You can make anything
by writing

C.S.Lewis

by 마찌 Apr 14. 2025

카지노 게임 사이트 생존형 직장인11화-3: Recognition

사람을 움직이게 하는 법 – 이메일 한 통의 힘


윤태우의 태도를 확실하게 변화시키려면?
그의 노력과 가치를 인정하는 것
그가 더 적극적으로 움직이도록 동기 부여하는 것

그 방법은 간단했다.


바로, 감사의 이메일을 보내는 것.

어느날 오후,
강민우는 조용히 윤태우에게 다가가 물었다.


"윤 책임님, 김상혁 카지노 게임 사이트님 이메일 주소 좀 알려주실 수 있을까요?"


윤태우는 순간 긴장한 듯
눈을 가늘게 떴다.


"왜요?"


강민우는 피식 웃으며 말했다.


"아, 윤 책임님 덕분에 오늘 많이 배워서요.
김 카지노 게임 사이트님께 윤 책임님이 많이 도와주셨다고 메일 드리려고요."


윤태우는
조금 당황한 듯했지만,
이내 쿨한 척하며 말했다.


"뭐… 그럴 필요까지야…"


강민우는 가볍게 웃으며 말했다.


"그래도, 덕분에 큰 도움이 됐으니까요."


[제목: 감사인사 - 윤태우 책임님관련]

김상혁 카지노 게임 사이트님께,


오늘 협의를 진행하면서
윤태우 책임님 덕분에 공정 단가 분석과 자재 변동비 반영 방식의 중요성을 배울 수 있었습니다.
덕분에 양사의 강점을 살려
더 경쟁력 있는 공동 코스트 모델을 만들어갈 수 있을 것 같습니다.

협업에 적극적으로 도와주셔서
감사하다는 말씀을 꼭 전하고 싶었습니다.


감사합니다.
강민우 드림.

그리고, 숨은 참조(BCC)에는 윤태우가 포함되어 있었다.


윤태우의 태도 변화 – ‘한번 해볼까?’
다음 날 아침,
윤태우가 강민우의 책상으로 다가왔다.

"민우 사원."

"네?"

"어제 얘기한 공동 코스트 모델,
조금 더 디테일하게 다시 보죠."


강민우는 속으로
승리의 미소를 지었다.


작은 배려가 만든 변화
"전에도 안 됐어요." → "이렇게 하면 될 수도 있겠네요."
비관적 태도 → 적극적 태도
사람을 움직이게 만드는 법 = 인정 + 협력의 방향 설정


강민우는 속으로 생각했다.


'나는 아부하는게 아니라

고마운것을 고맙다고 표현하는거야.

일도 결국 사람이 하는것이지.

단순한 논리가 아니라 존중받고 있다는 느낌

그 느낌이 신뢰고 신뢰에서 협력이 나오는 구나'


박정우 카지노 게임 사이트에게 진행 상황을 보고하다


목요일 오전 9시 – 카지노 게임 사이트의 호출
강민우는 아침부터 명신과의 코스트 모델 협의 진행 상황을 정리하고 있었다.
회의록을 다시 검토하며, 이번 협상의 핵심 포인트를 머릿속에 정리하던 중이었다.


[박정우 카지노 게임 사이트: 강민우 씨, 명신과의 코스트 모델 협의 진행 상황 한 번 정리해서 보고해 주세요.]

순간, 강민우는 손을 멈추고 잠시 생각했다.


‘언제까지 보고해야 하지?’
‘카지노 게임 사이트님이 정확히 어떤 내용을 원하실까?’


과거의 강민우였다면,


그냥 ‘조만간 드려야겠지’ 하고 자기 일정에 맞춰 진행했을 것이다.
하지만 이제는 다르게 해야 했다.


[강민우 → 박정우 카지노 게임 사이트]
"네, 카지노 게임 사이트님. 혹시 언제까지 드리면 될까요?"

[박정우 카지노 게임 사이트: 내일 업무 마감 전까지 주면 돼요.]


강민우는 머릿속에서 자연스럽게 우선순위를 조정하기 시작했다.


업무 마감 기한을 아는 것이 중요한 이유

실시간으로 업무 우선순위를 정리할 수 있다.
다른 업무들과 일정이 겹치지 않도록 계획할 수 있다.
보고서가 완성될 시간을 예상하고, 중간 피드백을 받을 수 있다.


시뮬레이션 – 마감 전에 보고하면 어떻게 될까?
강민우는 이전의 실수를 떠올렸다.
예전에, 보고서를 마감 전에 제출했지만
한 번도 초안을 리뷰받지 않고 최종본을 올렸다가
카지노 게임 사이트이 예상한 방향과 다르게 준비되어 곤란했던 적이 있었다.


[시뮬레이션 – 초안 없이 최종본을 제출했을 경우]


D-데이, 보고를 제출하는 날
강민우: "카지노 게임 사이트님, 요청하신 진행 상황 보고서입니다!"
박정우 카지노 게임 사이트: (파일을 열어보며) "음… 그런데 이건 내가 원한 방향이랑 좀 다르네."
강민우: "아, 그런가요?"
박정우 카지노 게임 사이트: "나는 협상의 주요 논점이 강조되길 원했는데, 여긴 진행 내용만 나열되어 있잖아."
강민우: "아… 죄송합니다."


결과:

자료를 다시 수정해야 함 → 업무 낭비
카지노 게임 사이트이 마감 직전에 방향이 틀렸다는 걸 알게 됨 → 신뢰 저하
차라리 미리 리뷰를 받았다면 방향을 맞출 수 있었을 텐데…

강민우는 그때의 실수를 되풀이하지 않겠다고 다짐했다.


초안을 미리 검토받아야 하는 이유

✅ 방향이 틀리지 않았는지 미리 확인 가능
✅ 카지노 게임 사이트이 원하는 내용이 포함되어 있는지 점검 가능
✅ 마감 전에 피드백을 반영할 수 있는 기회 확보


[강민우 → 박정우 카지노 게임 사이트]
"카지노 게임 사이트님, 진행 상황 보고 초안을 정리해 보았습니다.
혹시 5분 정도 시간 내주실 수 있을까요?

중간에 피드백을 주시면, 최종 보고서에서 반영하겠습니다."


피드백을 반영하여 최종 보고 준비
박정우 카지노 게임 사이트은 강민우의 초안을 검토한 후 잠시 생각하다가 말했다.


카지노 게임 사이트의 피드백
"자료 구성은 괜찮은데, 핵심 논점이 좀 더 분명했으면 좋겠어.
결론을 미리 제시하고, 협상의 주요 포인트를 강조하면 좋을 것 같아."

강민우는 빠르게 피드백을 반영하여 보고서를 수정했다.


최종 보고서 구조

✅ 1. 진행 상황 요약 (결론 먼저)
✅ 2. 명신과의 핵심 쟁점 정리
✅ 3. 해결 방안 및 협의 방향 제안


최종 보고 – 상사가 원했던 바로 그 자료
마침내, 강민우는 보고서를 정리하여 박정우 카지노 게임 사이트에게 전달했다.


[최종 보고서 – 명신과의 코스트 모델 협의 진행 상황]

1. 진행 상황 요약
현재 명신 측과 원가 모델을 통합하는 협의를 진행 중
기존 모델 간 차이를 조율하여 새로운 공동 모델을 도출 중

2. 협상의 핵심 쟁점
공정 단가와 변동비 반영 방식의 차이
명신 측의 대량 장기 구매 할인율 적용 vs. 우리 측의 자재 원가 변동 반영


3. 해결 방안 및 협의 방향 제안
✅ 기본 가격 구간을 설정하여 ±5% 내 변동 시 양사가 공동 부담/이익 공유
✅ 이외 구간은 명신 측과 우리 측의 기준을 혼합하여 이익과 부담을 적절히 분담
✅ 다음 주 임원 미팅에서 이 모델을 프레젠테이션할 계획


박정우 카지노 게임 사이트의 반응 – ‘대리가 될 자격이 있군.’
박정우 카지노 게임 사이트은 보고서를 읽으며 고개를 끄덕였다.


"좋아. 이렇게 정리하니까, 바로 활용할 수 있겠네."


그리고, 그는 강민우를 바라보며 살짝 미소를 지었다.


"이제는 일을 맡겨도 되겠군."

순간, 강민우의 가슴이 뛸 만큼 기뻤다.

그런데, 박 카지노 게임 사이트이 곧이어 던진 한 마디가 강민우를 놀라게 했다.

"강민우 씨, 다음 주부터 대리 달 거예요. 축하합니다."


강민우는 말을 잇지 못했다.


"아… 정말요?"

박 카지노 게임 사이트은 단호하게 고개를 끄덕였다.

"이제 강 대리로서 책임질 일이 많아질 거예요.
하지만, 민우씨라면 잘할 수 있을 거라 생각합니다.

아, 그리고 박대리는 차장됐어요. 내일 축하합시다"


'네!'


순간, 강민우의 머릿속에서 지난 몇 개월간의 시간이 스쳐 지나갔다.


첫 회의에서 아무 말도 못 했던 순간
윤태우의 태도를 바꾸려 애썼던 순간
카지노 게임 사이트에게 신뢰를 얻기 위해 노력했던 순간

모든 순간이 이어지며,
지금 이 자리에 도착했다는 걸 깨달았다.


Q1: "업무를 진행하며 도움을 받은 동료나 상사에게 고마움을 표현했던 경험이 있나요?

그로 인해 상대의 태도가 더 협조적이거나 긍정적으로 변했던 적이 있다면 어떤 상황이었나요?"


Q2: 보고서를 작성할 때 마감 직전에 최종본을 제출하는 것과,

초안을 먼저 공유해서 피드백을 받는 것 중 어느 쪽을 선호하시나요?

미리 피드백을 받았을 때와 그렇지 않았을 때 결과가 어떻게 달랐나요?"

브런치는 최신 브라우저에 최적화 되어있습니다.