고, 가장 중요한 이름은 비어 있었다.카지노 게임 미소를 지었지만 속이 쓰렸다.
그게 지난 회의 이후 일주일 동안 준비한 전부야? 지금 나 놀려?카지노 게임 싶은 말도 꾹 눌렀다.
"괜찮아요. 아이디어 공유 자체가 목적이니까. 다음은… 미연씨?"
미연은 말없이 노트북을 회의실 중앙 화면에 연결했다.
깔끔한 PPT가 떴다. 디자인적 감각은 늘 훌륭했지만, 카지노 게임 내용을 더 궁금해했다.
"저는 ‘Better Not Butter’라는 콘셉트로 접근해봤어요.
비건이지만 미각은 손해 보지 않는다는 메시지를 담고 싶었고요.코코넛오일 기반 크림이 핵심이에요."
음… 나쁘진 않다. 아니, 오히려 흥미롭다.
카지노 게임 무표정한 얼굴 뒤로 작게 고개를 끄덕였다.
"좋은데요. 특히 이름은 눈에 띄네요. 우리 고객 타깃이 바로 반응할 만한 키워드 같아요."
서진의 반응에 잠시 회의실 분위기가 조금 풀리는 듯했다.
카지노 게임 안도의 한숨을 내쉬었다. 그래, 한 명이라도 따라와주면 된거지.그런데 가령은 아무 말이 없었다.
"가령 씨는요?"
가령이 조금 늦게 시선을 들었다.
"아… 저는 이번 주에 조금 다른 업무가 겹쳐서, 아직 정리를 못했어요.컨셉관련해서도… 솔직히 아직 명확하지 않아서요."
순간, 서진의 미간이 살짝 찌푸려졌다.
그건 본인도 인식하지 못하는 표정이었다.
"음… 그래요. 바쁜 거 이해는 해요.그런데 이건 팀 프로젝트라서… 다 같이 일정 맞춰야 하는데...."
말은 최대한 부드럽게 했지만, 카지노 게임 결국 본심을 감추지 못했다.그러자 가령이 미묘하게 고개를 끄덕이며 수첩을 덮었다.
그 조용한 소리가 유난히 크게 들렸다.
회의가 끝난 뒤, 모두가 조용히 회의실을 빠져나갔다.
카지노 게임 남아서 노트북을 닫고, 커피잔을 들었다.
아직 따뜻한 커피는 그녀의 손에도, 마음에도 아무런 온기를 전해주지 못했다.
이미 다 말한 거였는데. 다들 왜.
정말 그랬다.
이 프로젝트는 중요하다고 여러 번 강조했고,회의 자료도 공유했고,메신저로 리마인드도 했고,
심지어 오늘 아침엔 ‘다들 고생이지만 꼭 부탁카지노 게임’는 메시지까지 보냈다.
그런데 왜 이렇게 전달되지 않는 걸까?
엘리베이터 거울 속, 자신의 표정을 바라보다가
카지노 게임 문득 떠올랐다.
며칠 전, 정현이 퇴근길에 혼잣말처럼 했던 말.
“요즘 팀장님 말은… 약간 지시처럼 느껴지긴 해요.
뭐, 의도는 다르겠지만요.”
그때는 그냥 넘겼다.
‘그럴 리가’ 카지노 게임, ‘내가?’ 카지노 게임 생각했다.
그런데 오늘 회의실에서 느낀 공기,
그 조용한 고개 끄덕임들,
말없이 나가는 팀원들의 뒷모습…
혹시, 정말로… 내가 그렇게 들리고 있었던 걸까?
리더는 자주 말카지노 게임. 그리고 그 말을 '했다'고 생각카지노 게임.
하지만 구성원은 그 말이 ‘어떻게 들렸는가’만 기억카지노 게임.
같은 단어도, 관계에 따라 전혀 다른 뜻이 된다.
**‘잘 부탁해요’**는 응원일 수도, 압박일 수도 있다.
**‘괜찮아요’**는 위로일 수도, 무관심일 수도 있다.
말은 혼자 할 수 없고, 이해는 둘 이상이 있어야 카지노 게임.
회의를 마친 뒤 카지노 게임 자리에 돌아오자마자
이상하리만큼 피로한 몸을 의자에 내던졌다.
슬라이드 정리도 다 했고,
자료도 공유했고,기획 의도도 두 번은 강조했다.
그런데, 왜 전달이 안 되는 느낌이 들지?
그녀는 머리를 쓸어넘기며 모니터를 켰다.
정현이 메신저로 보내온 메일이 도착해 있었다.
제목은 간단했다.
[신제품 기획 관련 정리]
그녀는 자동적으로 파일을 열었다.
정갈한 정리. 정현다운 문장들.
그런데 문단 하나에서 서진의 눈썹이 살짝 올라갔다.
"브랜드 철학이라는 단어가 여러 번 언급되었는데,
정확히 어떤 가치를 지향하는지를 팀 차원에서 명확히 한 적은 없어‘건강’인지 ‘지속가능성’인지, 혹은 ‘윤리적 소비’인지 혼란스럽다."
음. 좋다. 날카로운 지적이다.
그런데 그 다음 문장을 읽는 순간,
카지노 게임 무언가 가슴 언저리를 찌르는 느낌을 받았다.
"회의에서 언급된 '건강보다 철학'이라는 단어는
매우 흐릿카지노 게임 모호하게 느껴졌고 개개인의 해석에 따라 다르게 받아들여질 수밖에 없다."
숨이 막혔다.
카지노 게임 분명하게 말했다고 생각했는데,
그 말이 ‘기준이 흐릿하다’는 피드백으로 돌아왔다.
그것도 가장 꼼꼼카지노 게임 실력이 훌륭하다고 평가받는 팀원에게서.
그녀는 마우스를 멈추고, 다시 그 회의 장면을 떠올렸다.
자신이 강조했던 말.
팀원들의 반응 없는 표정.
그리고 지금, 정현의 정리.
‘내가 쓴 말과, 그들이 읽은 말 사이의 거리.
그걸 나는 전혀 감지하지 못카지노 게임 있었구나.’
잠시 뒤, 가령이 자리로 다가왔다.
"팀장님, 오늘 회의 자료 아카이빙해두면 좋을 것 같아서요.
정리해둔 거 팀 드라이브에 올릴까요?"
"응, 고마워요. 잘 정리해줘서 고마워요."
가령은 고개를 끄덕이며 돌아섰고,
카지노 게임 컴퓨터 화면을 바라보며 생각에 잠겼다.
'다들 일을 못하는 게 아닌데,
왜 나는 이 사람들과 말이 잘 안 통하는 기분이 들지?'
회의 때 했던 말들이 하나씩 머릿속을 떠올랐다.
"건강보다 철학 중심으로 가자고요."
"이건 우리가 어떤 브랜드인지를 보여주는 기획이에요."
"소비자는 제품을 통해 철학을 읽어요."
그녀는 분명 진심을 담아 말했다.
그런데 지금 보니,.그 말은 너무 추상적이었고,
구체적인 기준도, 정서적인 언어도 아니었다.
그 순간, 카지노 게임 스스로에게 질문을 던졌다.
'혹시, 나만 내 말을 카지노 게임했던 건 아닐까?'
'내가 분명히 했다고 생각한 설명들이,
사실은 누구에게도 다가가지 못한 게 아닐까?'
말하는 사람보다 듣는 사람의 해석에 달려 있다.
리더는 설계도를 보여주고 있다고 생각하지만,
팀원은 퍼즐 조각 하나만 쥔 채 혼란스러워할 수 있다.
'그렇게 말한 의도가 아니었어요.'
그 말이 입 밖으로 나오는 순간, 이미 늦은지도 모른다.