장기 카지노 게임의 힘과 미래를 내다보는 안목
오늘 밤, 워렌 버핏의 BYD 카지노 게임에 관한 기사를 읽었다. 2008년 9월, 버크셔 해서웨이는 조용히 중국 전기차 제조사 BYD의 주식 2억 2,500만 주(약 10%)를 2억 3,000만 달러에 매입했다. 그로부터 17년이 지난 지금, 그 지분은 60억~80억 달러(원금의 25~30배)로 평가된다.
이 카지노 게임 사례는 사업과 삶에서 중요한 몇 가지 인사이트를 던져준다.
1. 카지노 게임와 도박은 다르다. 버핏은 베팅하지 않고 카지노 게임한다. 이 둘은 완전히 다른 개념이다. 버핏은 BYD가 성장할 것을 확신하고 장기적 관점에서 카지노 게임했다. 2024년 연례 주주총회에서 그는 "찰리(멍거)가 두 번이나 탁자를 내리치며 'BYD를 사라'고 했다. 그는 대단히 옳았다"고 회상했다. 확신을 가지고 장기적 관점에서 의사결정을 내리는 것이 중요하다.
2. 미래를 내다보는 안목이 중요하다. 버핏이 BYD에 카지노 게임했을 당시, 대부분의 사람들은 이 회사를 모르거나 관심이 없었다. 남들이 보지 못하는 것을 볼 수 있는 능력, 그리고 그 확신에 따라 행동할 수 있는 용기가 성공으로 이어졌다. 올해 3월, BYD는 마침내 테슬라를 제치고 분기별 자동차 매출에서 1위를 차지했다. 이는 단순한 상징적 성과가 아닌, 명백한 역전이었다.
3. 수직 통합의 힘을 이해해야 한다. 카지노 게임의 성공 비결은 수직 통합에 있다. 배터리부터 반도체, 모터, 심지어 리튬 광산까지 공급망의 모든 부분을 통제하고 있다. 경쟁사들이 부품을 구하기 위해 공급업체에 애원하는 동안, 카지노 게임는 자체 공장에서 차분히 스위치를 조작한다. 이는 단순한 경쟁 우위가 아닌 압도적인 장점이다. 내가 초창기 Ringle을 시작할 때도 교재, 튜터, 플랫폼을 직접 컨트롤함으로써 경쟁사와 차별화될 수 있었다.
4. 기회가 왔을 때 과감히 카지노 게임하고, 때가 되면 현명하게 정리해야 한다. BYD의 급성장 이후, 버크셔는 2022년부터 지분을 줄이기 시작해 2024년 중반에는 5% 아래로 떨어졌다. 이는 관계의 단절이 아니라 버핏의 교과서적인 규율이다. 모든 승자에 영원히 집착하는 것이 아니라, 세상이 마침내 당신이 오랫동안 알고 있던 것을 볼 때 이익을 확보하는 것이다.
5. 현지화와 다양성이 중요하다. 버핏은 미국 기업만이 아닌 전 세계 6만여 상장 기업 중에서 가능성을 찾았다. BYD 창업자 왕촨푸는 '중국의 일론 머스크'라 불리지만, 소셜 미디어 습관은 없다. 그는 평범한 배터리 제조업체를 세계에서 가장 강력한 전기차 거인 중 하나로 탈바꿈시켰다.
6. 고객 심리를 이해하는 것이 기술력보다 중요할 수 있다. BYD는 단순히 배터리를 개선한 것이 아니라, 일반 운전자와 전기차 도입 사이의 마지막 심리적 장벽을 없앴다. 사람들은 기술보다 편의성에 집착한다. 버핏은 대부분의 심리학자보다 인간 심리를 더 잘 이해한다. BYD의 자율주행 시스템은 9,500달러짜리 씨걸 해치백을 포함한 모든 차량에 기본으로 제공된다. 반면 테슬라는 완전 자율주행 소프트웨어에 약 15,000달러를 별도로 요구한다.
버핏의 BYD 카지노 게임 사례는 남들이 보지 못하는 것을 보고, 확신이 있다면 과감히 행동하며, 성공했을 때는 적절히 이익을 실현하는 방법을 보여준다. 사업뿐만 아니라 우리 삶에서도 이러한 원칙은 큰 가치를 지닌다.
나의 경험에 비추어 보면, 커리어에서든 사업에서든 대부분의 사람들이 하지 않는 부분에 집중하고, 그곳에서 독보적인 가치를 창출해 내는 것이 중요하다. 그리고 그 가치가 인정받아 성장했을 때, 때로는 겸손하게 이익을 실현하고 다음 기회를 준비카지노 게임 것도 필요하다.
