작년에 대한민국의 노동카지노 쿠폰은 경제협력개발기구(OECD) 37개 회원국 중 33위에 그쳤다. 대한민국의 낮은 카지노 쿠폰은 오래전부터 거론되어 온 이슈다. 일부 전문가들이 낮은 카지노 쿠폰의 대표적인 이유를 ‘눈치 보는 한국의 직장 문화’로 꼽는다. 일을 다 마쳐도 상사의 눈치를 보느라 퇴근하지 못하는 분위기라고 한다.
하지만, 직장이라는 현장에서 십 수년간 노동자로 지낸 온 나의 의견은 전문가의 그것과는 조금 다르다. 근 몇 년간 대한민국 직장분위기는 많이 바뀌었다. 가치관이 다른 새로운 세대가 근로자 대열에 들어선 이유도 있지만, 근로기준법이 개정된 것도 한몫했다. 주 40시간을 기준으로 최대 52시간으로 추가 근무만 가능하게 개정한 것이다. 근무 시스템이 바뀌고, 교통비라고 불리던 실질적 ‘야근비’가 사라졌다. 주 40시간을 넘겨 일해도 근로자에게 돌아오는 이득이 크게 줄었다. 사람들의 퇴근 시간이 자연스럽게 당겨졌다. 개정된 법으로 인해 사상들도 회사에 오래 머물지 않게 되고 자연스레 상상의 눈치를 보는 문화는 많이 바뀌었다.
주 40시간의 근로기준법은 ‘18년도부터 적용되었고, 실행된 지 6년째 접어들고 있다. 24년까지 30인 미만 사업장에도 해당 근로기준법을 적용할 예정이라고 한다. 하지만, 여전히 대한민국의 노동 카지노 쿠폰이 낮다.
필자는, 낮은 카지노 쿠폰의 이유가 ‘본질을 알아보는 능력의 부족함’ 때문이라고 생각한다.직장에서 업무를 할 때, 얼마나 문제 정의를 위해 시간을 할애하는가? 보고서를 보기 좋게 만드는 시간보다 해결해야 하는 문제의 핵심을 논의하는데 더 많은 시간을 사용하는가? 그런 조직에서 일한다면 당신은 행운아라고 말하고 싶다. 직장뿐 아니라, 대한민국의 여러 분야에서 나는 비슷한 이유로 카지노 쿠폰, 효율성을 잃고 있다는 생각이 든다. 곧 다가올 선거운동만 봐도 한숨이 나온다. 여러 후보들의 유세활동에 핵심은 공약일진대, 듣기 거북한 상대 비방뉴스만이 쏟아져 나온다. 교육분야도 마찬가지다. 대학민국의 학원에는 왜 ‘의대반’이 존재하는가? 교육의 본질은 무언인가? 여러 분야에서 본질이 없는 열성적 행위들이 넘쳐난다.
얼마 전, 카지노 쿠폰이 높기로 유명한 미국 기업에서 일하던 임원이 중간 관리자로 새롭게 영입되었다. C-level 보스에게 “네, 알아보겠습니다.” “네, 다시 수정하겠습니다.” 획일화된 대답이 넘치던 사무실에 “이 프로젝트에서 가장 중요하게 생각하시는 점을 말씀해 주실 수 있나요?”, “어떤 의견결정을 위해 이 데이터가 추가로 필요하신가요?”라는 질문이 역으로 던져지기 시작했다. 그러면서 불필요한 보고 몇 개가 사라지기도 했다. 본질을 따져보니, 요식행위에 해당했던 일들이 걸러졌기 때문이다.
우리의 카지노 쿠폰도 점검이 필요하다. 카지노 쿠폰은 조직에도 기여를 하겠지만, '헛발질하지 않고 정확한 과녁을 맞히게되므로 각 직장인의 업무 만족도에 긍정적 영향을 준다. 출근하자마자 바로 메일을 체크하고 자동으로 답장을 쓰기 전, 지금 내가 하고 있는 일의 본질과 핵심이 무엇인지 질문을 던져보면 어떨까? 이 고민에 사용하는 시간이 결코 낭비가 되지 않을 것이라고 확신한다.
