You can make anything
by writing

C.S.Lewis

by 시네마세로 Jun 27. 2020

망한 회사 다닌 썰

무료 카지노 게임의 경험에 대해


"이렇게되면너한테문제가있는아니니?"

친한선배언니가내가다니던회사가문을닫았다는소식을들었을대뜸던진얘기다. 그럴지도모르겠다. 번째망한회사였다. 그래도번째의경험이있어서인지번째에는망조가들었을, 느낌이강하게왔다. 번째망한회사에서의가장괴로웠던기억은갑자기실직자가동료들을지켜보는것이었기에나는손으로꾸린한국무료 카지노 게임사업부를자진해서폭파시켰다. 나는사업부직원들(직원이야 봤자명이었지만)재빨리다른회사다른조직으로있게조치를취했다. 그리고한국무료 카지노 게임사업부를폭파시킨1년도되지않아결국중소무료 카지노 게임투자사였던마지막회사는직원들월급주지못하고, 월세내지못하고, 채무에시달리다폐업신고를하게되었다. 나는그렇게자의, 타의이전회사에서진행하던한국무료 카지노 게임사업을양도받아창업을하게되었다.


규모있는기업의스카우트제안을뿌리치고작은회사의한국무료 카지노 게임사업부책임직으로이직에대해"포부도컸고열정도넘쳤다"라고쓰고싶은데, 사실포부와열정만있었던것은아니었다. 대기업의스카우트제안은직급이나업무분야, 연봉에서맞는오퍼가없었다. 회사생활이라는언젠가는끝이나기에독립을준비해야 된다는생각에작은회사지만, 사업전체를총괄하는경력이필요하다는생각으로선택한이직이었다. 당시스타트업 등작은회사의성공신화에매료되었던것도있었다. 대기업일수록내가맡은업무분야는전문화되고, 좁아진다. 내가일적으로효능감을발휘하고있다는느낌이없어질수록회사의단점이크게느껴지는법이다. 작은회사에서회사에서없는새로운시도를마음껏해보겠다는포부를가졌었달까? 그렇게나는작은회사에서작은회사에서있는작은시도를했고, 결과적으로실험은무료 카지노 게임했다.

'천만무료 카지노 게임만노리는한국무료 카지노 게임업계가산업적으로건강한걸까?'라는의문에서출발한나의시도는, 한탕주의가아니라잃지않고지속가능한경영을하는전략이무료 카지노 게임산업에서불가능한 걸까에대한실험이었다. 작은무료 카지노 게임투자사에서있는정도의적은제작비의무료 카지노 게임에투자하며적게벌더라도, 잃지않는다는것이나의전략이었다. 그리고나의전략을자극했던것은유튜브의등장이었다. 다양한개인이주도하는다양한창작물이나오는시대. 콘텐츠에쏠리는블럭버스터현상은시대의변화와더불어점차사라질'이라는가정하에작은회사의작은성공들을쌓고싶었는데, 시도는무료 카지노 게임였다. 물론, 회사가망하는것에는'전략의무료 카지노 게임'만이원인은아니다. 대표의경영능력, 시장상황의변화와같은외적요인다양한변수의영향을받기에실상은망하지않는회사가신기할정도이고나의이전회사또한'전략의무료 카지노 게임'로만없는다양한이야기들이있다. 그런데얼마 전먼지가수북이쌓인, 2014년도즈음에사놓았던책인<블록버스터법칙우연히들춰보게되면서놀라운사실을깨달았다. 책의부제는'슈퍼스타탄생과엔터테인먼트산업의성공비결'이라는부제가붙어있는데, 엔터테인먼트산업의성공비결이야말로, '블록버스터' 전략이라는것이책의요지였다.

5장의타이틀은'디지털기술이블록버스터의지배를끝낼것인가?'인데, 챕터의말미에명확한답을준다.


결론적으로말해서, 디지털기술의진보가'민주화' 효과를높이는것처럼보여도, 실제로는정반대의효과를나타냈다. 기술의진보는기업편중과승자독식을일으키는원동력이다. 미디어콘텐츠를재생산하고배급하고소비하는것을쉽고싸게만듦으로써, 새로운기술은점점세계소비자들이인기높은텔레비전프로그램, 무료 카지노 게임, , 오페라공연에접근하게해 준다.급속히진화하는이런시장에서, 블록버스터와슈퍼스타들은더욱타당성을얻고있다. 그래서블록버스터전략은여전히잘 나가고있다.


엔터테인먼트업계에서블록버스터법칙이란일반적인산업계에서통용되는, ‘전체20%고객이수익의80%가져간다’는 것보다극단적이다. 엔터테인먼트업계에서는전체0.001%수익15%, 0.018%수익40%가져갔다. 책에따르면, 엔터테인먼트업계에서수익이줄어들더라도비용을줄이면서위험을회피하는전략은항상무료 카지노 게임로돌아갔다. 유튜브의등장으로새로운디지털기술이경향을약화시킬것이라는가설또한보기좋게무너졌다. 디지털기술은오히려경향을강화시킨것이다.

망한회사다닌경험은어쩌면너무나당연한얘기인회사는크기때문에잘할수밖에없다는교훈을되새겨주었다. 다시기회가주어진다면, 그때와 같은 패기를부릴있을것일까? 솔직히무료 카지노 게임의 경험은 아픈지라 과거의 선택에 후회도 된다. 그러나나는어떤 방식으로든지 결국 홀로서기를했을같다는확신은든다. 회사가가진단점을보완할있다는전략이 있다, 내가 해낼있다는예전 같은오만한자신감이아니라, 그저그냥하고싶은일을하고싶다는생각, 내가만들고싶은무료 카지노 게임를세상에내놓고싶다는생각나를결국홀로서게들었을 것이다.

무료 카지노 게임의경험은내게나만의 답을 찾게 해 주었다. 내가 하는 새로운 시도가 성공이라는 목표를 향해 가는 것이 아니라, 결국 무료 카지노 게임한다 하더라는내가 원하는 일을 해나가는 과정 자체에 의미가 있다는 것. ‘그래서, 무료 카지노 게임하면 어쩔 건데?’ 무료 카지노 게임의 경험 덕분에 나는 이 질문의 답을 얻었다.

브런치는 최신 브라우저에 최적화 되어있습니다.